Блог

11 април 2017

Какво представлява управление на качеството на проекта?

/
Публикувано от

Управление на качеството на проекта:Настоящото управление на качеството и рисковото администриране са неразделна част. И двамата подчертават лоялността на потребителите и основното убеждение, че качеството води до лоялност на потребителите. Основната цел в качеството на администрацията е да се гарантира, че предприятието се занимава с проблемите, които първоначално са били направени, за да се срещне - нищо повече, нищо по-малко. В края на деня, за да гарантирате качество, трябва да обърнете внимание на проблемите на партньора.

Срещането или преодоляването на предпоставките, във всеки случай, не е част от управлението на рисковото качество. Както е посочено в Ръководство за Ръководство за управление на проекта (PMBOK® Guide), качеството е "степента, до която аранжиментът на вродените качества отговаря на нуждите".

Групата на рисковия администратор и администрацията за рисков капитал имат извънредно задължение да коригират качеството и степента (клас или ранг, определени за позиции или администрации, които имат същите практически ползи, но все пак уникални специализирани атрибути). Това задължение гарантира качеството на желанията.

Това предполага, че може да е възможно и разумно да имаш качествен, второстепенен артикул, но никога не е достоен да имаш елемент с ниско качество.

Управление на качеството на проекта

Към началото на начинанието нуждите се решават с партньорите. Тези предпоставки се превръщат в предприятие за работата на предприятието. От тази гледна точка наемането на контролиращия предприемач е да гарантира, че работата е завършена без допълнителни елементи. Качеството не се отнася до предоставянето на клиента допълнителни елементи или довършване на допълнителна работа. Мисълта за допълнителни елементи често е в светлината на потенциално неправилно впечатление за това, което вярвате, че клиентът се нуждае. Тези допълнителни елементи включват време, възможни разходи и различни ефекти към начинанието, но все още не водят до разширяване на лоялността на потребителите.

Разширяването на качеството на администрацията се състои от три забележителни процедури:

  • Подредете качественото администриране: като признава необходимите качества и габарити за предприятието и елемента.
  • Извършване на потвърждаване на качеството: оценявайки качествените предпоставки и резултатите от контрола на качеството, за да се гарантира използването на качествени модели за монтаж.
  • Качество на контрола: проверка и записване на последствията от упражненията за качество, за да се оцени изпълнението и да се предложат фундаментални промени.

Значението на качеството е от основно значение за разбирането на тези три процедури. За да можете да характеризирате качеството, трябва да сте наясно със значението на придружаващите го условия:

  • Потвърждаване: потвърждение, че артикулът отговаря на установените потребности
  • Потвърждение: съгласуваност с предпоставките
  • Прецизност: повтарящи се мерки в тясно събиране
  • Прецизност: близостта на мярката до истинската почит
  • Издръжливост: обхват на задоволителни резултати

Процесът за организиране на управлението на качеството на проекта решава критериите за качество, които са от съществено значение за начинанието и замислят подход за тяхното изпълнение. Целта е да се създаде качествена администрация, която да указва кои доклади придружават:

  • Начинът, по който групата ще изпълни стратегията за качество
  • Начинът, по който ще се гарантира качеството на предприятието и на артикула в рамките на предприятието
  • Активите, необходими за гарантиране на качеството
  • Допълнителните упражнения са важни за постигането на споразумение за качество

Разграничаването на тези неща може да доведе до актуализиране на плана за управление на рисков капитал или на календара, който подчертава напредъка на договореностите и авансите.

Подреждането, като различни части, направени на етапа на подреждане, се състои от администратора на рисков капитал с принос от партньорите. Когато се приготвяте за качество на предприемачество, предприемете след уреждане на корпоративното качество. При изключителния шанс, че не съществува споразумение за корпоративно качество, рисковата група трябва да направи една за начинанието. Групата на рисков капитал може дори да се наложи да коригира съществуващия подход, за да отговаря по-добре на начина на действие.

Оставете коментар

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!