блог

5 Красавіка 2017

Як палепшыць Project Team Success з выкарыстаннем навыкаў Менеджэр праекта

Навыкі мэнэджэра праекта:Тэма, як адміністратар прадпрыемствы (PM) Функцыянуе ў практычнай або рашэцістай іерархічнай структуры атрымлівае калега выконваць пытаюцца практычна ў кожным класе венчурнага адміністравання я праінструктаваны.

ўнутраныя задачы Большасці асацыяцый выконваюцца ў некаторым тыпе утылітарнай, слабой сеткі або скарэкціраваныя рамачнай іерархічнай структуры. Гэта азначае, падоўжыць яго калегі адказваюць на карысны дырэктар, які кантралюе свае даручэнні, выкананне экзамены, падымае, ўзнагароды, і гэтак далей. Да гэтага моманту, PMs мала ўкладу ў любы з гэтых працэдур.

Маё першае прапанову аб PMs, якія ў канчатковым выніку у тых абставінах заключаецца ў абследаванні, што Інстытут кіравання праектамі (PMI) павінен сказаць у дачыненні да спецыяліста ПМ. Гэта можна знайсці на старонках 283 і 284 ў якасці кіраўніцтва па Кіраванне праектамі Збор ведаў (PMBOK® Guide)- Пятае выданне. PMBOK® Кіраўніцтва прапануе PMs выкарыстоўваць спалучэнне спецыялізаванай, індывідуальнай і коннекциональной схільнасцей да адпаведнага з супрацоўнічаць і кантраляваць распасцірацца калегамі. PMI рэкамендую PMs санкцыянаваць тры здольнасці або часткі для дасягнення:

3 менеджэр праекта Навыкі для паляпшэння праекта поспеху каманды

1. быць піянерам

  • Сацыяльнае ўздзеянне - Прэм'еры могуць уплываць распасцірацца калегамі пачуцці, высновы і праводзіць. Прэм'еры могуць выкарыстоўваць сацыяльныя наступствы ад шматлікіх пунктаў гледжання, напрыклад, конгруэнтных, сацыялізацыю, вага аднагодкаў, dutifulness і ўплыў для ўздзеяння распасцірацца калегам выконваць.
  • Пабудаваць мару - Прэм'еры павінны мець здольнасць бачыць канчатковыя прадукты. Прэм'еры не могуць забяспечыць кіраўніцтва па венчурнай паездцы, не ведаючы канкрэтную мэту.
  • Ўсталяваць курс - Прэм'еры можна выказаць па сутнасці і, відавочна, дзе група збіраецца і даць накіраванне на найбольш дасведчаным метадзе, каб прыбыць.
  • РАУС - Прэм'еры павінны атрымаць рэчы, якія ідуць. Запальныя калегі могуць заняць некалькі структур, напрыклад, робячы асобнае асоба павінна атрымаць рэчы зробленыя, напаўняючы чалавек з нахілам, каб атрымаць рэчы зробленыя і даючы думка адносна выканання якога-тое.
  • Mentor / Матываваць - Прэм'еры можа настаўляць і Рауз іншыя. Яны могуць даць навучанне або прасоўванне калегам прадпрыемствы, падтрымліваючы іх у выкананні рэгулярных задач прадпрыемства. Яны могуць дзяліцца сустрэчы, прапанова павучання, даць кірунак і падзяліцца сваім майстэрствам.
  • Дапамогу і падтрымаць іншых - Прэм'еры павінны аказваць дапамогу і падтрымку, каб рызыкаваць калегам у іх імкненні дасягнуць пастаянных мэтаў прадпрыемства. Гэта пасылае паведамленне, што дасягненне агульных вынікаў павінна быць экспертам па супрацоўніцтве. Прэм'еры Валік распасцірацца калегаў, і канстанты выглядае, пашырыць яго калегі падтрымаць іх.
  • Дасягненне агульных мэтаў - Прэм'еры ўсталяваць мэты, якія могуць быць выяўленыя і маюць колькасныя канчатковыя прадукты. Мэты могуць мець па крайняй меры адзін мэты, якія павінны быць выкананы ў аселага прамежак часу. Гэта дае распасцірацца калегам адчуванне таго месца.
  • Органы кіравання і каардынуе іншыя - Прэм'еры кіраваць групай, даючы кіраўніцтва, ініцыятыву і ўгаворванні. Прэм'еры з'яўляюцца і ўдакладніць, што, калі, дзе і як.

