növüSınıf Dersleri
QEYDİYYATDAN

PRINCE2 VAKFI

Baxış

Tamaşaçılar və şərtlər

Kursun xülasəsi

Proqram və tariflər

Sertifikatlaşdırma

Prince2 Fondu 2017

PRINCE2® (Nəzarətli mühitlərdə layihələr), uğurlu bir layihəni həyata keçirmək üçün bütün lazımi qaydalarla sizi gəzən geniş şəkildə istifadə olunan bir layihə idarəetmə metodudur. Gurgaonda PRINCE2 əsaslı təlim çevik bir üsuldur və bütün növ layihələrə yönəldilir. PRINCE2 Vakfı kursu Böyük Britaniyanın hökuməti tərəfindən geniş istifadə edilən və istifadə edilən bir de-fakto standartdır və Böyük Britaniyada və beynəlxalq səviyyədə tanınan və özəl sektorda istifadə olunur. Layihənin idarə edilməsində qurulmuş və təsdiq edilmiş ən yaxşı təcrübəni təcəssüm etdirir.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

nəzərdə tutulub

Təşkilatlar və ya fərdlər layihələri idarə etmək üçün nəzarətli yanaşma ehtiyacını görürlər. Layihənin hər bir mərhələsində yaradılacaq əsas idarəetmə sənədləri ilə yanaşı layihənin həyat dövrünün bütün aspektlərini əhatə edən hərtərəfli anlayışa ehtiyacı olan layihə menecerləri, məsləhətçilər və dəstəkçilər.

Önkoşullar

Layihə İdarəetmə haqqında ümumi məlumat.

Course Outline Duration: 2 Days

Module 1 - Layihələr və PRINCE2 ilə bağlı əsas anlayışları anlayın

  • bir layihənin tərifi və xüsusiyyətləri
  • Layihənin icra edilməsinin altı aspekti idarə olunur
  • PRINCE2-in vahid elementləri: prinsiplər, mövzular, proseslər və layihə mühiti
  • bir layihə PRINCE2 layihəsi edir

1.2 Təsvir edin:

  • PRINCE2 xüsusiyyətləri və faydaları
  • PRINCE2-a əsaslanan müştəri / təchizatçı konteksti

Modul 2 - PRINCE2 prinsiplərinin PRINCE2 metodunun əsasını necə müəyyənləşdirin

2.1 PRINCE2 prinsiplərini izah edin:

  • davamlı biznesin əsaslandırılması
  • təcrübədən öyrən
  • müəyyən vəzifələr və məsuliyyətlər
  • mərhələləri ilə idarə
  • istisna olmaqla idarə et
  • məhsullara diqqət
  • Layihəyə uyğundur

2.2 Layihənin hansı aspektlərini uyğunlaşdıra biləcəyini, kimin məsuliyyətə cəlb edildiyini və bəzək qərarlarının necə sənədləşdirildiyini izah edin

Modul 3 - PRINCE2 mövzusunu və layihənin necə tətbiq olunduğunu anlayın

3.1.1 Məqsədini izah edin:

  • iş davası mövzusu
  • biznes mühakiməsi, fayda idarəetmə yanaşması

3.1.2 PRINCE2-in biznes işi mövzusunu tətbiq etmək üçün minimum tələblərini təsvir edin

3.1.3 Biznes əsaslandırması ilə bağlı əsas anlayışları və onların arasındakı fərqləri müəyyən edin: nəticələr, nəticələr, fayda və müavinətlər

3.2.1 Məqsədini izah edin:

  • təşkilatın mövzusu
  • rabitə idarəetmə yanaşması

3.2.2 Təşəbbüs mövzusunu tətbiq etmək üçün PRINCE 2-un ən azı nə tələb etdiyini təsvir edin

3.2.3 Aşağıdakıların rolu və məsuliyyətlərini təsvir edin:

  • layihə şurası
  • icraedici
  • böyük istifadəçi
  • böyük təchizatçı
  • layihənin təmin edilməsi
  • dəyişdirmək nüfuzu
  • layihə meneceri
  • komanda meneceri
  • layihə dəstəyi

hansı rolları birləşdirə biləcəyini ehtiva edir

3.2.4 Təşkilata aid əsas anlayışları izah edin:

  • maraqlı
  • üç layihənin maraqları və bunların dörd səviyyəli idarəetmə səviyyəsində necə təmsil edildiyi

