ጦማር

7 ሚያዝያ 2017

የሂሳብ ብቃት ክህሎቶችን ለማሰማት 7 ደረጃዎች

አዲስ #IT ችሎታዎች እንደ ፈጠራዊ መርሃግብር አስተዳደር, የአስተዳደር, የጥቅል ደረጃ አስተዳደር, ወዘተ የመሳሰሉትን የፈጠራ ስራዎች ለመቀበል አስፈላጊ ናቸው. ጥያቄው "የእኔ እኔT ተወካዮች በደንብ የተዘጋጁ እና በቂ ባለሙያተኞች ናቸው ለማጠናከር, የማስፋፋት, እና የማስተዳደር ግስጋሴዎች እንዲጨምር ለማስቻል ነው? "

የአይቲ የቴክኒክ ክህሎትን መላክ ሃላፊነት, ዝግጅት እና እቃዎች ቢወስድም አስገራሚ እርምጃዎች አይደሉም. በመጨረሻም ለንግድ ስራ አጠቃላይ ኢንቨስትመንት (ROI) አስተዋፅኦ ያደርጋል. ስለ አሁኑ ጊዜ የተራቀቀ ፈጠራን ለመጠበቅ ከሚያስፈልጉ ወጪዎች ጋር ተመሳሳይ ነው. ዘመናዊ አሰራርን መጨመር ከጊዜ ወደ ጊዜ ሊስፋፋ ይችላል ጠቅላላ የወለድ ወጪ (TCO), ምናልባትም ከፍተኛ የስራ ሂደት (OPEX) እና ቀንሷል (NPV).

ከቴክኖሎጂ ድርጅቶች ጋር በመተባበር የመረጃ ልውውጥ መስመሮችን (ኮምፕዩተር ኮምፕዩተርን) ለመላክ ከተሳተፍኩ በኋላ ሂደቱን በሰባት ቁልፍ ደረጃዎች ወይም ደረጃዎች አጣምሬያለሁ. ማስታወስ የሚኖርበት አስገዳጅ ነገር የሚከናወነው በድግግሞሽነት ነው, ይህም ድርጊቱ በሰባተኛ ደረጃ አያበቃም ማለት ነው. በድርጅቱ ውስጥ ቀጣይነት ያለው ለውጥ ከክስተቱ ማለፍ አይቻልም. በዚህ መንገድ ድርጅቱ በአብዛኛው ጊዜ የእሱ የቴክኒክ ክህሎት ስብስብ ለንግድ ሥራ አስፈላጊው መመሪያ ተስተካክሎ እንደገና ማገናዘብ አለበት. እያንዳንዳቸው የ 7 ደረጃዎች ከታች ከተጠቀሱት በበለጠ ዝርዝር ውስጥ ይነጋገራሉ.

ሰባት ደረጃ ሂደቶች

ደረጃ 1: የድርጅቱን አስፈላጊ አቅጣጫ ይወሰኑ.

ከሁሉም በላይ, የድርጅቱን ቁልፍ መወሰን የንግድ ሥራ መለወጥ ዋነኛ መሰረት ነው. የ. የወደፊት ሁኔታ የንግድ ሥራ ይመስል? የ IT አዋቂዎች የንግድ ድርጅቱ የወደፊት ሁኔታውን ለማከናወን እንዲረዳቸው ይጠየቃሉ? ከ IT ድርጅት የሚጠበቁ የንግድ አጋሮች ምንድናቸው? የልዩ ባለሙያዎችን በቲያትር ተቋማት አመለካከት እና በቴክኖሎጂ ድርጅቶች ከሚጠበቁት ጋር ለመምጣቱ በድርጅቶች ውስጥ የተለመደ ነው. የመጀመሪያው እርምጃ ስለ ቁልፍ የሥራ አመራር ግልጽነት ስለማሳየት ነው.

ደረጃ 2: ትክክለኛ ክህሎቶችን የማግኘት አስፈላጊነትን ይረዱ.

