Typeالتدريب الفصول الدراسية
اشترك

مؤسسة برينسكسنومكس

نظرة عامة

الجمهور والمتطلبات الأساسية

بالطبع مخطط

الجدول الزمني والرسوم

شهادة

مؤسسة Prince2 2017

PRINCE2® (المشاريع في البيئات الخاضعة للرقابة)، هي طريقة إدارة المشاريع المستخدمة على نطاق واسع أن يتنقل لكم من خلال جميع الضروريات لتشغيل مشروع ناجح. برينسكسنومكس التدريب الأساس في جورجاون هو وسيلة مرنة ويهدف في جميع أنواع المشاريع. دورة مؤسسة برينسكسنومكس هو معيار واقعي تم تطويره واستخدامه على نطاق واسع من قبل الحكومة البريطانية، وهو معترف به على نطاق واسع ويستخدم في القطاع الخاص، سواء في المملكة المتحدة أو على الصعيد الدولي. وهو يجسد أفضل وأثبتت الممارسة المثلى في إدارة المشاريع.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

الجمهور المستهدف

المنظمات أو الأفراد الذين يرون الحاجة إلى نهج مراقبة لإدارة المشاريع. مديري المشاريع والاستشاريين وموظفي الدعم الذين يحتاجون إلى فهم شامل لجميع جوانب دورة حياة المشروع جنبا إلى جنب مع وثائق الإدارة الرئيسية التي ينبغي إنشاؤها خلال كل مرحلة من مراحل المشروع.

الشروط

المعرفة العامة لإدارة المشاريع.

Course Outline Duration: 2 Days

الوحدة النمطية 1 - فهم المفاهيم الأساسية المتعلقة بالمشاريع و PRINCE2

  • تعريف وخصائص المشروع
  • ست إدارة جوانب أداء المشروع
  • العناصر المدمجة في PRINCE2: المبادئ والموضوعات والعمليات وبيئة المشروع
  • ما الذي يجعل المشروع مشروع PRINCE2

1.2 وصف:

  • ميزات وفوائد PRINCE2
  • سياق العميل / المورد الذي يعتمد عليه PRINCE2

الوحدة النمطية 2 - فهم كيفية دعم مبادئ PRINCE2 في طريقة PRINCE2

2.1 توضيح مبادئ PRINCE2:

  • استمرار تبرير الأعمال
  • تعلم من التجربة
  • الأدوار والمسؤوليات المحددة
  • يديرها المراحل
  • إدارة عن طريق الاستثناء
  • التركيز على المنتجات
  • خياط لتتناسب مع المشروع

2.2 اشرح أي جوانب المشروع يمكن تصميمها ، من المسؤول ، وكيف يتم توثيق قرارات الخياطة

الوحدة النمطية 3 - فهم المواضيع PRINCE2 وكيفية تطبيقها في جميع أنحاء المشروع

3.1.1 توضيح الغرض من:

  • موضوع القضية التجارية
  • حالة الأعمال ، نهج إدارة الفوائد

3.1.2 وصف الحد الأدنى لمتطلبات PRINCE2 لتطبيق سمة حالة الأعمال

3.1.3 تعريف المفاهيم الأساسية المتعلقة بتبرير الأعمال ، والاختلافات فيما بينها: المخرجات والنتائج والفوائد والمزايا

3.2.1 توضيح الغرض من:

  • موضوع المنظمة
  • نهج إدارة الاتصالات

3.2.2 وصف ما يتطلبه PRINCE 2 ، كحد أدنى ، لتطبيق سمة المؤسسة

3.2.3 وصف دور ومسؤوليات:

  • مجلس المشروع
  • تنفيذي
  • مستخدم كبير
  • مورد كبير
  • ضمان المشروع
  • تغيير السلطة
  • مدير المشروع
  • مدير الفريق
  • دعم المشاريع

بما في ذلك الأدوار التي يمكن دمجها

3.2.4 توضيح المفاهيم الأساسية المتعلقة بالتنظيم:

  • أصحاب المصلحة
  • اهتمامات المشروع الثلاثة وكيف يتم تمثيلها ضمن مستويات الإدارة الأربعة

