Блог

19 април 2017

Една агилна среда - ключът към постигането на истинска гъвкавост

Ключът към постигането на истинска гъвкавост в гъвкавата среда: Бързината е способността да се приспособява към променящите се условия и да реагира на развиващите се потребности. В бързо развиващо се, сложно йерархично състояние, по-забележимата адаптивност допринася за по-ниските разходи за проекта и по-надеждните резултати от проекта. Това се постига, като се направят системите за управление на проекти по-възприемчиви към оповестяванията, оповестяванията и промените, които възникват при изпълнението.

Сегменти на по-забележителна авторитетна подвижност:

  • По-къси подреждащи прозорци (по-продължителни, по-къси проекти, свързани заедно в трайна програма).
  • По-лека документация (създадена от по-краткото подреждане на прозорците и координиране на ръцете чрез ръководството на програмата).
  • Разширено включване на клиентите (подкрепено от кратки проекти и надзор на програмата).

Всяка асоциация може да бъде по-гъвкава, но само до степента, в която тя ще организира стратегически в краткосрочен план и съзнателно през дългите разстояния. Подходящият подход изисква краткосрочни специфики и спекулации на дълги разстояния.

Асоциацията се оказва по-гъвкава, ако системите, които подкрепят проекти, отчитат по-продължителна повторна оценка и промяна на методологията за изпълнение на проекта. Разширената гъвкавост не е просто резултат от получаването на няколко инструмента за управление на проекти на Agile. Системата за управление на проекти се смята за гъвкава в светлината на това, че те са толкова универсални за развиващите се условия, като не обръщат особено внимание на използваните методи.

Подреждането на проекти в стил водопад не позволява на асоциациите да бъдат по-гъвкави. Преобладаващото предварително разследване и документация водят до негласни мерки за постигане на дългосрочни резултати. Когато приключи задълбоченият преглед, предпоставките вече са остарели с оглед на специализирани и пазарни промени.

Договореността е управление на програмата Agile, което дава възможност за предаване на предимствата чрез прогресиране на съкратените проекти, които са съзнателно преплетени. Тези кратки проекти позволяват рутинната актуализация на системата за общо изпълнение. Документацията се поддържа светлина, за да се подпомогне адаптивното подреждане. За постигането на краткосрочни резултати се изготвя документация "точка по точка", например подреждания и желания, и се изготвя обща документация за резултатите от дълги разстояния. Сместа е по-гъвкава система за предаване на проекти, която по-добре обслужва непрекъснато развиващите се нужди на клиентите, като акцентира тук и сега, без да отхвърля дългия ход.

По-забележителната гъвкавост е в обсега на всяка асоциация със или без използване на утвърдени системи за подобряване на програмирането на Agile. Бързината се дължи на наличието на адаптивна система за управление на проекти.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!