tipusAula Formació
REGISTRE

Pròxim entrenament

Casar-se 21
Targeta de puntuació certificada de saldo professional (CBSCP)

Esquema del curs

Audiència i requisits previs

Esquema del curs

Horaris i càrrecs

certificació

Certificat de targeta de puntuació de saldo professional - CBSCP Training

L'objectiu general del programa és fer que els participants entenguin els diferents aspectes del Balanced Scorecard i com es pot utilitzar com a eina d'execució d'estratègia per millorar la productivitat global de l'organització. El programa conté cinc mòduls dissenyats de tal manera que el candidat adreçat està equipat amb tots els coneixements i competències pràctiques necessàries per comprendre plenament els diferents aspectes del quadre de comandament equilibrat i implementar-lo amb èxit en la seva organització.

Objectius

  • Aproximacions integrals a la planificació estratègica, gestió estratègica, mesurament del rendiment i configuració d'objectius, priorització d'iniciatives, sistemes d'informació de rendiment i avaluació de programes
  • BSI’s Nou passos per a l'èxitTM methodology for building and implementing balanced scorecard planning and management systems
  • Organization development practices, such as SWOT analysis, employee assessment planning, customer and stakeholder identification, and balanced scorecard program planning
  • Aproximacions modernes al pensament estratègic i al mapatge estratègic
  • Desenvolupament d'estratègies de comunicació i aspectes de gestió del canvi del viatge de quadre de comandament equilibrat
  • Facilitació i habilitats de coaching necessàries per dirigir tallers d'equip en el desenvolupament d'un sistema de quadre de comandament equilibrat per a la vostra organització
  • Com seleccionar el programari adequat per recollir i informar la informació de rendiment en tota l'organització
  • Com enquadrar el quadre de comandament de l'empresa a tota l'organització

Públic objectiu

  • El curs està pensat per a persones que participen en el nivell estratègic d'una organització i que participen en la planificació i execució de les diverses estratègies clau d'una organització. Està dissenyat per atendre a aquells professionals que estiguin / estaran involucrats en el procés de desenvolupament de l'organització, que podrien no tenir una certificació vàlida de la seva habilitat en el desenvolupament de l'organització.

Course Outline Duration: 2 Days

MÒDUL 1: Conceptes bàsics sobre la gestió del rendiment

  • Què és el rendiment?
  • Motius pels sistemes de gestió del rendiment
  • Què és la planificació del rendiment?
  • Per què el quadre de comandament equilibrat?

MÒDUL 2: Comprensió del quadre de comandament equilibrat

  • Quin és el quadre de comandament equilibrat?
  • Perspectives del quadre de comandament equilibrat
  • Raons principals de 10 per implementar un quadre de comandament equilibrat

MÒDUL 3: Missió, valors i visió

  • missió
  • Valors
  • Visió

MÒDUL 4: Descripció general de la planificació estratègica

  • Què és la planificació estratègica?
  • Procés de gestió estratègica
  • Anàlisi estratègica
  • Elecció estratègica

MÒDUL 5: Mapa d'estratègia

  • Mapa d'estratègia com a pas en un continu
  • Perspectives financeres: a llarg termini versus curt termini
  • Perspectiva del client: proposta de valor diferenciat
  • Perspectiva interna: valor a través de processos de negoci interns
  • Aprenentatge i creixement: alineament d'intangibles
  • Conjuntament: el mapa estratègic

MÒDUL 6: Mesures, objectius i iniciatives

  • Mesures de rendiment
  • Mesura per a les perspectives financeres
  • Mesures per a la perspectiva del client
  • Mesures per a la perspectiva del procés intern
  • Mesures per a l'aprenentatge dels empleats i la perspectiva de creixement
  • Criteris per seleccionar mesures de rendiment
  • Característiques de la mesura
  • Utilitzant objectius en el quadre de comandament equilibrat
  • Cartografia i priorització d'iniciatives organitzatives

MÒDUL 7: Cascading the Scorecard & Success Factors

  • Què és en cascada
  • El procés de cascada
  • Factors clau d'èxit per als quadres de comandament equilibrats

MÒDUL 8: Aspectes de recursos humans del quadre de comandament

  • L'arquitectura de recursos humans com a actiu estratègic
  • Preparació del capital humà

Siusplau, escriu-nos a info@itstechschool.com i contacteu-nos a + 91-9870480053 per al preu del curs i el cost de certificació, programació i ubicació

Sol·liciteu una consulta

certificació

Procés de certificació 40 Hr: taller de 16 Hr seguit de treballs de projecte guiats de 24 Hr

Per a més informació amablement contacti'ns.


opinions