ব্লগ

5 এপ্রিল 2017

প্রজেক্ট ম্যানেজার দক্ষতা ব্যবহার করে প্রজেক্ট টিম সাফল্যের সাথে কিভাবে উন্নতি করবেন

/
কারো দ্বারা কোন কিছু ডাকঘরে পাঠানো

প্রকল্প পরিচালক দক্ষতা:কিভাবে একটি প্রজেক্টের প্রশাসক বিষয় (PM) একটি কার্যকরী বা গালিচলের অনুক্রমিক কাঠামোর মধ্যে কার্যকরী কার্য সম্পাদন করার জন্য সহকর্মীরা কার্যকরীভাবে প্রতিটি উদ্যোগ প্রশাসনের ক্লাস আমি নির্দেশ আছে জিজ্ঞাসা করে।

বেশিরভাগ সমিতিগুলি 'অভ্যন্তরীণ কাজগুলি কিছু ধরণের উপযোগবাদী, দুর্বল নেটওয়ার্ক বা সামঞ্জস্যপূর্ণ ফ্রেমওয়ার্ক হায়ারার্কিক কাঠামোতে সঞ্চালিত হয়। এর মানে হল সহকর্মীরা তাদের কার্যনির্বাহী, মৃত্যুদন্ড পরীক্ষা, উত্থান, পুরষ্কার ইত্যাদি পরিচালনা করে এমন একজন কার্যকর পরিচালককে উত্তর দেয়। এই বিন্দু পর্যন্ত, PMএর এই পদ্ধতি কোনও সামান্য অবদান ছিল।

আমার প্রথম প্রস্তাব PMএই পরিস্থিতিতে শেষ যারা পিএমআই বিশেষজ্ঞ পিএমআই একটি বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞ সম্পর্কে বলতে প্রয়োজন কি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট (পিএমআই) কি জরিপ করা হয়। এটি একটি গাইড থেকে পৃষ্ঠাগুলি 283 এবং 284 এ পাওয়া যাবে জ্ঞান প্রকল্প ব্যবস্থাপনা শারীরিক (PMBOK® গাইড)- পঞ্চম সংস্করণ দ্য PMBOK® গাইড প্রস্তাব করে যে, পিএমস বিশেষভাবে সহযোগীতা করতে এবং সহকর্মীদের প্রসারিত করার জন্য বিশেষ, ব্যক্তিগত এবং সংযোগমূলক যোগ্যতার মিশ্রণ ব্যবহার করে। এসএমই পিপিএস তিনটি ক্ষমতা বা অর্জনের জন্য অংশীদারিত্বের সুপারিশ করেছে:

3 প্রোজেক্ট ম্যানেজার দক্ষতা প্রকল্প দল সাফল্যের উন্নতি

1। একজন অগ্রণী হোন

  • সামাজিক প্রভাব - প্রধানমন্ত্রীরা সহকর্মীদের অনুভূতি, সিদ্ধান্ত এবং আচরণ বর্ধিত করতে পারে। প্রধানমন্ত্রীর দৃষ্টিভঙ্গি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে সামাজিক প্রভাব ব্যবহার করতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, যৌক্তিকতা, সমাজতত্ব, পিয়ার ওজন, কল্যাণ ও প্রভাব যাতে সহকর্মীদের সঞ্চালনকে প্রভাবিত করে।
  • একটি স্বপ্ন গঠন - প্রধানমন্ত্রীর চূড়ান্ত পণ্য দেখতে ক্ষমতা থাকতে হবে। বিশেষ লক্ষ্য অর্জন না করে পিএমস উদ্যোগের ভ্রমণের বিষয়ে নির্দেশনা প্রদান করতে পারে না।
  • একটি কোর্স সেট - প্রধানমন্ত্রগুলি মূলত এবং স্পষ্টতই প্রকাশ করতে পারে যেখানে দলটি যাচ্ছে এবং পৌঁছানোর সবচেয়ে দক্ষ পদ্ধতির নির্দেশ দেয়।
  • রুশ - পিএমএস জিনিষ যাওয়া পেতে প্রয়োজন। রাইজিং সহকর্মীরা কয়েকটি কাঠামো নিতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, ব্যক্তিদের কাজ করার জন্য ব্যক্তিদেরকে প্রয়োজনীয় করা, কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য লোকেদের ভরাট করা এবং কিছু সম্পন্ন করার বিষয়ে চিন্তা করা
  • মেন্টর / অনুপ্রাণিত - প্রধানমন্ত্রীর পরামর্শদাতা এবং অন্যদের দমন করতে পারেন তারা নিয়মিত উদ্যোগের উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য তাদের সমর্থন করে ভেনচার সহকর্মীদের প্রশিক্ষণ বা অগ্রগতি প্রদান করতে পারে। তারা সংযোগগুলি ভাগ করে নিতে পারে, উৎসাহ প্রদান করতে পারে, নির্দেশ দিতে পারে এবং তাদের দক্ষতা ভাগ করে নিতে পারে।
  • সাহায্য এবং অন্যদের বাচুন - নিয়মিত উদ্যোগের উদ্দেশ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য পিএমগুলি উদ্যোগের সহকর্মীদের সাহায্য ও সহায়তা প্রদান করতে হবে। এই বার্তাটি পাঠায় যে ভাগ করে নেওয়া ফলাফলগুলি সম্পূর্ন একটি সহযোগিতার দ্বারা বিশেষজ্ঞ হওয়া আবশ্যক। পিএমএস সহকর্মীদের প্রসারিত করতে সাহায্য করে, এবং এইভাবে, সহকর্মীরা তাদের বাচান প্রসারিত।
  • ভাগ উদ্দেশ্য - প্রধানমন্ত্রীর উদ্দেশ্য লক্ষ্য করা যায় এবং পরিমাপযোগ্য চূড়ান্ত পণ্য রয়েছে। উদ্দেশ্য একটি স্থায়ী সময় Span মধ্যে সম্পন্ন করা অন্তত একটি লক্ষ্য থাকতে পারে। এটি সহকর্মীদের একটি স্থান থাকার একটি অনুভূতি দেয়।
  • নিয়ন্ত্রণ এবং অন্যান্য স্থানাঙ্ক - নির্দেশিকা প্রদান, উদ্যোগ এবং উত্সাহ প্রদান করে পিএমস গ্রুপ নেতৃত্ব। প্রধানমন্ত্রী কি এবং কখন কীভাবে, কোথায়, এবং কিভাবে