አስፈላጊውን ክህሎቶች የማግኘት አስፈላጊነት በንግዱ, በድርጅቱ ድጋፍ ሰጪዎች እና በድርጅቱ ውስጥ አስፈላጊውን አቅጣጫ እንዲይዙ የ IT ድርጅት ድጋፍ ማድረግ ነው. በትክክለኛው ጊዜ ትክክለኛ ክህሎቶች ማኖር የ IT ድርጅትን በቦታ ወደ ተግባር ለመሸጋገር, ለማቀላጠልና አዳዲስ እቃዎችን ለመለዋወጥ ያቀርባል. ትክክለኛ ክህሎቶች መኖሩ ከተፈጥሮ ችሎታ ውጭ የሆነ ነገር ነው. የ IT ክህሎት ብቃላትን መላክ የ IT ባለሙያዎች ከልዩ ትጥቆዎች ጋር የበለጠ መስተጋብር እንዲፈጥሩ, የንግዱ ዓላማዎችን እና ዘዴዎችን እንዲረዱ እና የደንበኞቻቸውን መሠረት እና ፍላጎቶች እንዲያውቁ ይጠይቃል. ለምሳሌ ጥልቀት ያለው ክህሎት, ግንኙነት, ድርድር, አጋር አስተዳደር, አስተዳደንን ማስፋፋትና የደንበኞች ግንኙነት አስተዳደር በጣም በሚያስደንቅ ሁኔታ አስፈላጊ ነው.

ደረጃ 3: ምን አይነት ክህሎቶች እንደሚያስፈልጉት ለመለየት ራስን መወሰን.

በመላክ ላይ የአይቲ ችሎታ ክህሎቶችእንደዚሁም በድርጅቱ ሁሉም ደረጃዎች ላይ ከድርጅቱ ስፖንሰርሺፕ እና ከተዋጊዎች ወደ ሁሉም ሁሉን ያካተቱ ግለሰቦች / ግለሰቦች በድርጊታቸው ውስጥ አስፈላጊ ናቸው. ማስታወስ ያለብን ነገር ቢኖር አንድ መላክ ነው የአይቲ ችሎታ ክህሎት የአደረጃጀት እና የባለሙያ ማሻሻያ እንቅስቃሴ እንጂ የአፈፃፀም እርምጃ አይደለም. በሂደቱ ውስጥ የሚፈለጉት ሰዎች በአጥጋቢ ሁኔታ በጥሩ ሁኔታ ውስጥ እንዳሉ ሲሰማቸው የበለጸገውን የብልጽግና ዋስትና ለማረጋገጥ ትኩረት ይሰጣሉ. የሂሳብ ክህሎቶችን ለማቀራረብ ቁልፍ ከሆኑት ቁልፍ ስኬቶች መካከል አንዱ ምን እየተደረገ እንደሆነ ቀጥተኛነት ነው. ድርጅቶች በየዕለቱ ከሚከናወኑ ልምምድ ጋር በማስተሳሰር ጥረቱን በመውሰድ ጥረቶችን የሚያካሂዱ ከመሆናቸው ይልቅ ድርጅቶች የቴክኖሎጂ ክህሎቶችን ለመንደፍ በሚያደርጉት እንቅስቃሴ ብዙ ጊዜ ይሻገራሉ. ቁልፍ የስኬት መለዋወጥ ለግለሰቡ የተወሰነ የቴክኖሎጂ ስርዓትን ለመላክ የተወሰነ ጊዜን ይሰጣል.

ደረጃ 4: የሚያስፈልጉ ክህሎቶችን መለየት.

ይህ እድገቱ በድርጅቱ ውስጥ ከሚገኙ የተለያዩ የመርከቦች ግዛቶች መካከል መሻገሪያዎች ውስጥ በሚገኙ የስራ ቅጥር ክፍሎች ውስጥ አስቀያሚዎች እንዲሰለፉ ይጠይቃል. አስፈላጊ ክህሎቶችን እውቅና መስጠቱ ድርጅቱ አሁን ያለውን ሁኔታ ለማወቅ እና የወደፊት ሁኔታውን እንዲያመቻች ያስችለዋል. በመሠረቱ በዚህ የእድገት ደረጃ ውስጥ በጣም አስፈላጊ በሆኑ ሦስት እና አራት መካከለኛ ክህሎቶች ላይ ማተኮሩ ወሳኝ ነው. ይህ እድገቱ በስራ ሰጭ ክፍሎችን ያተኮረ ሲሆን ይህ ደግሞ ከኃላፊዎች ስብስብ ጋር እኩል አይደለም. ድርጅቶች በተወሰኑ የሥራ ቅጥር ክፍሎች ላይ በሚያተኩሩበት ጊዜ እና በእነዚህ የድንጋይ ክፍሎች ውስጥ ሰዎች የሚያከናውኗቸው ተግባራት በሚከናወኑበት ጊዜ በአስቸኳይ ሁኔታ ውስጥ የሚገኙ ድርጅቶች ብዙ ናቸው. የወደፊቱን የሥራ ክፍሎችና ክህሎቶች መለየት በእነዚህ የቅጥር ክፍሎች ውስጥ በአጠቃላይ ህዝብ መፈታት አለበት. የሥራ ክፍሎች አንድ ጊዜ በመጀመር, ከዚያም ወደ ቀጣዩ ወይንም ጎን ለጎን ወደ መስተጋብያ ክፍሎችን በመሻገር መሻገር የሚችሉበት ያልተለመዱ እና ተለዋዋጭ መንገዶች መስራት ይችላሉ.