2. будзьце пераканаўчыя

  • Будзьце пераканаўчыя - Прэм'еры могуць пераканаць. Гэтая працэдура выкарыстоўваецца для змены стану свядомасці па кірунку да выпадку, выкарыстоўваючы складзеную ці казаў слова і павінна быць магчымым перадаваць дадзеныя, пачуццяў, мыслення ці сумесі з іх.
  • Беспамылкова красамоўныя фокусы / пазіцыя - Прэм'еры павінны выказваць свае думкі ў асноўным, проста і жыццяздольна, выкарыстоўваючы простыя тэрміны.
  • Выкарыстанне пільнай увагі - Прэм'еры павінны цалкам засяродзіцца на тым, што кажуць, а не проста «слых» паведамленне прамоўцы. Праз фокус, ПМ атрымае сапраўдную значнасць дыскусіі. Гэта можа быць выкарыстана, каб паказаць павагу да прамоўцу, які дапаможа ў росце вельмі добрыя адносіны з калегамі прадпрыемства.
  • Ўважлівасць / Разгляд розных пазіцый - Прэм'еры павінны самі памятаць і даць адпаведную думка фокусы, узнятыя іншымі калегамі прадпрыемства. Пры гэтым, як, напрыклад, ПМ пашырае ўкладанне групы, даслаўшы паведамленне, што ён ці яна расцэньвае высновы і дадзеныя калегаў, венчурных.
  • Адрас толькі імператыўныя пытанні - Прэм'еры павінны выкарыстоўваць свой патэнцыял, каб прызнаць кантраст паміж жыццёва важнымі пытаннямі з недарэчных або крыклівых. У той момант, калі група прадпрыемства бачыць гэтую здольнасць, ён будуе сваю ўвагу і клопат пра ПМ.
  • Дасягнуць assentions - Прэм'еры будуць кансультавацца з усімі, уключаючы калегаў. Прэм'еры павінны выкарыстоўваць свой патэнцыял для дасягнення ўзгадняецца з асобнымі асобамі з альтэрнатыўных пунктаў гледжання, каб зверыць на разуменне.

3. быць галоўным

  • Атрымаеце гэтыя восем этапаў, каб асталявацца на найбольш абгрунтаваных варыянтаў:
  • Вылучаюць і растлумачыць гэтае пытанне.
  • Вызначце шлях пытання і разбіць яго на кавалкі Литтлером.
  • Плануйце пытанні, назапашваць дадзеныя і пераўтварыць яго ў дадзеныя.
  • Заказ / злажыць / збіраць / дадзеныя і абмяжоўваць яго выкарыстоўваць паспяхова.
  • Канцэптуалізацыі і выкарыстоўваць гарызантальную інтуіцыю, каб вырашыць, ідэальны падыход для высвятлення пытання, як быццам час і актывы не былі абавязковай умовай.
  • Выберыце, калі дадатковыя дадзеныя будуць істотна дапамагчы аранжыроўцы.
  • Разгледзім большую частку варыянтаў; выбраць той, які амаль каардынуе ідэальнае размяшчэнне.
  • Выканаць выбар; сачыць, наколькі добра падабранай дамоўленасць вырашана пытанне.
  • Выкарыстоўваючы спалучэнне кіравання, уплыў і асноўных лідэрскіх здольнасці рэляцыйных палепшыш верагоднасць рэжысёрскай венчурнай групавога дасягненні. У той момант, калі яго калегі см супервизора прадпрыемствы, якія выкарыстоўваюць усе вакол паведамляліся, прадэманстравалі і прамалінейны падыход, іх увагу і набыць на працягу гэтай частцы і прадпрыемства будзе инкрементом.

пакінуць каментар

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!