2। প্রেয়সী হতে হবে

  • প্রেয়সী হতে - প্রধানমন্ত্রী সমালোচনা করতে পারেন এই পদ্ধতিটি রচনা বা কথা বলা শব্দ ব্যবহার করে একটি উপলক্ষের দিকে মনের অবস্থা পরিবর্তন করতে ব্যবহার করা হয় এবং ডেটা, অনুভূতি, চিন্তাধারা অথবা এইগুলির একটি মিশ্রন পাস করা সম্ভব হবে।
  • অসাধারণ সুস্পষ্ট ফোকাস / অবস্থানগুলি - প্রধানমন্ত্রীর ধারণা মূলতঃ প্রকাশ করা উচিত, স্পষ্টভাবে এবং স্পষ্টভাবে সহজ শর্তাবলী ব্যবহার করা।
  • অবিচ্ছিন্ন মনোযোগ ব্যবহার করুন - স্পিকারের বার্তাটির কেবল "শ্রবণ" শব্দটির বিরোধিতা করার বিরোধিতা করলে প্রধানমন্ত্রীর বক্তব্য সম্পূর্ণরূপে ফোকাস করতে হবে। ফোকাসের মাধ্যমে, প্রধানমন্ত্রীর আলোচনার প্রকৃত গুরুত্ব পাওয়া যাবে। এটি স্পিকারের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শনের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, যা ভেনচার সহকর্মীদের সাথে বড় সম্পর্ক গড়ে তুলতে সাহায্য করবে।
  • বিভিন্ন পদমর্যাদা / বিবেচনার বিষয় - প্রধানমন্ত্রীদের অবশ্যই নিজেদের দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে হবে এবং অন্যান্য উদ্যোগ সহকর্মীদের দ্বারা উত্থাপিত ফোকাসে যথোপযুক্ত চিন্তা প্রদান করতে হবে। যেমনটি করাতে, প্রধানমন্ত্রী বার্তা পাঠিয়ে দলীয় জোটকে বিস্তৃত করেন যে তিনি বা তার সহকর্মীদের সিদ্ধান্তের সাথে সম্মতি দেন এবং তথ্য
  • ঠিকানা ঠিক অনির্দিষ্ট বিষয় - অপ্রাসঙ্গিক বা আড়ম্বরপূর্ণ থেকে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে পার্থক্যটি সনাক্ত করতে তাদের ক্ষমতা ব্যবহার করতে হবে PM এ মুহূর্তে যখন ভেনচার গ্রুপ এই ক্ষমতাটি দেখছে, তখন এটি তাদের প্রধানমন্ত্রীর প্রতি তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করে।
  • উপাসনা অর্জন - সহকর্মীদের সহ সবাই পিএমস পরামর্শ দেবে। পিএমস তাদের ক্ষমতা ব্যবহার করতে হবে বুঝতে সক্ষম এ বেস স্পর্শ করার জন্য বিকল্প পয়েন্ট থেকে ব্যক্তিদের সাথে সম্মত অর্জন।

3। একটি প্রধান হতে হবে

  • আপনার সবচেয়ে ভিত্তিহীন পছন্দগুলি স্থির করার জন্য এই আটটি ধাপগুলি পান:
  • পার্থক্য এবং সমস্যা পরিষ্কার।
  • ইস্যুটির পথ নির্ধারণ করুন এবং লাইটলার টুকরাগুলি ভেঙ্গে ফেলুন।
  • পরিকল্পনা করুন, তথ্য জমা দিন এবং ডেটাতে রূপান্তর করুন।
  • আদেশ / রচনা / সংগ্রহ / তথ্য আবদ্ধ এবং এটি সফলভাবে ব্যবহার।
  • সময় এবং সম্পত্তির একটি অপরিহার্য ছিল না, যদিও সমস্যা নির্ধারণ করার জন্য নিখুঁত পদ্ধতি নির্ধারণ করার জন্য অনুভূমিক অন্তঃপ্রচেষ্টা ব্যবহার এবং ব্যবহার।
  • অতিরিক্ত তথ্য মৌলিকভাবে ব্যবস্থা সাহায্য করবে কিনা তা চয়ন করুন।
  • পছন্দ বৃহত্তর অংশ বিবেচনা; যে এক নিখুঁত বিন্যাস প্রায় স্থানাঙ্ক চয়ন।
  • পছন্দ নির্বাচন করুন; সতর্কতা অবলম্বন ব্যবস্থাটি কতটুকু ভালভাবে নিষ্পত্তি হয়েছে তা নজর রাখুন।
  • প্রশাসন, প্রভাব এবং মৌলিক নেতৃত্বের যৌক্তিক দক্ষতা ব্যবহার করে একটি গ্রুপ পরিচালক পদ অর্জনের সম্ভাবনাকে উন্নত করবে। সেই সময়ে যখন সহকর্মীরা উদ্যোগের সুপারভাইজারকে রিপোর্ট করার চারপাশে দেখায়, প্রদর্শিত এবং সহজবোধ্য পদ্ধতির ব্যবহার করে, সেক্ষেত্রে তাদের অংশীদারিত্ব ও অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি পাবে এবং উদ্যোগের বৃদ্ধি হবে।

উত্তর দিন

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!