تدريب coda في gurgaon

بالطبع مخطط

الجمهور والمتطلبات الأساسية

بالطبع مخطط

الجدول الزمني والرسوم

شهادة

محلل التطوير التنظيمي المعتمد - تدريب CODA

يساعدك برنامج Certified OD Analyst هذا على تحديد احتياجات المؤسسة وأفرادها. وسيوفر التوجيه في صياغة وتنفيذ الممارسات الأكثر ملاءمة لاحتياجات المنظمة المتغيرة. بالإضافة إلى ذلك ، ستوفر المعرفة بالمبادئ والنظريات الأساسية لتطوير المنظمة وبناء القدرات عبر مجموعة كاملة من كفاءات التطوير التنظيمي.
تفخر شركة ميدل إيرث كونسلتانت كونسلتنج بأن تقدم لك برنامجها المعتمد عالمياً المعتمد في مجال التطوير التنظيمي المعتمد. يبدأ الفوز مع بداية. لذلك من أجل الفوز ومواكبة وتيرة اتجاهات السوق المتنامية ، يتعين على المرء ترقية مهاراته / مهاراتها. نحن في شركة ميدل إيرث كونسلتنتس ، نتفهم متطلباتك ونؤكد لك أنه بعد حضور برنامجنا سيكون لديك ميزة على الآخرين.

اهدافنا

  • الحصول على منهج شامل ومفيد للمعلومات أثناء البرنامج واستخدامه في المنزل
  • تعلم من خبراء الصناعة الذين لديهم خبرة واسعة في مجال التطوير التنظيمي
  • التواصل مع محترفين آخرين بنفس الخلفية والاهتمام
  • العلامة التجارية نفسك كمحلل التطوير التنظيمي مصدقة
  • ضمان استرداد الأموال "خالٍ من المخاطر" الفريد
  • يمكن للمرشحين الاتصال بالمدربين للحصول على الشكوك والتوضيحات عبر الهاتف والبريد الإلكتروني.

الجمهور المستهدف

  • يمكن أن يحضر الدورة من قبل المتخصصين في الموارد البشرية ، الممارسين التطوير التنظيمي ، واستشاريين الموارد البشرية والمدربين ، والكليات في المؤسسات الإدارية وأي شخص مهتم في مجال التطوير التنظيمي.

Course Outline المدة: 2 Days

MODULE 1: نظرة عامة على التطوير التنظيمي

  • الجوانب الملموسة وغير الملموسة في منظمة Megatrends الرئيسية
  • كيف استفاد التطوير التنظيمي باستخدام أمثلة من الشركات الناجحة
  • نظرة عامة على التطوير التنظيمي
  • تاريخ التطوير ومزاياه
  • بعض المفكرين العظماء
  • نموذج بحث عملي
  • Burke-Lit الفوز بالنموذج
  • نموذج MEC-CAMI باستخدام عمليات الموارد البشرية ، وضوح الاستراتيجية والمهمة

MODULE 2: الإستراتيجية والرسالة

  • المهمة والقيم والرؤية
  • ما هي الإستراتيجية؟
  • عملية الإدارة الاستراتيجية باستخدام تحليل الاستراتيجية وتنفيذ الاستراتيجية واختيار الاستراتيجية
  • نموذج بورتي فور فايس
  • الانضباط القيمة باستخدام قيادة المنتج ، والألفة العملاء ، والكفاءة التشغيلية

MODULE 3: التشخيص التنظيمي

  • فهم التميز في الأعمال
  • تشخيص المستوى التنظيمي
  • PESTEL تحليل نموذج النظم المفتوحة للبيئة المفتوحة
  • Six Box Organizational Model
  • نموذج التميز EFQM
  • يشمل نموذج Malcolm Bal ridge فئات مثل القيادة والتخطيط الاستراتيجي وتركيز العملاء والسوق وما إلى ذلك.
  • نموذج التميز في الأعمال TATA
  • نموذج التميز في الأعمال CII

MODULE 4: عمليات الموارد البشرية

  • PCMM
  • المستوى الأولي
  • يتضمن مستوى 2-Performance Centricity عوامل مثل بيئة العمل والتواصل والتعويض إلخ.
  • يشمل المستوى 3-Competency Centricity عوامل مثل تخطيط القوى العاملة ، وتنمية الكفاءات ، والثقافة التشاركية ، إلخ.
  • المستوى 4 - يشمل الفريق والمركز التنظيمي عوامل مثل بناء الفريق ، والإشراف ، وإدارة الأداء المؤسسي ، إلخ.
  • يتضمن المستوى X الأمثل 5 عوامل مثل التدريب ، وتطوير الكفاءات الشخصية الخ

يرجى الكتابة لنا على info@itstechschool.com و الاتصال بنا في + شنومكس-شنومكس ل سعر الدورة و شهادة التكلفة والجدول الزمني والمكان

إسقاط الاستعلام

شهادة

عملية اعتماد 40 Hr: ورشة عمل 16 Hr متبوعة بأعمال مشروع موجهة من 24 Hr

لمزيد من المعلومات يرجى إتصل بنا.


تعليقات الزوار