blog

7 Abril 2017

Passos 7 per implementar marcs d'habilitats de TI

/
Publicat per

nou #Habilitats informàtiques són necessaris per fer front a l'adopció de la innovació en desenvolupament, per exemple, programar administració de recursos, administració, administració de nivells de beneficis, etc. La pregunta és: "Són els vostres joRepresentants de T adequadament preparats i suficientment qualificats per potenciar de manera viable l'adopció, implementació, consum i administració d'innovacions creixents? "

L'enviament d'una estructura de competències informàtiques no és una acció que es desenvolupa a pesar d'assumir la responsabilitat, l'ordenació i els actius. Per fi, contribuirà al retorn general de la inversió (ROI) per a l'empresa. Podeu pensar que això és similar als costos relacionats amb mantenir la innovació obsoleta. La innovació obsoleta es tradueix en una ampliació cost total de possessió (TCO), possibles usos operacionals més alts (OPEX) i disminuït net present esteem (NPV).

Després de pensar en la meva implicació en treballar amb les organitzacions de TI per enviar marcs de competències informàtiques, he incorporat el procediment a set passos clau o potencialment escenaris. L'imperatiu de recordar és que es tracta d'un procediment iteratiu, que implica que l'acció no finalitzi en el setè pas. El canvi continu dins d'una organització és inevitable. D'aquesta manera, l'organització hauria de replantejar-se la major part del temps de com el seu conjunt d'habilitats de TI s'ajusta a la direcció vital de l'empresa. Cadascuna de les set etapes es parla més detalladament a sota.

Procés de set passos

Pas 1: Determineu la direcció vital de l'organització.

El més important, decidir la direcció clau de l'organització és un principi central de transformació empresarial. Quina és la condició futura de la els negocis s'assemblen? Quines habilitats informàtiques són necessaris per ajudar el negoci a assolir el seu estat futur? Què són els socis comercials que anticipen l'organització de TI? És comú en les organitzacions que els punts de vista i les expectatives de les unitats especials es desalineen amb els de l'organització de TI. El primer pas és recollir la claredat sobre la direcció clau del negoci.

Pas 2: Comprendre la importància de tenir les habilitats correctes.

La importància de tenir les habilitats correctes es reconeix a través de la conducció del ROI de l'empresa, el suport als socis i la potenciació de l'organització de TI per reforçar la direcció vital del negoci. Tenir les habilitats correctes en el moment ideal estableix l'organització de TI en un lloc on abraçar, actualitzar i mantenir capacitats innovadores per a la transformació empresarial. Tenir les habilitats correctes és sobre una altra cosa que l'aptitud de TI. L'enviament de marcs de competències informàtiques requereix als professionals de TI tenir una interacció més incessant amb unitats especials, comprendre els objectius i la tècnica comercials i conèixer la seva base de clients i expectatives. Les habilitats delicades, per exemple, la comunicació, la negociació, l'administració de socis, l'administració de l'extensió i l'administració de relacions amb els clients, s'estan quedant sensiblement progressivament essencials.

Pas 3: Feu la dedicació per caracteritzar quines habilitats són necessàries.

Mentre envia Marcs de competències informàtiques, la dedicació a fer com a tal hauria d'existir a tots els nivells de l'organització des del patrocini oficial i els campions de la causa fins a la comunitat d'inclusió de la identitat individual que es requereix en l'acció. L'important és recordar que enviar un Estructura d'habilitats informàtiques és un moviment de millora organitzacional i professional i no una acció d'administració d'execució. Si no és possible que la gent que es demana en el procés es vegi soscavada per l'esforç, és més avessiu centrar-se a garantir la seva prosperitat. La senzillesa sobre el que s'està fent és una de les variables d'assoliment clau per transmetre marcs de competències informàtiques. Les organitzacions freqüentment flopen la seva empenta per transmetre marcs de competències informàtiques ja que intenten l'esforç com una acció extracurricular enfront de la seva coordinació en els seus exercicis diaris. Una variable clau d'assoliment és donar a les persones un ritme específic del seu temps general compromès amb l'enviament d'un sistema informàtic.