ደረጃ 5: የክህሎት ዝግጅት ማገናዘብ.

የወደፊቱ የስራ አስፈፃሚ አካላት ተለይተው ከታወቁ በኋላ, የሚከተለው መሻሻል በድርጅቱ ውስጥ ከፍተኛ ቁጥር ያላቸውን ሰዎች ክህሎት ለማግኘት መመርመር ነው. ልብ ይበሉ-ይህ የሙያ ማሻሻያ እንቅስቃሴ እንጂ የአፈፃፀም እርምጃ እርምጃ አይደለም. ሰዎች የእራሳቸውን ክህሎቶች ለይተው እንዲያውቁ እና የሙያ ማሻሻያ ክፍተቶችን እንዲፈጥሩ ያደርጋል. የተራቀቀ ክህሎቶች ግምገማ በግለሰብ ደረጃ, በአጠቃላይ የመልዕክት ዞኖች ውስጥ እና በመጨረሻም በመላው የ IT ድርጅት ውስጥ ያሉትን የክህሎት ቀዳዳዎች ማወቅ ይገባዋል.

ደረጃ 6: የብሪጅ ጉልበት ክሮች.

ሰዎች አሁን አስፈላጊ የሆኑትን ቁልፍ ክህሎቶች የተሻሻሉ እቅዶችን ማዘጋጀት እና መዘጋጀት ይችላሉ. አሁን ባለው የችሎታ ክህሎቶች ላይ ተገንዝቦ ማደራጀት ድርጅቱ ለማሻሻል እና ለማዘጋጀት ምን ዓይነት ማሻሻያዎችን ማዘጋጀት እንዳለበት እና የልማት ዕቅዶችን ለማዘጋጀት ማበልፀግ አለበት. ክህሎቶች በአስቸኳይ የሚያስፈልጉ ሁኔታዎች ሲያጋጥሙ, ድርጅቱ እነዚህን ምንጮች ለመቀበል ወይም ለማዳን አዳዲስ ክህሎቶችን ለማግኘት መሞከር ይችላል. ችሎታ.

ደረጃ 7: አስፈላጊ ክህሎቶችን ያዙ.

የክህሎትን ጉድለት ለመገደብ የተዘረጋው የአሰራር ሂደት መጀመሪያ ነው. ሰዎች በማጎልበት ሂደት እና አዳዲስ ልምዶችን በማዘጋጀት አዳዲስ ክህሎቶችን ሲያገኙ እራሳቸውን እንደገና ማጣቀስ ይችላሉ. የንግድ ሥራ መለወጥ ለአካል ጉዳተኞች ወሳኝ እንደሆነ ሲረጋገጥ, ቴክኒካዊ መንገዶቻቸው እንደዚሁም እንደዚሁም መዋቅሮቻቸውን, ቅርጾቻቸውን, ድርጅታዊ መዋቅር እና የመሳሰሉትን ለመለወጥ ለውጦች ያስደርጋል. በዚህም ምክንያት የ IT ድርጅት ቁልፍ ክህሎቶችን ለመገምገም ቀጣይ ግፊት ማድረግ ያስፈልጋል. አንድ ድርጅት የሂሳብ ብቃት ዘዴን ሲያስተላልፍ አብዛኛዎቹ ኢንቨስትመንቶች እስካሁን ታይተዋል.

የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጅ ድርጅቶች የንግዱን ቁልፍ አቅጣጫ ለማጠንጠን በትክክለኛው ጊዜ ትክክለኛውን ክህሎት እንዳላቸው ማረጋገጥ አለባቸው. አንድ የአይቲ የቴክኒክ ክህሎትን ማሳተፍ ለቴክኒካዊ ተቋማት የችሎታውን ጥራቶች የት እንደሚገኙ እና እነዚህን ቀዳዳዎች ለማጎልበት መዋቅሩን በመገንባት የዝግጅቱን ደረጃ እንዲወስኑ እድል ይሰጣቸዋል. ልክ እንደ ፈጠራው, የ IT ቴክኒካዊ ስርዓትን ጠብቆ ማቆየት ለቢዝነስ አንዳንድ ማትጊያዎች ማቅረቡን ይቀጥላል ነገር ግን አለማቋረጡ እንደገና ለማስፋፋትና ክህሎቶችን ለማዳበር ይረዳል.

PMP Training

Get PMP Training & Certification
አሁን ይመዝገቡ

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!