ТипОбучение в клас
път4 дни
РЕГИСТРИРАЙ СЕ

Kонтакти

Полетата отбелязани със * се изисква

 

Управление на проекти

Професионален мениджър проекти - PMP курс за обучение и сертификация

Описание

Аудитория и предпоставки

Дизайн на курса

График и такси

сертифициране

Преглед на курса за обучение на PMP

Професионален мениджър на проекти (PMP) е квалификационна програма, контролирана от Институт за управление на проекти (PMI), В компютъра и информационните технологии, терминът управление на проекти (PM) се отнася до методичен подход към разработка на софтуер чрез определени етапи, наречени иницииране, планиране, изпълнение, контролиране и затваряне.

Цели на курса за PMP

  • Разбиране на дисциплините по проекти и управление на проекти (PM)
  • Научете процесите за управление на проектите, описани в Ръководство за PMBOK, Пето издание
  • Изгответе повече практически въпроси, за да подобрите значително шансовете им да преминат теста
  • Открийте съвети и трикове за това как да отговорите на изпита

Предназначена аудитория за обучение PMP

  • Ръководители на проекта
  • Ръководители на проекта
  • Членове на екипа по проекта
  • Мениджъри (директори, генерални мениджъри)
  • Специалисти, заинтересовани да кандидатстват за PMP изпит.

Предпоставки за сертифициране на PMP

  • Ръководители на проекти
  • Асистент / ръководител на проекта
  • Ръководители на екипи / Мениджъри на екипи
  • Ръководители на проекта / инженери по проекта
  • Разработчиците на софтуер
  • Всеки специалист, който се стреми да бъде ръководител на проекта

Продължителност на курса: 4 дни

  1. Иницииране на проект
    • Прилагане на процеси за управление на проекти
    • Създайте харта за проекта
    • Разработване на предварителна декларация за обхвата на проекта
  2. Планиране на работата по проекта
    • Разработване на план за управление на проекти
    • Създайте план за управление на обхвата
    • Създайте декларация за обхват
    • Разработване на структура за разбивка на работата (WBS)
  3. Разработване на графици за проекти, разчети за разходите и бюджети
    • Създайте списък с дейности
    • Създаване на прогноза за мрежовата диаграма на проекта
    • Оценявайте продължителността на активността
    • Идентифицирайте критичния път
    • Разработване на график на проекта
    • Оценете разходите за проекта
    • Създаване на базов разход
  4. Планиране на качеството на проекта, персонал и комуникации
    • Създайте план за управление на качеството
    • Роли на документа, отговорности и отчетни отношения
    • Придобийте екипа на проекта
    • Създайте план за управление на комуникациите
  5. Анализ на рисковете и планиране на риска
    • Създайте план за управление на риска
    • Идентифициране на рисковете и предизвикателствата на проекта
    • Извършване на качествен анализ на риска
    • Извършвайте количествен анализ на риска
    • Разработване на план за отговор на риска
  6. Планиране на проектни поръчки
    • Изготвяне на договорно досие за работа
    • Подгответе документ за доставка
  7. Извършване на работа по проекта
    • Директно и управление на изпълнението на проекта
    • Извършвайте осигуряване на качеството
    • Разработване на екип по проекта
    • Разпределение на информацията
    • Поискайте отговорите на продавача
    • Изберете Продавачи
  8. Мониторинг и контрол на работата по проекта
    • Мониторинг и контрол на проекта
    • Управление на промените в базовите линии за ефективност
    • Прегледайте резултатите и резултатите от работата
    • Контрол на обхвата на проекта
  9. Мониторинг и контрол на графика и разходите на проекта
    • Контролирайте графика на проекта
    • Контролирайте разходите по проекта
  10. Мониторинг и контрол на качеството на проекта, персонала и комуникациите
    • Извършвайте качествен контрол
    • Управление на екипа по проекта
    • Докладвайте ефективността на проекта
    • Управлявайте заинтересованите страни
  11. Мониторинг и контрол на риска на проекта и договори
    • Мониторинг и контрол на риска на проекта
    • Управлявайте договора
  12. Закриване на проекта
    • Затваряне на проект
    • Затваряне на договор

Моля, пишете ни на адрес info@itstechschool.com & свържете се с нас на + 91-9870480053 за цената на курса и разходите за сертифициране, график & местоположение

Дайте ни запитване

За повече информация любезно контакт нас.


Отзиви