blog

11 Abril 2017

Què és la gestió de la qualitat del projecte?

/
Publicat per

Gestió de qualitat del projecte:L'administració de qualitat i l'administració de risc actual són integrals. Tots dos subratllen la lleialtat dels consumidors i la convicció fonamental que la qualitat demana la lleialtat dels consumidors. L'objectiu fonamental en l'administració de la qualitat és assegurar que l'empresa abordi els problemes que es van plantejar inicialment: res, ni més ni menys. Al final del dia, per garantir la qualitat, hauríeu d'abordar els problemes del soci.

Reunir o superar els prerequisits, en qualsevol cas, no és una part de l'administració de qualitat de risc. Tal com indica la Guia per al Òrgan de gestió de projectes de coneixement (Guia PMBOK®), La qualitat és "el grau en què un acord d'atributs innats satisfà les necessitats".

El grup administrador i administrador de riscs tenen una obligació excepcional d'ajustar la qualitat i el grau (una classe o rang assignat a elements o administracions que tinguin la mateixa utilitat pràctica, però, atributs especialitzats únics). Aquesta garantia garanteix que es compleixin els desitjos de qualitat.

Això implica que pot ser concebible i sensat tenir un element de qualitat, de segona freqüència, però mai és digne de tenir un element de baixa qualitat.

Gestió de la qualitat del projecte

Cap a l'inici de l'empresa, les necessitats es resolen amb els socis. Aquests prerequisits es converteixen a l'establiment per al treball de l'empresa. A partir d'aquest moment, l'ocupació del supervisor de risc garanteix que el treball s'ha acabat sense cap element addicional inclòs. La qualitat no es tracta de donar al client articles addicionals o d'acabar treballs addicionals. El pensament d'elements addicionals sovint és a la llum d'una impressió potencialment incorrecta del que confia que el client necessita. Aquests elements addicionals inclouen temps, despeses concebibles i diferents efectes per a una empresa, però, en general, no generen una lleialtat ampliada dels consumidors.

L'extensió d'una administració de qualitat es compon de tres procediments destacables:

  • Organitzeu l'administració de qualitat: reconeixent les necessitats i els paràmetres de qualitat de l'empresa i l'element.
  • Realitzeu una afirmació de qualitat: s'avaluen els requisits previs de qualitat i els resultats de control de qualitat per garantir que s'utilitzin models de qualitat adequats.
  • Qualitat de control: revisar i registrar els efectes posteriors d'exercicis de qualitat per avaluar l'execució i suggerir canvis fonamentals.

El significat de la qualitat és fonamental per entendre aquests tres procediments. Per tenir la capacitat de caracteritzar la qualitat, ha de ser clar sobre la importància dels termes que acompanyen:

  • Validació: afirmació que l'article compleix amb les necessitats resoltes
  • Confirmació: consistència amb prerequisits
  • Precisió: mesures repetibles en una reunió estreta
  • Precisió: proximitat d'una mesura a l'estima genuïna
  • Resilència: àmbit de resultats satisfactoris

El procés d'ordenació de la gestió del procés del projecte decideix els punts de referència de qualitat que són materials per a l'empresa i la concepció d'un enfocament per complir-los. L'objectiu és organitzar una administració de qualitat per a la qual informa l'acompanyament:

  • La forma en què el grup executarà l'estratègia de qualitat
  • La manera en que la qualitat de l'empresa i l'element es garantirà enmig de l'empresa
  • Els actius necessaris per garantir la qualitat
  • Els exercicis addicionals són importants per fer l'ordenació de la qualitat

La distinció d'aquestes coses pot obligar a les actualitzacions del pla o calendari d'administració de riscos, el que fa èmfasi en el camí avançat dels registres d'arranjament i risc.

L'acord, com a parts diferents realitzades enmig de l'etapa d'organització, està compost per l'administrador del projecte amb la contribució dels socis. Quan es prepari per a la qualitat en una empresa, pren els arranjaments de qualitat corporatius que es configuren. Davant la probabilitat que no existeixi un acord de qualitat corporativa, el grup d'empreses hauria de fer-ne un per a l'empresa. El grup d'empreses fins i tot pot necessitar ajustar un enfocament actual per adaptar-lo millor al camí de l'empresa.

Deixa un comentari

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!