tipusAula Formació
REGISTRE

contacti'ns

Camps marcats amb una * es requereixen

 

FUNDACIÓ PRINCE2

visió de conjunt

Audiència i requisits previs

Esquema del curs

Horaris i càrrecs

certificació

Prince 2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projectes en entorns controlats) és un mètode de gestió de projectes àmpliament utilitzat que us permet navegar a través de tots els elements essencials per executar un projecte exitós. Formació de la fundació PRINCE2 a Gurgaon és un mètode flexible i està dirigit a tot tipus de projectes. Curs de la Fundació PRINCE2 és un estàndard de facto desenvolupat i utilitzat àmpliament pel govern del Regne Unit i és àmpliament reconegut i utilitzat en el sector privat, tant al Regne Unit com internacionalment. Encarna les millors pràctiques establertes i provades en la gestió de projectes.

Objectius de la Fundació Prince Fundació 2017

  • Comprendre l'abast, el concepte i el propòsit de la metodologia PRINCE2
  • Comprendre i executar processos, principis i temes de PRINCE2
  • Comprendre el valor i els principis d'un enfocament estructurat de la gestió de projectes
  • Equipa el gerent del projecte amb coneixements per aplicar PRINCE2 als projectes

Públic objectiu

Organitzacions o Persones que veuen la necessitat d'un enfocament controlat per a la gestió de projectes. Gestors de projectes, consultors i personal de suport que necessiten una comprensió completa de tots els aspectes del cicle de vida del projecte juntament amb els documents clau de gestió que s'han de crear en cada etapa d'un projecte.

Requisits previs

Coneixement general de la gestió de projectes.

Durada del curs: 2 dies

Mòdul 1: Comprèn conceptes clau relacionats amb projectes i PRINCE2

  • la definició i les característiques d'un projecte
  • els sis aspectes del rendiment del projecte a gestionar
  • Els elements integrats de PRINCE2: principis, temes, processos i entorn del projecte
  • el que fa que un projecte sigui un projecte PRINCE2

1.2 Descriure:

  • les característiques i els avantatges de PRINCE2
  • el context client / proveïdor en què es basa PRINCE2

Mòdul 2: entén com principis PRINCE2 sustenten el mètode PRINCE2.

2.1 Expliqueu els principis de PRINCE2:

  • justificació comercial continuada
  • aprendre de l'experiència
  • rols i responsabilitats definides
  • gestionar per etapes
  • administrar per excepció
  • se centren en els productes
  • sastre a mida del projecte

2.2 Expliqueu quins aspectes d'un projecte es poden adaptar, qui és responsable i com es documenten les decisions de disseny

Mòdul 3: Comprèn els temes de PRINCE2 i com s'apliquen al llarg del projecte

3.1.1 Expliqueu el propòsit de:

  • el tema del cas empresarial
  • cas de negoci, enfocament de gestió de beneficis

3.1.2 Descrigui els requisits mínims de PRINCE2 per aplicar el tema del cas d'empresa

3.1.3 Definir conceptes clau relacionats amb la justificació comercial i les diferències entre ells: resultats, resultats, avantatges i desavantatges

3.2.1 Expliqueu el propòsit de:

  • el tema de l'organització
  • enfocament de gestió de la comunicació

3.2.2 Descriu el que PRINCE 2 requereix, com a mínim, per aplicar el tema de l'organització

3.2.3 Descrigui el paper i les responsabilitats de:

  • tauler de projecte
  • executiu
  • usuari sènior
  • proveïdor sènior
  • assegurança de projecte
  • canvia d'autoritat
  • director del projecte
  • team manager
  • suport del projecte

incloent quins rols es poden combinar

3.2.4 Explicar conceptes clau relacionats amb l'organització:

  • forquilla d'apostes
  • els tres interessos del projecte i la seva representació en els quatre nivells de gestió

3.3.1 Expliqueu el propòsit de:

  • el tema de qualitat (8.1),
  • descripció del producte, descripció del producte, enfocament de gestió de qualitat, registre de qualitat

3.3.2 Descrigui els requisits mínims de PRINCE2 per aplicar-los a la qualitat

3.3.3 Explicar conceptes clau relacionats amb la qualitat i les diferències entre ells:

  • planificació de qualitat i control de qualitat
  • garantia de projecte i garantia de qualitat
  • expectatives de qualitat dels clients i criteris d'acceptació

