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FUNDAZIONE PRINCE2

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Prince 2 Foundation 2017

PRINCE2® (Proieci in Ambiente Cuntratti Cuntattutu) hè un mudellu di gestione di u prughjettu usatu assai chì viria in tutte l'elementi essenziale per esse realizatu un prughjettu riescita. PRINCE2 fundazione in gurgaon hè un metudu flexible è hè diretta à ogni modu di prughjetti. Curriculum Foundation PRINCE2 hè un mudellu de facto chì hà sviluppatu è utilitatu extensamente da u guvernu UK è hè assai ricunnisciutu è utilitatu in u settore privatu, in u Regnu Unitu è ​​internaziunale. Cumprende una pratica fundata è pruvata in a gestione di prublemi.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Audience chì hanu vucazione

Organizzazioni o Individuelli videndu a necessità di un accordu di cuntrollu di a gestione prughjetti. I prughjetti di u prughjettu, i cunsigliatori è u sustegnu di u sustegnu chì necessitanu una cumprinziazione sana di tutti l'aspetti di u ciclu di u prugettu è di i ducumenti gestivi chjave chì deve esse creati in ogni stadiu di un prugettu.

Prerequisite

General Knowledge of Project Management.

Course Outline Duration: 2 Days

Modulu 1 - capisce i cuncetti chjave per i prughjetti è PRINCE2

  • a definizione è e caratteristiche di un prugettu
  • i sei aspetti di u prugettu di u prugettu di esse amministratu
  • l'elementi integrati di PRINCE2: principii, temi, processe è l'ambiente di u prugettu
  • chì face un prughjettu un prugettu PRINCE2

1.2 Scrivite:

  • e caratteristiche e prestazioni di PRINCE2
  • u cuntestu / clippa di u pruvisore chì PRINCE2 hè fundatu

Modulu 2 - Cumu capisce cumu i principii PRINCE2 sustene u PRINCE2 mètode

2.1 Spiega i principii PRINCE2:

  • cuntinuava a justificazione cummerciale
  • amparà da a sperienza
  • roles e responsabilità definite
  • gestione da e fasi
  • amministrà per escepzioni
  • focus on products
  • tastera per adattà à u prugettu

2.2 Spiega quali aspetti di un prugettu pò esse fatta, chì hè respunsibile, è cumu sughjettu di e decisioni sò documentati

Modulu 3 - Cumprende u PRINCE2 temi è cumu si sò aplicati in u prugettu

3.1.1 Spiega u scopu di:

  • u tema di cunflittu
  • Casu di cummerciale, pruprietà di gestione favurevule

3.1.2 Scrivite i bisogni minimi di PRINCE2 per l'applicazione di u tema di cunflittu

3.1.3 Sceglie cuncetti chjave ligati à a justificazione di l'affari, è e diffirenzii trà elle: outputs, outcomes, beneficii è dis-benefits

3.2.1 Spiega u scopu di:

  • u tema di l'urganizazione
  • approcciu gestione cumunicazione

3.2.2 Scrivite chì PRINCE 2 precisa, da minimu, per applicà u tema di l'organizazione

3.2.3 Scrivite u rolu è rispunsevuli di:

  • pianu di prughjettu
  • Executive
  • senior user
  • prufessiunale maiò
  • assicuranza di prughjettu
  • cambia l'autorità
  • capu di prughjettu
  • team manager
  • supportu di prughjettu

cumpresu i quali ponu esse cumminati

3.2.4 Spiecanu cuncetti chjave ligati à l'urganizazione:

  • dumandata
  • i trè interessi di u prughjettu è cumu si stanu rapprisentati ind'è quattru nivuli di gestione

3.3.1 Spiega u scopu di:

  • u tema di qualità (8.1),
  • a descrizzione di u produttu, a cuntailu di a prughjettu di u prughjettu, l'approcciu di gestione di qualità, u register di qualità

3.3.2 Descrivi u minimu di PRINCE2 per applicà a qualità di qualità

3.3.3 Spiega leze principale cuncetti ligati à a qualità è e diffirenziali trà elli:

  • una pianificazione di qualità è cuntrollu qualità
  • assicuranza di prughjettu è assicuranza di qualità
  • Eghjettate di qualità à u cliente è i criteri d'accettazione

3.4.1 Spiega u scopu di:

  • i piani tematiche
  • u pianu di prughjettu, u pianu di scena, u pianu di l'isula, u pianu di l'equipa

3.4.2 Scrivite e bisogni minimi di PRINCE2 per appricà i piani di u temu

3.4.3 Ricurdà i passi in:

  • l'approccu ricumandatu à a pianificazione, cumpresa
  • l'approccu ricumpandutu per definisce è analizà i prudutti è spiegà:
  • i fatturi chì anu rializatu quandu u strutturà u prugettu in i passageri di gestisce

3.5.1 Spiega u scopu di:

  • u tema di risicu, include u scopu di u budgetu di risicu
  • approcciu di gestione risicu, registru risicu

3.5.2 Scrivite e bisogni minimale di PRINCE2 per applicà u tema di risicu.

3.5.3 Sceglie cuncetti chjave ligati à u riscu, è e diffirenzii tra iddi:

  • un riscu: amminazza o oppurtunità
  • tipu di risposti risichi risicati
  • Capicucciu di risicu è riscu d'accionà
  • causa, avvenimentu è effettu
  • a probabilità di risicu, l'impattu di risicu è a prutezza di risicu

3.5.4 Iddiemu u prucedimentu di gestisce una gestione risicu

3.6.1 Spiega u scopu di:

  • u tema di cambia, inclatu u propiu di u cambiamentu di u budget
  • cambiamentu di cuntrollu di cuntrollu, scrizzione di l'elementu di cunfigurazione, registru di emissione, rapportu d'emissione, contu di statutu di produzzione

3.6.2 Scrivite e bisogni minimale di PRINCE2 per applicà u tema di cambià.

3.6.3 Scrivite:

  • tippi di issue
  • a materia suggerida è u prucedimentu di cunversione di cuntrollu

3.7.1 Spiega u scopu di:

  • u tema di avanzatu
  • u ghjornu di u ghjornu, lezioni di log, rapporte di lezioni, prugramma di travagliu, rapportu di staghjunata, rapportu di u prugramma finale, rapportu di cuntrolleghja, rapportu marcale, rapportu d'eccezzioni.

3.7.2 Descrivi u minimu di PRINCE2 per applicà u tema di avanzatu.

3.7.3 Spiega conceptu chjaru relative à u prugressu:

  • cuntrolli di ei evienzii è guidati da u tempu
  • tollerali è eccezzioni, cumpresa cumu a tolleranza sò settati è eccezioni sò informati

Modulu 4 - Cumprendi u prublemi PRINCE2 è cumu si sò realizati longu u prugettu

4.1 Spiega u scopu di i prucessi PRINCE2:

  • accumincià à un prugettu, cumpresu l'ughjettu di u brevi in ​​u prugettu,
  • dirigendu un prugettu, cumpresu l'ughjettu di a documentazione di iniziale di u prughjettu (PID),
  • inizià un prugettu,
  • cuntrullà un stage,
  • gestione produzzione di pruduttu,
  • gestione un stage boundary,

closing a project.

Duration di cursu: 2 Days

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