Blog

5 Apr 2017

Unsaon Pagpauswag sa Malampuson nga Proyekto sa Programa gamit ang mga Kahanas sa Project Manager

/
posted Pinaagi sa

Mga Kahanas sa Project Manager:Ang hilisgutan kung giunsa sa usa ka venture administrator (PM) nga naglihok sa usa ka praktikal o lattice hierarchical nga estraktura nga nakakuha sa mga kauban sa pagbuhat nga gihangyo sa halos tanan nga venture nga administrasyon nga klase nga akong gisugo.

Kadaghanan sa sulod nga mga buluhaton sa sulod gipahigayon sa usa ka matang sa utilitarian, mahuyang nga network o gi-adjust nga gambalay hierarchical nga estraktura. Kini nagpasabot nga ang mga kauban sa trabaho motubag sa usa ka mapuslanon nga direktor kinsa nagkontrolar sa ilang mga buluhaton, eksaminasyon sa eksekusyon, pagpataas, mga ganti, ug uban pa. Hangtud niini nga punto, PMgamay nga kontribusyon sa bisan unsa niini nga mga pamaagi.

Ang una nakong sugyot PMs nga nahuman niini nga kahimtang mao ang pagsusi kon unsa ang kinahanglan ipasabut sa Project Management Institute (PMI) bahin sa espesyalista sa usa ka PM. Kini makita sa mga panid 283 ug 284 sa usa ka Giya ngadto sa Pamamahala sa Proyekto sa Lawas sa Kahibalo (PMBOK® Guide)- Ikalimang Edisyon. Ang PMBOK® Ang Giya nagsugyot nga ang mga PMs mogamit sa usa ka kombinasyon sa mga espesyalista, tagsa-tagsa, ug koneksyon nga mga paningkamot aron makigtambayayong sa haum ug pagdumala sa pagpaabot sa mga kauban. SMEs nagsugyot nga ang PMs mosugot sa tulo ka mga abilidad o mga bahin alang sa kalampusan:

Mga Kahanas sa Proyekto sa 3 sa Pagpalambo sa Success Team sa Proyekto

1. Pagpayunir

  • Ang epekto sa sosyal - Ang mga PM mahimong makaimpluwensiya sa paghatag sa mga pagbati, mga konklusyon ug paggawi sa mga kauban. Ang mga PM mahimong magamit sa sosyal nga epekto gikan sa daghang mga punto sa panglantaw, pananglitan, congruity, sosyalisasyon, timbang sa kaubanan, kaputli ug impluwensya sa epekto sa pagpaabot sa mga kauban sa pagbuhat.
  • Pagtukod og usa ka damgo - Ang mga PM kinahanglan nga adunay kapasidad sa pagtan-aw sa katapusan nga mga produkto. Ang mga PM dili mahimong mohatag og giya sa biyahe nga walay nahibal-an ang partikular nga tumong.
  • Paghimo og kurso - Ang mga PM makapahayag sa esensya ug klaro nga diin ang grupo nagapadulong ug naghatag ug direksyon sa labing hanas nga pamaagi sa pag-abot.
  • Pagmata - Kinahanglan ang mga PM sa pagkuha sa mga butang. Ang mga nagbag-o nga mga kauban adunay pipila ka mga estraktura, pananglitan, ang paghimo sa mga indibidwal nga kinahanglan nga matuman ang mga butang, pagpuno sa mga indibidwal nga may tinguha sa paghuman sa mga butang ug paghatag og mga hunahuna mahitungod sa pagtuman sa usa ka butang.
  • Mentor / Motivate - Ang mga PM mahimong makatudlo ug makapukaw sa uban. Makahatag sila og pagbansay o pag-uswag sa mga kaubang magbubuhat pinaagi sa pagpaluyo kanila sa pagtuman sa mga tumong sa panarbaho. Makahimo sila sa pagpakigbahin sa mga engkwentro, pagtanyag sa pag-awhag, paghatag direksyon ug pagpakigbahin sa ilang kahanas.
  • Tabang ug pagpauswag sa uban - Ang mga PM kinahanglan nga mohatag og tabang ug suporta sa mga kauban sa pagpangita sa ilang mga paningkamot aron matuman ang mga tumong sa panarbaho. Kini nagpadala sa mensahe nga ang pagtuman sa gipaambit nga mga resulta kinahanglan nga eksperto pinaagi sa kolaborasyon. Ang mga PM nagdugang sa pagpaabot sa mga kauban, ug sa ingon, ang pagpaabot sa mga kauban nagpalig-on kanila.
  • Pagkab-ot sa gipaambit nga mga tumong Ang mga PM nagpahamutang mga tumong nga makita ug adunay daghang mga produkto sa katapusan. Ang mga tumong mahimong adunay labing menos usa ka mga tumong nga matuman sulod sa usa ka oras nga gitakda nga panahon. Kini naghatag sa mga kauban sa usa ka pagbati nga adunay usa ka dapit.
  • Gikontrol ug koordinar ang uban - Ang mga PM nagdumala sa grupo pinaagi sa paghatag giya, inisyatibo ug pag-awhag. Ang mga PM nagpakita ug nagpatin-aw kon unsa, kanus-a, asa, ug unsaon.

