blog

23 Rhagfyr 2016

Cyrsiau Cyflym 4 | Ardystio Meistr Agile a Scrum

/
Posted By

Ardystiadau yn Scrum, y prif system ar gyfer datblygu rhaglenni Hyblyg

Mae paratoi ac Ardystiadau Scrum yn bodloni gweledigaeth y datganiad Agile trwy annog ymdrech gydlynol, proffidioldeb a chyflawniad amlwg ymysg cydweithwyr. Mae'r cymdeithasau newid byd-eang hwn yn newid ac yn eu cymryd i symiau mwy uchel o weithredu.

Cwrs Hyfforddi Meistr Agile

1. Meistr Sgrum Ardystiedig

Mae grwpiau menter Ardystiedig ScrumMaster® yn defnyddio Scrum yn gyfreithlon, gan wella tebygolrwydd cyflawniad cyffredinol y fenter. Mae CSMs yn deall nodweddion, arferion a chymwysiadau Scrum ac yn rhoi lefel o wybodaeth a gallu ymhell y tu hwnt i benaethiaid menter arferol. Mae CSMs yn edrych fel "arloeswyr llogi," gan helpu beth bynnag sydd ar ôl o'r cydweithio Scrum gyda'i gilydd a chymryd strwythur Scrum. Mae CSMs hefyd yn tarian y grŵp o'r dargyfeiriadau o'r tu mewn a'r tu allan. Wedi cael mwy o wybodaeth am y rhan ScrumMaster a gweld achos o agenda ScrumMaster.

Beth yw manteision cadarnhad ScrumMaster?

Trwy gaffael cadarnhad ScrumMaster® Ardystiedig ichi:

Tyfu agoriadau eich proffesiwn trwy aros yn berthnasol ac yn ddeniadol ar draws pob maes diwydiant gan gynnwys arferion Agile.

Arddangosfa i fusnesau a chymdeithion eich cyflawniad o ddysgu ganolfan Scrum.

Cymerwch ran i sefydlu Scrum a maint rhannau'r Arholwr Ardystiedig o'r personau gorau yn Scrum.

Dewch draw gyda grŵp o arbenigwyr Scrum a ganfyddir sy'n canolbwyntio ar newid cyson.

Fel CSM, bydd gennych y gallu i lenwi'r rhan o gydweithiwr ScrumMaster neu Scrum. Drwy'r weithdrefn gadarnhau, byddwch yn casglu dealltwriaeth o'r system Scrum, gan gynnwys rhannau grŵp, ymarferion a chyrios.

Gyda'ch cadarnhad CSM, byddwch hefyd yn derbyn cyfradd cofrestru 2 gyda Chynghrair Scrum. Drwy'r cyfranogiad hwn, gallwch chi ymuno â chriwiau cleientiaid cymdogaeth, sefydliadau anffurfiol ar-lein, ad-daliadau dwys ar ddigwyddiadau cymdeithasol, a rhannau ychwanegol yn unig. At hynny, gall CSMs ddefnyddio logo cyfansoddol unigryw i dynnu sylw at eu hardystiadau.

Angenrheidiol ar gyfer cadarnhad ScrumMaster

I ennill eich tystysgrif CSM, dylech chi gymryd cwrs CSM gan Hyfforddwr Sgrum Ardystiedig neu Hyfforddwr Sgrum Atodol (EST) a dangos eich ymlaen llaw trwy ein prawf CSM ar-lein.

Mae'r symudiad cyntaf tuag at eich CSM yn cydnabod eich hun gyda Scrum. Rydym wedi archebu asedau sy'n gallu eich helpu i ddarganfod sut mae Scrum yn newid y bydysawd o swyddogaeth.

Ar y pwynt hwnnw ewch i gwrs CSM wyneb yn wyneb, dau ddiwrnod (16 awr) a arweinir gan Hyfforddwr Awdurdodedig Scrum. Ar ôl gorffen y cwrs yn effeithiol, dylech drosglwyddo'r arholiad CSM. I gael sgôr pasio, dylech ateb 24 yn gywir o'r cwestiynau 35. Byddwch yn gymwys ar gyfer cyflenwad diddiwedd y cwrs hwn ar gyfer Unedau Addysg Sgript 16.

Ar ôl i chi basio'r arholiad CSM, gofynnir i chi gydnabod y Cytundeb Trwydded a gorffen eich proffil Cofrestriad Scrum Alliance.

Beth ydych chi'n ei wneud ar ôl i chi gael eich tystysgrif CSM?

