tipObuka u učionici
REGISTAR

Sertifikovani profesionalni balansni pokazatelj (CBSCP)

Course Outline

Publika i preduslovi

Course Outline

Raspored i naknade

Potvrda

Profesionalni certifikat za ocenjivanje bilansa - CBSCP obuka

Opšti cilj programa je učesnici da razumeju različite aspekte Balanced Scorecard-a i kako ga mogu koristiti kao alatka za izvršenje strategije za poboljšanje ukupne produktivnosti organizacije. Program sadrži pet modula dizajniranih na takav način da kandidat koji se obučava opremi sa svim znanjima i praktičnim kompetencijama potrebnim za potpuno razumevanje različitih aspekata uravnoteženog rezultata i uspješno ga implementira u njihovoj organizaciji.

ciljevi

  • Sveobuhvatni pristupi strateškog planiranja, strateškog upravljanja, merenja učinka i postavljanja ciljeva, prioritizacije inicijativa, informacionih sistema performansi i evaluacije programa
  • BSI'sDevet koraka do uspjehaTMmetodologija za izgradnju i implementaciju uravnoteženih sistemskih planova i sistema upravljanja
  • Razvojne prakse organizacije, kao što su SWOT analiza, planiranje procjene zaposlenih, identifikacija klijenata i zainteresovanih strana, i planiranje programa balansiranih rezultata
  • Savremeni pristupi strateškog razmišljanja i mapiranja strategija
  • Razvoj strategije komunikacija i upravljanja promjenama aspekta putokaza sa balansiranim kartama
  • Veštine olakšavanja i vještine treniranja neophodne za vođenje timskih radionica u izradi sistema balansiranih rezultata sistema za vašu organizaciju
  • Kako odabrati odgovarajući softver za prikupljanje i prijavljivanje informacija o učinku u cijeloj organizaciji
  • Kako kaskirati kartu rezultata preduzeća u celoj organizaciji

namijenjen je publika

  • Kurs je namenjen ljudima koji su uključeni na strateški nivo organizacije i koji su uključeni u planiranje i izvršenje različitih ključnih strategija organizacije. Dizajniran je da zadovolji one profesionalce koji su / će biti uključeni u proces razvoja organizacije, koji možda ne poseduju validnu sertifikaciju njihovog znanja o razvoju organizacije.

Trajanje programa kursa: 2 dana

MODUL 1: Osnove upravljanja performansama

  • Šta je performanse
  • Razlozi za sisteme upravljanja performansama
  • Šta je planiranje performansi
  • Zašto balansirani pokazivač

MODUL 2: Razumijevanje Balanced Scorecard

  • Kakva je balansirana karta s kartama
  • Perspektive balansiranog pokazatelja
  • Vrh 10 razloga za primenu balansiranog pokazatelja

MODUL 3: Misija, vrijednosti i vizija

  • Misija
  • vrijednosti
  • Vizija

MODUL 4: Pregled strateškog planiranja

  • Šta je strateško planiranje
  • Proces strateškog upravljanja
  • Strateška analiza
  • Strateški izbor

MODUL 5: Mape strategije

  • Mapiranje strategije kao korak u kontinuumu
  • Finansijska perspektiva: dugoročna i kratkoročna
  • Perspektiva kupca: predlog diferencirane vrednosti
  • Unutrašnja perspektiva: vrednost kroz interne poslovne procese
  • Učenje i rast: usklađivanje nematerijalnih sredstava
  • Spojite ga zajedno: mapu strategije

MODUL 6: Mjere, ciljevi i inicijative

  • Mere učinka
  • Mjera za finansijsku perspektivu
  • Mere za perspektivu kupca
  • Mere za unutrašnju perspektivu procesa
  • Mere za učenje zaposlenih i perspektivu rasta
  • Kriterijumi za odabir mera učinka
  • Merite karakteristike
  • Upotreba meta u balansiranoj karti
  • Mapiranje i prioritet organizacionih inicijativa

MODUL 7: Kaskadiranje Scorecard i faktora uspjeha

  • Šta je kaskadno
  • Kaskadni proces
  • Ključni faktori uspješnosti za balansirane kazališne kartice

MODUL 8: HR Aspekti Scorecard-a

  • HR arhitektura kao strateška prednost
  • Spremnost ljudskog kapitala

Molim vas, pišite nam info@itstechschool.com i kontaktirajte nas na + 91-9870480053 za cenu kursa i sertifikaciju, raspored i lokaciju

Baci nam upit

Potvrda

40 Hr sertifikacija Proces: radionica 16 Hr praćena vođenim projektnim radom 24 Hr

Za više informacija ljubazno Kontaktiraj nas.


Recenzije