2. Pagdani

  • Pagdani - Ang mga PM mahimong makombinsir. Kini nga pamaagi gigamit sa pag-usab sa mga estado sa hunahuna ngadto sa usa ka okasyon pinaagi sa paggamit sa gisulat o sinultihan nga pulong ug kinahanglan posible nga ipasa ang datos, sentimento, panghunahuna o usa ka pagsagol niini.
  • Talagsaong madanihon nga gitutok / posisyon - Kinahanglan ipahayag sa mga PM ang mga hunahuna, sa yano ug masunson nga paggamit sa direkta nga mga termino.
  • Gamita ang walay hunong nga pagtagad - Ang mga PM kinahanglan hingpit nga mag-focus sa unsay gisulti nga supak sa yanong "pagpaminaw" sa mensahe sa mamumulong. Pinaagi sa focus, ang PM makadawat sa tinuod nga kahulugan sa panaghisgutan. Mahimo kini gamiton aron ipakita ang pagtahud sa mamumulong, nga makatabang sa pagpalambo sa maayong relasyon sa mga kauban nga kauban sa trabaho.
  • Paghinulsol / Pagtan-aw sa nagkalainlaing posisyon - Ang mga PM kinahanglan maghunahuna sa ilang kaugalingon ug maghatag og husto nga hunahuna nga mag-focus sa pagpataas sa ubang mga kauban nga mga kauban. Sa paghimo sa ingon, ang PM nagpalapad sa grupo nga kasuod pinaagi sa pagpadala sa mensahe nga siya nagtagad sa mga konklusyon sa mga kauban sa trabaho ug impormasyon.
  • Isulti ang mga kinahanglanon nga mga isyu - Kinahanglan nga gamiton sa mga PM ang ilang kapasidad sa pag-ila sa kalainan tali sa mahinungdanong mga isyu gikan sa dili angay o madanihon. Sa punto kung ang grupo sa pagtan-aw nakakita niining kapasidad, kini nagtukod sa ilang pagtagad ug pagtagad alang sa PM.
  • Pagkab-ot sa mga pasalig - Ang mga PMs makonsulta sa tanan lakip ang mga kauban. Kinahanglan nga gamiton sa mga PM ang ilang kapasidad aron makakab-ot sa pag-uyon uban sa mga indibidwal gikan sa mga alternatibong punto sa panglantaw aron mahikap ang base sa mga pagsabot.

3. Mangin pangulo

  • Dawata kining walo nga mga yugto aron masulbad ang imong labing gipalabi nga mga pagpili:
  • Pag-ila ug paghawan sa isyu.
  • Hukmi ang dalan sa isyu ug gibali kini ngadto sa mga piraso sa littler.
  • Pagplano og mga pangutana, pag-uswag sa datos ug pagbag-o kana sa datos.
  • Pag-order / pag-compose / pagpundok / pagpatik sa mga datos ug gamiton kini nga malampuson.
  • Hunahunaa ug gamita ang pinahigpit nga intuition aron paghukom sa hingpit nga pamaagi aron matino ang isyu nga ingon nga panahon ug mga kabtangan dili usa ka kinahanglan.
  • Pagpili kon adunay dugang nga mga datos sa basehan makatabang sa kahikayan.
  • Hunahunaa ang mas dako nga bahin sa mga pagpili; pilia ang usa nga hapit makonordinar sa hingpit nga kahikayan.
  • Ipatuman ang pagpili; hinumdomi kon unsa ka maayo ang gipili nga kahikayan aron masulbad ang problema.
  • Ang paggamit sa usa ka pagsagol sa pagdumala, epekto ug mga batakang mga katakus sa relational nga pagpangulo makapauswag sa posibilidad sa usa ka tinuig nga direktor sa kalampusan sa grupo. Sa punto kung ang mga kaubanan makakita sa superbisor nga superbisor nga naggamit sa tanan nga gitaho, gipakita ug direkta nga pamaagi, ang ilang pagtagad ug pagpalit alang sa maong bahin ug paningkamot makadugang.

Leave sa usa ka Reply

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!