typŠkolení v učebně
REGISTRACE

Kontaktujte nás

Pole označená * jsou potřeba

 

cpcd školení v gurgaon

Přehled kurzu

Publikum a předpoklady

Přehled kurzu

Plán a poplatky

Osvědčení

Certified Performance & Competence Developer – CPCD Training

Společnost Certifikovaný výkon a kompetence Developer certifikační program společnosti Carlton Advanced Management Institute, USA, provedený v Indii ve spolupráci s konzultanty Middle Earth. Tento program je založen na tom, jak pracovat v rámci integrovaného systému výkonnosti a kompetencí, vědecky plánovat výkon, vytvářet dobré kontrolní mechanismy a soustředit se na proces řízení kompetencí.

Cíle

  • Získejte komplexní výukový program v průběhu programu a zpětné domácí použití
  • Učte se od odborníků v oboru, kteří mají rozsáhlé zkušenosti v oblasti HR
  • Síť s dalšími profesionály se stejným zázemím a zájmem
  • Značte si sebe jako certifikovaný výkon a kompetence
  • Jedinečná záruka vrácení peněz bez rizika
  • Vaše spokojenost je zaručena

Očekávané publikum

  • Odborníci v oblasti lidských zdrojů pracují v oblastech řízení výkonnosti, oddělení pro vzdělávání a rozvoj.
  • Každý profesionál, který pracuje na křížovém funkčním týmu, navrhuje a implementuje systémy pro kontrolu výkonu v organizaci

Délka osnovy kurzu: Dny 2

MODUL 1: kompetence, výkon a PCMS

  • Co je kompetence
  • Competence Iceberg Model
  • Klasifikace kompetencí - behaviorální a funkční
  • Měření kompetence pomocí behaviorální ukotvené stupnice hodnocení
  • Aspekty výkonu zahrnují výstup, vstup, čas, zaostření, přidanou hodnotu
  • Typy měření výkonu zahrnují subjektivní a objektivní opatření, leas, lag, diagnostická opatření, efektivita vs efektivní opatření, interní versus benchmarked vs.
  • Řízení výkonnosti a kompetencí jako koncepce
  • PCMS Model

MODUL 2: Balanced Scorecard

  • Plánování výkonu prostřednictvím KRA, Plány aktivit, výkonnostní opatření
  • Vyhlídky Balanced Scorecard - finanční, zákaznické, interní procesy, učení a růst
  • Kaskádní proces
  • Balanced Scorecard Measures jako příjmy na zaměstnance, přidanou hodnotu na zaměstnance, procentní výnosy z nových zákazníků, věrnost zákazníků a ziskovost, doba odezvy na požadavky zákazníků, investice do školení na zákazníka, motivační index

MODUL 3: Kompetenční rámce a mapy

  • Co je kompetenční mapa / rámec
  • Typy rámců - hlavní rámec, role založená, styl nabídky
  • Využití kompetenčního rámce - nástroj při přijímání a výběru rozhodnutí, který se zaměřuje na osobní vzdělávání a rozvojové programy
  • Vytvoření kompetence Mapa - analýza funkčních a behaviorálních dovedností, doplnění BARS
  • Quan Competence Framework
  • Analýza prahových znaků - mentální, naučná a motivační rysy
  • Použití BARS pro Mapy kompetencí
  • Provádění procesu mapování

MODUL 4: Systémy kontroly výkonu

  • Model pro kontrolu výkonnosti zahrnuje výsledky, vývoj a správu změn
  • Perspektiva zapojená do výkonu hodnocení jako formální, peer, self, vzestupné hodnocení, zpětná vazba stupně 360
  • Metody hodnocení výkonu, jako je esej, grafika, kritický incident, nucený výběr atd.
  • Společné problémy s hodnocením jako halo, roh, recency, centrální tendence, kontrast, shovívavost apod.
  • Právní aspekty hodnocení výkonnosti

MODUL 5: Posuzovací centra

  • Co jsou hodnotící centra - na organizační a individuální úrovni
  • Historický pohled na hodnotící centrum
  • Základní kroky, které následuje v hodnotícím centru
  • Typy technik používaných v centrech hodnocení - psychometrické testy jako Myers Briggs Type Indicator, 16 osobnostní faktor, inventář vnímání a preferencí, cvičení v zásobnících, rolety atd.
  • Navrhování hodnotícího centra - mapování kompetencí, navrhování cvičení a hodnotících nástrojů, školení hodnotitelů
  • Matrice hodnocení zahrnuje proveditelné metody hodnocení v závislosti na konečných cílech

MODUL 6: Analýza výkonu a vylepšení

  • Od výcviku k výkonu - identifikace mezery výkonu
  • Analýza kořenů / hlavní příčiny - Gilbertův model pro individuální diagnostiku
  • Identifikace kauzálních faktorů - nastavení učebních cílů a cílů prostřednictvím učení ABC
  • Výběr nejlepší metody výcviku
  • Rozvíjení dobrého designu zajištěním rovnováhy mezi učením ABC a mírnou úrovní obsahu
  • Vybudování vhodné metodiky hodnocení pomocí Kirkpatrickova modelu

Napište nám prosím na info@itstechschool.com a kontaktujte nás na adrese + 91-9870480053 za cenu a cenu za kurz, plán a umístění

Odešlete nám dotaz

Osvědčení

Certifikace 40 Hr Proces: 16 Hr workshop následovaný řízenou projektovou prací 24 Hr

Pro více informací laskavě kontaktujte nás.


recenze




KEYWORDS SEARCH TERM

  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD training in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD certification cost in Gurgaon
  • Institute for Certified Performance & Competence Developer – CPCD in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD in Gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD certification in gurgaon
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD course in Gurgaon
  • Best Certified Performance & Competence Developer – CPCD Training Online
  • Certified Performance & Competence Developer – CPCD training