ТипОбучение в клас
РЕГИСТРИРАЙ СЕ

Сертифицирана професионална карта за оценка на баланса (CBSCP)

Дизайн на курса

Аудитория и предпоставки

Дизайн на курса

График и такси

сертифициране

Сертифицирана професионална карта за баланс - CBSCP

Общата цел на програмата е да накара участниците да разберат различните аспекти на Balanced Scorecard и как тя може да се използва като инструмент за изпълнение на стратегията за повишаване на общата производителност на организацията. Програмата съдържа пет модула, проектирани по такъв начин, че обучаваният кандидат да е оборудван с всички познания и практически компетенции, необходими за пълно разбиране на различните аспекти на балансираната карта за успешно представяне и за успешното й прилагане в организацията.

Цели

  • Всеобхватни подходи към стратегическото планиране, стратегическото управление, измерването на изпълнението и определянето на целите, инициализирането на инициативи, информационните системи за ефективност и оценката на програмите
  • BSI еДевет стъпки към успехаTMметодология за изграждане и прилагане на системи за балансирано планиране и управление на отчетите
  • Практики за развитие на организацията, като например SWOT анализ, планиране на оценката на служителите, идентификация на клиентите и заинтересованите страни и планиране на балансирано планиране на резултатите
  • Съвременни подходи към стратегическото мислене и стратегическото картографиране
  • Развитие на комуникационната стратегия и аспекти на управлението на промените на пътуването с балансирана карта с резултати
  • Умения за улесняване и наставничество, необходими за водене на екипни семинари в разработването на балансирана система за отчитане на резултатите за Вашата организация
  • Как да изберете подходящ софтуер за събиране и отчитане на информация за ефективността в цялата организация
  • Как да се каскада картона за резултатите на предприятието в цялата организация

Целева публика

  • Курсът е предназначен за хора, които участват на стратегическо ниво на организация и които участват в планирането и изпълнението на различните ключови стратегии на дадена организация. Тя е предназначена да се погрижи за онези професионалисти, които са / ще бъдат включени в процеса на организационно развитие, които може да не притежават валидно удостоверение за тяхната компетентност в развитието на организацията.

Продължителност на курса: 2 дни

МОДУЛ 1: Основи на управлението на производителността

  • Какво е представянето
  • Причини за системите за управление на ефективността
  • Какво е планиране на ефективността
  • Защо балансираната карта с резултати

МОДУЛ 2: Разбиране на балансираната карта с резултати

  • Каква е балансираната карта с резултати
  • Перспективи на балансираната карта с резултати
  • Топ 10 причини за прилагане на балансирана карта с резултати

МОДУЛ 3: Мисия, ценности и визия

  • Мисия
  • Ценности
  • Зрение

МОДУЛ 4: Общ преглед на стратегическото планиране

  • Какво е стратегическото планиране
  • Процес на стратегическо управление
  • Стратегически анализ
  • Стратегически избор

МОДУЛ 5: Стратегическа карта

  • Стратегическа карта като стъпка в континуум
  • Финансова перспектива: дългосрочна спрямо краткосрочна
  • Перспектива на клиента: предложение за диференцирана стойност
  • Вътрешна перспектива: стойност чрез вътрешни бизнес процеси
  • Учене и растеж: приравняване на нематериални активи
  • Привеждането им заедно: стратегическата карта

МОДУЛ 6: Мерки, цели и инициативи

  • Мерки за ефективност
  • Мярка за финансова перспектива
  • Мерки за перспективата на клиентите
  • Мерки за перспективата на вътрешния процес
  • Мерки за обучение и перспективи за растеж на служителите
  • Критерии за избор на мерки за ефективност
  • Характеристики на измерването
  • Използване на цели в балансираната отчетна карта
  • Картографиране и приоритизиране на организационните инициативи

МОДУЛ 7: Каскадиране на картите за постигнатите резултати и факторите за успех

  • Какво е каскадно
  • Процесът на каскада
  • Ключови фактори за успех за балансираните scorecards

МОДУЛ 8: HR Аспекти на картата с резултати

  • Архитектурата на човешките ресурси като стратегически актив
  • Готовност за човешкия капитал

Моля, пишете ни на адрес info@itstechschool.com & свържете се с нас на + 91-9870480053 за цената на курса и разходите за сертифициране, график & местоположение

Дайте ни запитване

сертифициране

40 Hr сертификация Процес: 16 Hr семинар, последван от ръководена работа по проекта на 24 Hr

За повече информация любезно свържете се с нас.


Отзиви