3.3.1 Məqsədini izah edin:

  • keyfiyyətli mövzu (8.1),
  • məhsul təsviri, layihə məhsulu təsviri, keyfiyyəti idarəetmə yanaşması, keyfiyyət reyestri

3.3.2 Keyfiyyəti tətbiq etmək üçün PRINCE2-in minimum tələblərini təsvir edin

3.3.3 Keyfiyyətlə bağlı əsas konsepsiyaları və onların arasındakı fərqləri izah edin:

  • keyfiyyətli planlaşdırma və keyfiyyətə nəzarət
  • layihənin təmin edilməsi və keyfiyyətə təsiri
  • müştəri keyfiyyəti gözləmələri və qəbul meyarları

3.4.1 Məqsədini izah edin:

  • plan mövzusu
  • layihə planı, mərhələ planı, istisna planı, komanda planı

3.4.2 Planlar mövzusunu tətbiq etmək üçün PRINCE2-in minimum tələblərini təsvir edin

3.4.3 Aşağıdakıları xatırlayın:

  • planlaşdırma üçün təklif olunan yanaşma, o cümlədən
  • Məhsulları müəyyənləşdirmək və təhlil etmək üçün təklif olunan yanaşma və aşağıdakıları izah edin:
  • Layihəni idarəetmə mərhələsinə çevirərkən nəzərə alınacaq amillər

3.5.1 Məqsədini izah edin:

  • bir risk büdcəsinin məqsədi daxil olmaqla risk mövzusu
  • risklərin idarə edilməsi yanaşması, risk reyestri

3.5.2 Risk mövzusunu tətbiq etmək üçün PRINCE2-in minimum tələblərini təsvir edin.

3.5.3 Riskin əsas anlayışlarını və onların arasındakı fərqləri tanımlayın:

  • bir risk: təhlükə və ya fürsət
  • Təklif olunan risklərə cavab tədbirləri
  • risk sahibi və riskli fəaliyyət göstərən şəxs
  • səbəb, hadisə və təsiri
  • risk ehtimalı, risk təsir və riskə yaxınlıq

3.5.4 Tövsiyə olunan risklərin idarə edilməsi prosedurunu təsvir edin

3.6.1 Məqsədini izah edin:

  • dəyişdirmə büdcəsinin məqsədi də daxil olmaqla dəyişdirmə mövzusu
  • dəyişiklik nəzarəti yanaşması, konfiqurasiya maddə qeydləri, reyestr, hesabat, məhsul vəziyyəti hesabı

3.6.2 Change tema tətbiq üçün PRINCE2-in minimum tələblərini təsvir edin.

3.6.3 Təsvir edin:

  • məsələlərin növləri
  • tövsiyə olunan məsələ və dəyişikliklərin idarə olunması proseduru.

3.7.1 Məqsədini izah edin:

  • tərəqqi mövzusu
  • gündəlik qeyd, dərslər, dərs hesabatı, iş paketi, son mərhələ hesabatı, son layihə hesabatı, yoxlama nöqtəsi hesabatı, qeyd hesabatı, istisna hesabatı.

3.7.2 PRINCE2-in tərəqqi mövzusunu tətbiq etmək üçün minimum tələblərini təsvir edin.

3.7.3 Tərəqqi ilə bağlı əsas anlayışları izah edin:

  • Hadisə idarə və vaxt idarə nəzarət
  • toleranslar və istisnalar, tolerantlıqların necə müəyyən edildiyi və istisnalar barədə məlumatlar verilmişdir

Modul 4 - PRINCE2 proseslərini və layihənin necə həyata keçirildiyini anlayın

4.1 PRINCE2 prosesinin məqsədini izah edin:

  • Layihənin qısa məqsədi daxil olmaqla bir layihəyə başlamağı,
  • layihə başlanğıc sənədlərinin (PİD) məqsədi daxil olmaqla bir layihənin idarə olunması,
  • bir layihə başlatmaq,
  • bir mərhələ idarə,
  • məhsulun çatdırılmasını idarə etmək,
  • səhnə sərhədini idarə etmək,

bir layihənin bağlanması.

Kursun müddəti: 2 Gün

Tədbirlər

Hazırda heç bir qarşıdakı hadisələr yoxdur.

Xahiş edirik bizə yazın info@itstechschool.com Kurs qiyməti və sertifikatlaşdırma dəyəri, qrafiki və yeri üçün + 91-9870480053-da bizə müraciət edin

Bizə Sorgu Drop

Daha ətraflı məlumat üçün xahiş edirik Bizimlə əlaqə saxlayın.


Reviews