3.4.1 Expliqueu el propòsit de:

  • el tema dels plans
  • pla de projecte, pla d'escenari, pla d'excepcions, pla d'equip

3.4.2 Descrigui els requisits mínims de PRINCE2 per aplicar el tema dels plans

3.4.3 Recordeu els passos següents:

  • l'enfocament recomanat per a la planificació, incloent-hi
  • l'enfocament recomanat per definir i analitzar els productes i explicar:
  • els factors a tenir en compte a l'hora d'estructurar el projecte en etapes de gestió

3.5.1 Expliqueu el propòsit de:

  • el tema del risc, inclòs el propòsit d'un pressupost de risc
  • enfocament de gestió del risc, registre de riscos

3.5.2 Descrigui els requisits mínims de PRINCE2 per aplicar el tema de risc.

3.5.3 Definir conceptes clau relacionats amb el risc i les diferències entre ells:

  • un risc: amenaça o oportunitat
  • tipus de resposta al risc recomanats
  • propietari de risc i acció de risc
  • causa, esdeveniment i efecte
  • probabilitat de risc, impacte de risc i proximitat al risc

3.5.4 Descrigui el procediment de gestió de risc recomanat

3.6.1 Expliqueu el propòsit de:

  • el tema del canvi, inclòs el propòsit d'un canvi de pressupost
  • canvi d'enfocament de control, registre d'elements de configuració, registre d'incidències, informe d'incidències, compte d'estat del producte

3.6.2 Descrigui els requisits mínims de PRINCE2 per aplicar el tema de canvi.

3.6.3 Descriure:

  • tipus de problema
  • el procediment recomanat i el procediment de control de canvis.

3.7.1 Expliqueu el propòsit de:

  • el tema de progrés
  • el registre diari, el registre de lliçons, l'informe de lliçons, el paquet de treball, l'informe final de la fase, l'informe del projecte final, l'informe del punt de verificació, l'informe de ressaltat, l'informe d'excepció.

3.7.2 Descrigui els requisits mínims de PRINCE2 per aplicar el tema de progrés.

3.7.3 Explicar conceptes clau relacionats amb el progrés:

  • controls basats en esdeveniments i controlats per temps
  • toleràncies i excepcions, incloses les toleràncies i les excepcions

Mòdul 4: Comprèn els processos PRINCE2 i com es duen a terme al llarg del projecte

4.1 Expliqueu el propòsit dels processos PRINCE2:

  • iniciant un projecte, inclòs el propòsit del breu projecte,
  • dirigint un projecte, inclòs el propòsit de la documentació d'inici del projecte (PID),
  • iniciant un projecte,
  • controlant una etapa,
  • gestió del lliurament del producte,
  • gestionar un límit de fase,

tancant un projecte.

Durada del curs: 2 dies

Pròxims esdeveniments

setembre 2018
01
Setembre 2018

Prince 2 Foundation and Practitioner (1st September 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Prince 2 Foundation

Solucions tecnològiques innovadores duu a terme 3 dies de formació a la Fundació 2 1 i Practitioner a partir de 2018st de setembre 8, 9th i 2018th September XNUMX.

Per saber més »

15
Setembre 2018

Prince2 àgil (15 setembre 2018)

Solucions tecnològiques innovadores duu a terme 2 dies Batch of Prince2 Agile el 15th & 16th September 2018.

Per saber més »

Siusplau, escriu-nos a info@itstechschool.com i contacteu-nos a + 91-9870480053 per al preu del curs i el cost de certificació, programació i ubicació

Sol·liciteu una consulta

Per a més informació amablement Contacti'ns


opinions




TERMINI DE LA BÚSQUERA DE CLAU

  • Formació de la Fundació Prince 2 a Gurgaon
  • Cost de certificació Prince 2 Foundation a Gurgaon
  • Institut per a la Fundació Prince2 a Gurgaon
  • Fundació Prince 2 a Gurgaon
  • Certificació de la Fundació Prince 2 a Gurgaon
  • Pràctiques del curs de la Fundació Prince 2 a Gurgaon
  • Millor Formació de la Fundació Prince2 en línia
  • Formació de la Fundació Prince 2