Blog

11 April 2017

Wat is Projekgehaltebestuur?

Projek Kwaliteit Bestuur:Vandag se kwaliteit administrasie en onderneming administrasie is integraal. Hulle onderstreep beide verbruikerslojaliteit en die fundamentele oortuiging dat gehalte verbruikerslojaliteit aanmoedig. Die fundamentele doelwit in gehalteadministrasie is om te verseker dat die onderneming aandag gee aan die kwessies wat aanvanklik gemaak is om te ontmoet-niks meer nie, niks minder nie. Aan die einde van die dag, om gehalte te waarborg, moet u die kwessies van die vennoot aanspreek.

Ontmoeting of oortreedinge van voorvereistes, in elk geval, is nie 'n deel van ondernemingskwaliteitadministrasie nie. Soos aangedui deur 'n gids tot die Projekbestuursliggaam van kennis (PMBOK® Guide), kwaliteit is "die mate waartoe 'n rangskikking van aangebore eienskappe noodsaaklikhede bevredig."

Die onderneming administrateur en onderneming administrasie groep het 'n uitsonderlike verpligting om gehalte en graad aan te pas ('n klas of rang aangestel vir items of administrasies met dieselfde praktiese benutting van unieke gespesialiseerde eienskappe). Hierdie plig waarborg dat gehaltebehoeftes nagekom word.

Dit impliseer dat dit moontlik en verstandig is om 'n gehalte, tweede prys item te hê, maar dit is nooit waardig om 'n lae gehalte item te hê nie.

Projek Kwaliteit Bestuur

Teen die aanvang van die onderneming word noodsaaklikhede met die vennote opgelos. Hierdie voorvereistes verander in die onderneming vir die werk van die onderneming. Vanaf daardie tydstip sal die onderneming se toesighouer werk om te verseker dat die werk afgehandel is sonder dat enige addisionele items ingesluit is. Kwaliteit gaan nie oor om die kliënt addisionele items te gee of om addisionele werk te voltooi nie. Die gedagte van addisionele items is gereeld in die lig van 'n moontlike foutiewe indruk van wat jy vertrou op die kliënt se behoeftes. Hierdie bykomende items sluit in tyd, denkbare uitgawes en verskillende effekte aan 'n onderneming, maar lei nie tot 'n groter verbruikerslojaliteit nie.

Uitbreiding kwaliteitsadministrasie bestaan ​​uit drie noemenswaardige prosedures:

  • Rangskik kwaliteit administrasie: erkenning van die kwaliteit benodigdhede en meters vir die onderneming en item.
  • Voer gehaltebevestiging uit: die evaluering van die kwaliteitsvoorvereistes en kwaliteitsbeheeruitslae om te verseker dat gepaste kwaliteitsmodelle gebruik word, word gebruik.
  • Beheer kwaliteit: kontroleer en teken die nasateffekte van gehalteoefeninge op om die uitvoering te evalueer en stel fundamentele veranderinge voor.

Die betekenis van kwaliteit is fundamenteel om hierdie drie prosedures te verstaan. Om die vermoë te hê om kwaliteit te karakteriseer, moet jy duidelik wees oor die betekenis van die begeleidende terme:

  • validering: bevestiging dat die item voldoen aan die vereffenings
  • bevestiging: ooreenstemming met voorvereistes
  • presisie: Herhaalbare maatreëls in 'n stywe byeenkoms
  • presisie: nabyheid van 'n maatstaf tot die werklike aansien
  • veerkragtigheid: omvang van bevredigende uitkomste

Die Projekkwaliteitbestuursreëlingsproses bepaal die gehalte-maatstawwe wat wesenlik vir die onderneming is en 'n benadering ontwikkel om hulle te bevredig. Die doelwit is om 'n kwaliteit administrasie te reël vir watter verslae die meegaande:

  • Die manier waarop die groep die kwaliteitstrategie sal uitvoer
  • Die manier waarop die kwaliteit van beide die onderneming en die item gewaarborg sal word in die onderneming
  • Die bates wat nodig is om gehalte te waarborg
  • Die ekstra oefeninge wat belangrik is om die kwaliteitreëling te doen

Om hierdie dinge te onderskei, kan die opdaterings van die ondernemingadministrasieplan of -kalender vereis, wat die vooruitgang van die reëling en waagrekords beklemtoon.

Die reëling, soos verskillende dele wat te midde van die reëlingsfase gemaak is, word saamgestel deur die ondernemingadministrateur met bydrae van vennote. As jy gereed is vir kwaliteit op 'n onderneming, moet jy die korporatiewe gehaltereëlings wat ingestel word, nakom. Op die kans dat daar nie 'n korporatiewe gehaltereëling bestaan ​​nie, behoort die waaggroep een vir die onderneming te maak. Die waaggroep kan selfs 'n huidige benadering moet aanpas om die pad van die onderneming beter te pas.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!