ТипОбучение в клас
РЕГИСТРИРАЙ СЕ

ФОНДАЦИЯ PRINCE2

Преглед

Аудитория и предпоставки

Дизайн на курса

График и такси

сертифициране

Prince2 Фондация 2017

PRINCE2® (Проекти в контролирани среди) е широко използван метод за управление на проекти, който ви насочва към всички най-важни неща за провеждане на успешен проект. PRINCE2 обучение на фондация в гиган е гъвкав метод и е насочен към всички видове проекти. PRINCE2 Основен курс е de facto стандарт, разработен и използван широко от правителството на Обединеното кралство и широко признат и използван в частния сектор както в Обединеното кралство, така и в международен мащаб. Тя олицетворява утвърдени и доказани добри практики в управлението на проекти.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Целева публика

Организации или физически лица, които виждат необходимостта от контролиран подход към управлението на проектите. Ръководители на проекти, консултанти и помощен персонал, които се нуждаят от цялостно разбиране на всички аспекти на жизнения цикъл на проекта, заедно с ключовите управленски документи, които трябва да бъдат създадени по време на всеки етап от проекта.

Предпоставки

Обща информация за управлението на проекти.

Course Outline Duration: 2 Days

Модул 1 - Разбиране на ключови понятия, свързани с проектите и PRINCE2

  • определението и характеристиките на проекта
  • да бъдат управлявани шестте аспекта на изпълнението на проекта
  • интегрираните елементи на PRINCE2: принципи, теми, процеси и проектна среда
  • това, което прави проекта проект PRINCE2

1.2 описва:

  • функциите и ползите от PRINCE2
  • контекста клиент / доставчик, на който се основава PRINCE2

Модул 2 - Разберете как принципите на PRINCE2 стоят в основата на метода PRINCE2

2.1 Обяснете принципите PRINCE2:

  • продължаваща бизнес обосновка
  • научете от опита
  • определени роли и отговорности
  • управление постепенно
  • управление по изключение
  • фокусирайте се върху продуктите
  • които да отговарят на изискванията на проекта

2.2 Обяснете кои аспекти на даден проект могат да бъдат пригодени, кой е отговорен и как документите за приспособяване на решения са документирани

Модул 3 - Разбиране на PRINCE2 темите и как те се прилагат по време на проекта

3.1.1 Обяснете целта на:

  • темата на бизнес случая
  • бизнес подход, подход за управление на ползите

3.1.2 Опишете минималните изисквания на PRINCE2 за прилагане на темата на бизнес случая

3.1.3 Определете ключови понятия, свързани с обосновката на бизнеса, както и разликите между тях: резултати, резултати, ползи и недостатъци

3.2.1 Обяснете целта на:

  • Темата на организацията
  • подход за управление на комуникацията

3.2.2 Опишете какво PRINCE 2 изисква като минимум за прилагане на организационната тема

3.2.3 Опишете ролята и отговорностите на:

  • съвет на проекта
  • изпълнителен
  • стар потребител
  • старши доставчик
  • осигуряване на проекта
  • промяна на авторитета
  • Ръководител проект
  • управител на отбор
  • поддръжка на проекта

включително кои роли могат да бъдат комбинирани

3.2.4 Обяснете ключови понятия, свързани с организацията:

  • заинтересованите страни
  • трите интереса на проекта и как те са представени в рамките на четирите нива на управление

3.3.1 Обяснете целта на:

  • темата за качество (8.1),
  • описание на продукта, описание на проекта, подход за управление на качеството, регистър за качеството

3.3.2 Опишете минималните изисквания на PRINCE2 за прилагане на качеството им

3.3.3 Обяснете ключови понятия, свързани с качеството и разликите между тях:

  • планиране на качеството и контрол на качеството
  • осигуряване на качеството и осигуряване на качеството
  • очакванията за качеството на клиентите и критериите за приемане

3.4.1 Обяснете целта на:

  • тема на плановете
  • план на проекта, етап план, план за изключение, план на екипа

3.4.2 Опишете минималните изисквания на PRINCE2 за прилагане на темата за плановете

3.4.3 Припомнете стъпките в:

  • препоръчания подход към планирането, включително
  • препоръчания подход за определяне и анализ на продуктите и обяснение:
  • факторите, които трябва да се имат предвид при структурирането на проекта в етапите на управление

3.5.1 Обяснете целта на:

  • темата за риска, включително целта на бюджета за риска
  • подход за управление на риска, регистър на риска

3.5.2 Опишете минималните изисквания на PRINCE2 за прилагане на темата за риска.

3.5.3 Определете ключови понятия, свързани с риска, и разликите между тях:

  • риск: заплаха или възможност
  • препоръчаните видове отговор на риска
  • рисков собственик и предприемач на риск
  • причина, събитие и ефект
  • вероятност за риска, въздействие върху риска и близост до риск

3.5.4 Опишете препоръчителната процедура за управление на риска

3.6.1 Обяснете целта на:

  • темата за промените, включително целта на промяната на бюджета
  • подход за контрол на промените, запис на конфигурацията, регистър на издаване, отчет за издаване, сметка за статуса на продукта

3.6.2 Опишете минималните изисквания на PRINCE2 за прилагане на темата за промяна.

3.6.3 описва:

  • видовете издаване
  • препоръчаната процедура за издаване и контрол на промените.

3.7.1 Обяснете целта на:

  • темата за напредъка
  • дневник дневник, дневник уроци, доклад за уроци, работен пакет, доклад в края на краищата, краен доклад за проекта, отчет на контролно-пропускателен пункт, доклад за подчертаване, доклад за изключения.

3.7.2 Опишете минималните изисквания на PRINCE2 за прилагане на темата за напредъка.

3.7.3 Обяснете ключови понятия, свързани с напредъка:

  • управлявани от събития и контролирани от времето
  • допустими отклонения и изключения, включително как се определят отклоненията и изключенията

Модул 4 - Разбиране на процесите на PRINCE2 и как те се изпълняват по време на целия проект

4.1 Обяснете целта на PRINCE2 процесите:

  • стартиране на проект, включващ целта за кратко описание на проекта,
  • насочване на проект, включително целта на документацията за започване на проекта (PID),
  • иницииране на проект,
  • контролиращ етап,
  • управление на доставката на продукти,
  • управление на границата на сцената,

закриване на проект.

Продължителност на курса: 2 дни

Предстоящи събития

В момента няма предстоящи събития.

Моля, пишете ни на адрес info@itstechschool.com & свържете се с нас на + 91-9870480053 за цената на курса и разходите за сертифициране, график & местоположение

Дайте ни запитване

За повече информация любезно Свържете се с нас.


Отзиви