tipusAula Formació
Temps3 dies
REGISTRE

contacti'ns

Camps marcats amb una * es requereixen

 

PRINCE2 PRACTICANT

PRINCE2 Foundation and Practitioner Training Course & Certification

Descripció

Audiència i requisits previs

Esquema del curs

Horaris i càrrecs

certificació

Pràcticum del curs de formació de la Fundació 2 & Practitioner

PRINCE2® (Projectes en entorns controlats) és un mètode de gestió de projectes àmpliament utilitzat que us permet navegar a través de tots els elements essencials per executar un projecte exitós. PRINCE2® és un mètode flexible i està dirigit a tot tipus de projectes. El curs PRINCE2® i el Practitioner coneixerà als professionals aquesta norma de facto desenvolupada i utilitzada àmpliament pel govern del Regne Unit i utilitzada en el sector privat internacionalment. Encarna pràctiques ben establertes i contrastades en la gestió de projectes. Aquest curs us prepararà per a la PRINCE2® Foundation i PRINCE2® Practitioner i els beneficis d'obtenir aquesta certificació superaran amb escreix els costos de certificació del príncep2.

Objectius de la Fundació PRINCE2 i Formació Professional

  • Comprendre la necessitat de la gestió de projectes
  • Planifica, organitza i implementa projectes PRINCE2
  • Delegar tasques i executar un projecte de forma controlada
  • Gestionar els riscos amb efectivitat perquè no afectin negativament el projecte
  • Assegureu-vos que el projecte lliurat compleixi els requisits i beneficis de l'organització

Públic desitjat per aPRINCE2 Foundation and Practitioner Course

La certificació PRINCE2 està pensada per a directius i professionals que vulguin adquirir experiència en gestió de projectes mitjançant l'aplicació de determinades pautes i bones pràctiques tal com es va esmentar a la norma PRINCE2.

Requisit previper a la certificació de la Fundació PRINCE2 i el Practicant

Coneixement general de la gestió de projectes.

Durada del curs: 3 dies

  1. Enfocament estructurat per a la gestió de projectes
    • Establir l'escenari d'un enfocament estructurat per gestionar tots els projectes, criteris d'èxit del projecte, el model del mètode PRINCE2®, que inclou elements integrats de principis, processos, temes i adaptació.
  2. L'enfocament basat en processos
    • PRINCE2® se centra en els processos clau necessaris per a una gestió exitosa de projectes que ha d'estar present, però pot ser "a mida" per reflectir la complexitat, l'abast i els riscos que afronta el projecte. El model de procés PRINCE2® s'utilitzarà per ajudar els delegats a entendre i apreciar el que s'ha de fer per gestionar cada projecte, per què s'ha de fer i quan es troba en el cicle de vida del projecte.
  3. Cas de Negoci
    • Què és un cas empresarial, resultats, resultats, beneficis i desavantatges, desenvolupant, verificant i mantenint el cas empresarial; confirmant els beneficis i el Pla de revisió de beneficis
  4. Organització
    • Estructura de l'equip de gestió de projectes i la Junta de projecte, Assegurament del projecte, Administrador de projectes, Team Manager, Autoritat de canvis i rols i responsabilitats de suport al projecte. Gestió d'interessos, estratègia de gestió de la comunicació.
  5. plans
    • Nivells i contingut dels plans, plans d'excepció, enfocament basat en productes per a la planificació - Descripció del producte, estructura del producte, descripció del producte, diagrama de flux de producte; els passos de planificació PRINCE2®.
  6. Progrés
    • Gestió i Etapes tècniques, Tolerància i elevació d'excepcions, Project Board i Project Manager Controls per revisar i informar progressos, Bases de control, captura i reportatge de classes, controls orientats a esdeveniments i controlats per temps.
  7. Canviar
    • Procediment de control de canvis i canvis, Procediment d'administració de configuració, Estratègia de gestió de configuració, Base de dades, Gestió de canvis, Seguiment i protecció de productes, Autorització de canvis i Pressupost de canvis.
  8. Qualitat
    • Qualitat definida, la prova d'auditoria de qualitat, criteris d'acceptació, criteris de qualitat, estratègia de gestió de qualitat, garantia de qualitat, controls de qualitat i tècnica de revisió de qualitat.
  9. Risc
    • Gestió de Riscos i Riscos, Gestió de Riscos en Projectes, Estratègia de Gestió de Riscos, Procediment d'Administració de Riscos i Pressupost de Riscos.
  10. Hands-on
    • Un escenari de projecte s'executa al llarg del curs de principi a fi. Un conjunt complet de tasques ajuden a proporcionar una aplicació pràctica del mètode. Moltes tasques estan dissenyades per ajudar els delegats a enllaçar els quatre elements integrats de PRINCE2®: Principis, Processos, Temes i Sastres. També hi ha preguntes d'exàmens per als delegats que facin pràctiques abans d'escoltar l'examen de la Fundació

Escriviu-nos a info@itstechschool.com i contacteu-nos a + 91-9870480053 per al preu del curs i costos de certificació, programació i ubicació

Sol·liciteu una consulta

Format d'examen

  • Proves objectives
  • Preguntes 8: elements de preguntes 10 per pregunta, cada un val la pena
  • 44 marques o més necessàries per passar (fora de 80 disponible) - 55%
  • Durada de dues hores i mitja (150 minuts), sense temps de lectura addicional
  • Examen obert de llibres (només oficial del manual PRINCE2)

Per a més informació amablement poseu-vos en contacte amb nosaltres.


opinions