ТипОбучение в клас
път3 дни
РЕГИСТРИРАЙ СЕ

Kонтакти

Полетата отбелязани със * се изисква

 

PRINCE2 PRACTITIONER

PRINCE2 Курс за обучение и сертифициране на обучители и практици

Описание

Аудитория и предпоставки

Дизайн на курса

График и такси

сертифициране

Курс за обучение на Foundation & Practitioner на Prince2

PRINCE2® (Проекти в контролирани среди) е широко използван метод за управление на проекти, който ви насочва към всички най-важни неща за провеждане на успешен проект. PRINCE2® е гъвкав метод и е насочен към всички видове проекти. Курсът PRINCE2® Foundation and Practitioner ще запознае професионалистите с този de facto стандарт, разработен и използван широко от британското правителство и използван в частния сектор в международен мащаб. Той олицетворява утвърдени и доказани най-добри практики в управлението на проекти. Този курс ще ви подготви както за PRINCE2® Foundation, така и за PRINCE2® Practitioner, а ползите от получаването на тази сертификация ще надвишат значително разходите за сертифициране prince2.

Цели на обучението на Фондация PRINCE2 и практикуващи

  • Разбиране на необходимостта от управление на проекти
  • Планирайте, организирайте и реализирайте PRINCE2 проекти
  • Делегирайте задачите и управлявайте проекта по контролиран начин
  • Управление на рисковете ефективно, така че те да не се отразяват неблагоприятно на проекта
  • Уверете се, че доставеният проект отговаря на изискванията и ползите за организацията

Предстояща аудитория заPRINCE2 Фондация и практикуващ курс

Сертификатът PRINCE2 е предназначен за мениджъри и професионалисти, които желаят да придобият опит в управлението на проекти, като прилагат определени насоки и най-добри практики, както е посочено в стандарта PRINCE2.

предпоставказа PRINCE2 Foundation and Practitioner Certification

Обща информация за управлението на проекти.

Продължителност на курса: 3 дни

  1. Структуриран подход към управлението на проекти
    • Създаване на сцена за структуриран подход към управлението на всички проекти, критерии за успех на проекта, модел на метода PRINCE2®, включващ интегрираните елементи на принципи, процеси, теми и шивашки решения.
  2. Подходът, базиран на процесите
    • PRINCE2® се фокусира върху ключови процеси, необходими за успешното управление на проекта, които трябва да бъдат налице, но могат да бъдат "пригодени", за да отразят сложността, обхвата и рисковете, пред които е изправен проектът. PRINCE2® Process Model ще бъде използван, за да помогне на делегатите да разберат и оценят какво трябва да се направи, за да се управлява всеки проект, защо трябва да се направи и кога е в жизнения цикъл на проекта.
  3. Бизнес казус
    • Какво представлява бизнес случай, резултати, резултати, ползи и недостатъци, разработване, проверка и поддържане на бизнес случая; потвърждавайки ползите и плана за прегледи на ползите
  4. Организация
    • Структура на екипа за управление на проекти и Съвет на проекта, Осигуряване на проект, Ръководител на проекта, Ръководител на екипи, Промяна на орган и Подкрепа за проекти Роли и отговорности. Управление на заинтересованите страни, стратегия за управление на комуникациите.
  5. планове
    • Нива и съдържание на планове, Планове за изключения, Продуктов подход към планирането - Описание на продукта на проекта, Структура на разбивката на продукта, Описание на продукта, Диаграма на продуктите; стъпките за планиране на PRINCE2®.
  6. Напредък
    • Управленски и технически етапи, изключения за толерантност и повишаване, контролни органи на проекта и мениджъри на проекта за преглед и докладване на напредъка, базови линии за контрол, улавяне и докладване на уроци, контролирани от събития и контролирани от времето.
  7. промяна
    • Процедура за управление на издаване и промяна на промените, Процедура за управление на конфигурирането, Стратегия за управление на конфигурацията, Базова линия, Промяна на обработката, Проследяване и защита на продукти, Промяна на авторитета и Промяна на бюджета.
  8. качество
    • Качествено дефинирани, Проверка на качеството на одита, Критерии за приемане, Критерии за качество, Стратегия за управление на качеството, Гарантиране на качеството, Контрол на качеството и Техники за преглед на качеството.
  9. Риск
    • Управление на риска и риска, управление на риска в проектите, стратегия за управление на риска, процедура за управление на риска и бюджет за риска.
  10. Практически
    • Сценарият на проекта продължава от началото до края. Изчерпателен набор от задачи помага за практическото прилагане на метода. Много задачи са предназначени да помогнат на делегатите да свържат четирите интегрирани елементи на PRINCE2® - Принципи, Процеси, Теми и Шивачество. Има и въпроси за изпитни изпити за делегатите, които да практикуват, преди да се явят на изпита за фондацията

Моля, пишете ни на адрес info@itstechschool.com и се свържете с нас на + 91-9870480053 за цената на курса и за сертифицирането, график и местоположение

Дайте ни запитване

Формат на изпита

  • Обективно тестване
  • 8 въпроси - Въпроси 10 за въпрос на всеки един въпрос
  • 44 марки или повече, необходими за преминаване (извън 80 на разположение) - 55%
  • Два и половина часа (150 минути), без допълнително време за четене
  • Изпита за отворена книга (само официално ръководство за PRINCE2)

За повече информация любезно свържете се с нас.


Отзиви