Pas 4: identifica les habilitats que es requereixen.

Aquesta progressió requereix fer-se càrrec de les parts d'ocupació que es requereixen a l'interior de l'organització a través de diferents territoris funcionals. Reconèixer habilitats importants permet a l'organització avaluar el seu estat actual i configurar el seu estat futur. En conjunt, sabem que les peces d'ocupació distintives tenen moltes habilitats requerides malgrat que en aquesta progressió és fonamental concentrar-se en les habilitats bàsiques de tres a quatre fonamentals. Aquesta progressió se centra en parts d'ocupació, que no són el mateix que les responsabilitats. Les organitzacions solen acabar atrapades en una situació desafortunada quan es concentren en les parts d'ocupació existents i les empreses que realitzen les persones dins d'aquestes parts d'ocupació. La separació de les parts i les habilitats futures de treballs estatals s'hauria de desacoblar de la població general actualment en aquestes parts d'ocupació. Les peces de treball es poden caracteritzar per donar una manera inconfusible i dinàmica perquè les persones es desplacin a partir d'un nivell fins al següent, o fins i tot al llarg del costat, a través de rangs funcionals.

Pas 5: avaluar la preparació d'habilitats.

Una vegada que s'han caracteritzat les parts del treball estatal en el futur, el següent intent és analitzar la disponibilitat d'habilitats de la quantitat considerable de persones de l'organització. Tingueu en compte: es tracta d'un moviment de progrés professional, no d'una acció d'administració d'execució. Permet que la gent distingeixi les esquerdes de les seves habilitats i estableixi la fase d'obertures de millora professional. Una avaluació de competències atractiva hauria d'incorporar reconeixement de forats d'habilitats a nivell individual, dins de la zona funcional general i, finalment, a través de tota l'organització de TI.

Pas 6: esquerdes d'habilitat del pont.

Ara la gent pot configurar millores i preparar plans que s'ajusten a les habilitats clau que es requereixen. Tenir la percepció en les escletxes de les habilitats existents permet que l'organització s'asseguri millor on la millora i la preparació d'exercicis haurien d'estar compromesos per ampliar les economies d'escala per avançar i preparar els plans de despeses. En situacions on es requereixen habilitats ràpidament, això ajuda a l'organització a triar quines noves habilitats s'han de guanyar a través de l'adquisició o la contractació a persones que tenen aquestes habilitats.

Pas 7: Mantenir habilitats essencials.

Aquest és el començament del procediment iteratiu per limitar el forat de competències. A mesura que la gent aconsegueix noves habilitats a través de l'avanç i la preparació d'exercicis, poden reevaluar-se. A mesura que la transformació empresarial resulta progressivament vital per a les organitzacions, la seva tècnica es desenvoluparà de la mateixa manera i obligarà els canvis a reformar la seva estructura, formes, estructura organitzativa, etc. En conseqüència, això requereix un impuls continu per avaluar la disponibilitat d'habilitats clau de l'organització de TI. Quan una organització ha aconseguit aquesta progressió en la transmissió d'un sistema d'habilitats informàtiques, la major part de la inversió s'ha realitzat a partir d'ara.

Les organitzacions de TI han de garantir que tinguin les habilitats correctes en el moment perfecte per reforçar la direcció clau de l'empresa. Transmetre un sistema d'habilitats informàtiques possibilita a les organitzacions informàtiques decidir el seu nivell de disponibilitat i distingir on existeixen les esquerdes d'habilitat i construir una estructura per abastar aquests forats. Igual que la innovació, mantenir el sistema d'habilitats informàtiques continuarà oferint un cert incentiu a l'empresa i, alhora, no mantenir-lo, contribuirà una vegada més a la creixent capacitat d'expansió.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!