3.3.1 توضيح الغرض من:

  • موضوع الجودة (8.1) ،
  • وصف المنتج ، وصف المنتج المشروع ، نهج إدارة الجودة ، وسجل الجودة

3.3.2 وصف الحد الأدنى لمتطلبات PRINCE2 لتطبيق الجودة عليها

3.3.3 توضيح المفاهيم الأساسية المتعلقة بالجودة والاختلافات فيما بينها:

  • تخطيط الجودة ومراقبة الجودة
  • ضمان المشروع وضمان الجودة
  • توقعات جودة العملاء ومعايير القبول

3.4.1 توضيح الغرض من:

  • موضوع الخطط
  • خطة المشروع ، خطة المرحلة ، خطة الاستثناء ، خطة الفريق

3.4.2 وصف الحد الأدنى لمتطلبات PRINCE2 لتطبيق شعار الخطط

3.4.3 استدعاء الخطوات في:

  • النهج الموصى به للتخطيط ، بما في ذلك
  • النهج الموصى به لتحديد وتحليل المنتجات وشرح:
  • العوامل الواجب مراعاتها عند هيكلة المشروع في مراحل الإدارة

3.5.1 توضيح الغرض من:

  • موضوع المخاطر ، بما في ذلك الغرض من ميزانية المخاطر
  • نهج إدارة المخاطر ، سجل المخاطر

3.5.2 وصف الحد الأدنى لمتطلبات PRINCE2 لتطبيق سمة المخاطر.

3.5.3 تعريف المفاهيم الأساسية المتعلقة بالمخاطر ، والاختلافات فيما بينها:

  • خطر: تهديد أو فرصة
  • أنواع استجابة المخاطر الموصى بها
  • صاحب المخاطرة والمخاطرة
  • السبب والحدث والتأثير
  • احتمال المخاطرة وتأثير المخاطر وقرب الخطر

3.5.4 وصف إجراءات إدارة المخاطر الموصى بها

3.6.1 توضيح الغرض من:

  • موضوع التغيير ، بما في ذلك الغرض من تغيير الميزانية
  • تغيير نهج التحكم ، سجل عنصر التكوين ، سجل القضية ، تقرير القضية ، حساب حالة المنتج

3.6.2 وصف الحد الأدنى لمتطلبات PRINCE2 لتطبيق سمة التغيير.

3.6.3 وصف:

  • أنواع القضايا
  • القضية الموصى بها وإجراء مراقبة التغيير.

3.7.1 توضيح الغرض من:

  • موضوع التقدم
  • السجل اليومي ، سجل الدروس ، تقرير الدروس ، حزمة العمل ، تقرير المرحلة النهائية ، تقرير المشروع النهائي ، تقرير نقطة التفتيش ، تقرير التحديد ، تقرير الاستثناء.

3.7.2 وصف الحد الأدنى لمتطلبات PRINCE2 لتطبيق سمة التقدم.

3.7.3 توضيح المفاهيم الأساسية المتعلقة بالتقدم:

  • الضوابط المستندة إلى الحدث والوقت
  • التسامح والاستثناءات ، بما في ذلك كيفية تعيين التسامح والإبلاغ عن الاستثناءات

الوحدة النمطية 4 - فهم عمليات PRINCE2 وكيفية تنفيذها طوال المشروع

4.1 شرح الغرض من عمليات PRINCE2:

  • بدء مشروع ، بما في ذلك الغرض من موجز المشروع ،
  • توجيه مشروع ، بما في ذلك الغرض من وثائق بدء المشروع (PID) ،
  • الشروع في مشروع ،
  • السيطرة على المسرح ،
  • إدارة تسليم المنتجات ،
  • إدارة حدود المرحلة ،

إغلاق المشروع.

مدة الدورة التدريبية: أيام 2

المناسبات المقبلة

لا توجد أحداث قادمة في الوقت الحالي.

يرجى الكتابة لنا على info@itstechschool.com و الاتصال بنا في + شنومكس-شنومكس ل سعر الدورة و شهادة التكلفة والجدول الزمني والمكان

إسقاط الاستعلام

لمزيد من المعلومات يرجى اتصل بنا.


تعليقات الزوار