Blog

11 Aprel 2017

Layihənin Keyfiyyət İdarəetməsi nədir?

/
By Posted

Layihənin Keyfiyyətin İdarə Edilməsi:Günümüzdəki keyfiyyətin idarə edilməsi və müəssisənin idarə edilməsi ayrılmazdır. Hər ikisi də istehlakçı sadiqliyini və keyfiyyətli keyfiyyətin istehlakçı sadiqliyini ortaya qoyduğuna inanır. Keyfiyyətin idarəedilməsində əsas məqsəd, müəssisənin başlanğıcda qarşılanacaq olan məsələləri həll etməsini təmin etməkdir. Günün sonunda keyfiyyəti təmin etmək üçün tərəfdaş məsələlərini həll etməlisiniz.

Tələb olunan şərtlərdən üstün və ya üstün olan hər hansı bir halda, müəssisə keyfiyyətinin idarə edilməsinin bir hissəsi deyil. A Guide göstərildiyi kimi Layihə İdarəetmə Bürosu (PMBOK® Guide), keyfiyyəti "təbii xüsusiyyətlərin tənzimlənməsinin ehtiyacları təmin etdiyi dərəcədir".

Müəssisə administratoru və girov idarəsi qrupu keyfiyyəti və qiymətini tənzimləmək üçün müstəsna bir öhdəliyə malikdir (eyni praktikliyə hələ unikal xüsusi xüsusiyyətləri olan maddələrə və ya idarələrə təyin olunmuş sinif və ya dərəcə). Bu vəzifə keyfiyyətli istəklərin təmin olunmasını təmin edir.

Bu, keyfiyyəti, ikinci dərəcəsi maddə var, lakin aşağı keyfiyyətli bir maddəə layiq heç vaxt layiqli və həssas ola bilər.

Layihənin keyfiyyəti

Müəssisənin başlanğıcına qədər ehtiyaclar tərəfdaşlarla həll olunur. Bu ön şərtlər müəssisənin işi üçün qurulmağa başlamışdır. Bu baxımdan, müəssisə nəzarətçisinin məşğulluğu işin əlavə maddələri olmadan başa çatdırılmasını təmin etməkdir. Keyfiyyət müştəri əlavə maddələr vermək və ya əlavə iş bitirmək deyil. Əlavə əşyaların fikri tez-tez müştərinin ehtiyaclarına güvənməyin potensial yanlış təəssüratını əks etdirir. Bu əlavə maddələr vaxt, ehtimal olunan xərclər və bir müəssisəyə müxtəlif effektlər daxildir, lakin ümumiyyətlə genişləndirilmiş istehlakçı sadiqliyini təmin etmir.

Keyfiyyətin idarə edilməsini genişləndirmək üç diqqətəlayiq prosedurdan ibarətdir:

  • Keyfiyyətin idarə edilməsini təşkil et: müəssisənin və məhsulun keyfiyyəti zəruriliyini və göstəricilərini tanıyır.
  • Keyfiyyətin təsdiqlənməsi: Keyfiyyətli şərtlərin qiymətləndirilməsi və keyfiyyətə nəzarətin keyfiyyətinə zəmanət verən nəticələr istifadə olunur.
  • Nəzarət keyfiyyəti: icra vəziyyəti qiymətləndirmək və fundamental dəyişikliklər təklif etmək üçün keyfiyyət təlimlərinin nəticələrinin yoxlanılması və qeydiyyatı.

Keyfiyyətin mənası bu üç üsulu anlamaq üçün əsasdır. Keyfiyyəti xarakterizə etmək imkanına malik olmağınız üçün, əlavə şərtlərin əhəmiyyəti barədə aydın olmalıdır:

  • Validasiya: maddə zəruri hallarda həll olunduğunu təsdiqləməlidir
  • Təsdiq: Ön şərtlər ilə uyğunluq
  • Precision: sıx yığımda təkrarlanacaq tədbirlər
  • Precision: bir tədbirin həqiqi hörmətə yaxınlığı
  • Resilience: qənaətbəxş nəticələr daxilində

Layihənin keyfiyyəti İdarəetmə prosesinin təşkili müəssisəyə əhəmiyyətli olan keyfiyyət prinsipləri və onları yerinə yetirmək üçün bir yanaşma hazırlayır. Məqsəd, müşayiət edən hesabatlar üçün keyfiyyətli bir rəhbərliyin təşkil edilməsidir:

  • Qrup keyfiyyət strategiyasını icra edəcək
  • Həm müəssisə, həm də məhsulun keyfiyyəti müəssisənin iştirakı ilə təmin olunacaqdır
  • Keyfiyyəti təmin etmək üçün tələb olunan aktivlər
  • Əlavə təlimlər keyfiyyətli təşkili üçün vacibdir

Bunları fərqləndirən, təşviqat və təşəbbüs qeydlərinin irəli gedən yolunu vurğulayan müəssisənin idarəsi planına və ya təqvimə dair yeniləmələri məcbur edə bilər.

Edilən tənzimləmə, düzəliş mərhələsində yaradılan müxtəlif hissələr olduğu üçün, tərəfdaşlardan qatqı alan müəssisə müdiri tərəfindən tərtib edilir. Bir müəssisə üzərində keyfiyyətə hazırlaşdıqda, qurulmuş olan korporativ keyfiyyət tənzimləmələrindən sonra alın. Şəffaf bir quruluş keyfiyyəti tənzimləməsi olmadığı üçün müəssisə qrupu müəssisə üçün bir iş etməlidir. Girişim qrupu, müəssisənin yoluna daha yaxşı uyğunlaşmaq üçün cari bir yanaşma düzəliş etməli ola bilər.

Cavab yaz

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!