Mae mynd yn arbennig o Agile yn daith barhaol. Mae cyfuno safonau ac arferion Scrum yn eich bydysawd o waith yn cymryd cysondeb, dyfalbarhad, ac addewid i newid yn ddi-baid. Yn ogystal, gwella'ch cipolwg a'ch gallu trwy:

  • Ymuno â chleient yn ymgynnull.
  • Rhoi'ch profiad i grŵp pobl Cynghrair Scrum trwy gyfrannu erthygl i'n gwefan.
  • Mynd i Gasglu Cynghrair Scrum.
  • Cymryd rhan yn Grŵp LinkedIn CSM.
  • Datblygu'ch syniad mewn themâu Scrum blaengar trwy ennill Cymwysterau Ychwanegol.
  • Casglu'r profiad a'r sgil i ddod i ben yn arbennig Proffesiynol Sgrum Ardystiedig (CSP).

Hysbysebu eich hun trwy ddweud wrth eraill am eich cyflawniadau gyda thystysgrif CSM, logos CSM, a phroffil deinamig, editable ar wefan Scrum Alliance.

2. Ymarferydd Rheoli Prosiect Hyblyg

Mae achrediad APMG-International AgilePM® yn golygu mynd i'r afael ag anghenion y rhai sy'n gweithio mewn amgylchedd sy'n canolbwyntio ar y fenter sydd angen bod yn hyfyw.

Cydgrynhoi cymhlethdod â'r broses a ddangosir ar gyfer trawsgludiad mentrus hyfyw ffrwythlon.

Mae ein cyfeiriad AgilePM, a grëwyd mewn cydweithrediad â'r Consortiwm Busnes Agile, yn cynnig gweithdrefn i lawr i'r ddaear ac ailadroddir sy'n cyflawni cytgord perffaith rhwng y mesuryddion, trylwyredd a darganfyddadwy sydd eu hangen ar gyfer rheoli mentrau da, a bod cyflymder cyflym, newid a chryfhau yn cael ei roi yn gyflym. .

Mae crynhoad rheoli mentrus hyfyw ar greu trefniadau sy'n rhoi grym i grwpiau menter yn raddol i ymateb yn llwyddiannus i angenrheidiau sy'n esblygu, tra'n ymgysylltu â staff a grymuso ymdrech a pherchenogaeth ymestynnol ar y cyd.

3. Rheoli Prosiect Hyblyg

Beth yw Rheoli Prosiect Hyblyg?

"Byddwch, fel y bo'n bosibl, yr ydym yn ei wneud bob dydd. Rydym yn Agile. "

Un eiliad. Cyn y gallwch chi ddatgan bod eich grŵp yn hwyl, mae'n bwysig bod gennych ddealltwriaeth dda o ???? Beth sy'n hyfryd ????? a ???? Beth yw cyfran o'r rolau hyfryd ????? Mae rheoli mentrus hyfryd yn ddull sy'n cael ei yrru gan barch sy'n caniatáu i Reolwyr Prosiect gyfleu gwaith mawr, angen y brig? ac yn edrych fel gwyrthod i'w partneriaid. Nid yw mewn unrhyw fodd fel y ffordd ddrud, yn ddrud ac yn gamgymeriad i ddelio â rheoli menter, sydd wedi cyfleu canlyniadau sy'n gwrthdaro am amser eithaf.

Mae mentrau rhaglennu yn newid yn barhaus. Ar y pwynt pan ddibynnir ar gleientiaid i orffen y rhagofynion cyn y gallant brofi gyrru'r modelau, mae gohiriadau uwchben a hir yn aml yn cwympo'r fenter. Mae Rheoli Prosiect Hyblyg yn ymwneud â manteisio ar newid, hyd yn oed yn hwyr yn y trefniadau gwella. Mae'n ymwneud â chyfleu yr elfennau gyda'r barch busnes gorau i ddechrau, a chael y data parhaus i oruchwylio cost, amser a gradd yn gadarn.

Mae Rheoli Prosiect Hyfyw yn lleihau ansawdd llawer o ochr trwy wahanu'r cylch o fisoedd niferus o adeiladu sydd eu hangen ar gyfer y fenter gyfan, gan adeiladu'r eitem gyfan ac ar ôl y profion hwnnw i ddarganfod nifer o ddiffygion eitem. Yn hytrach, mae darnau defnyddiol o'r eitem cynnyrch yn cael eu nodi, eu creu a'u rhoi mewn cylchoedd rhesymol, dwy i bedair wythnos.

4. Agile a Scrum

Mae newid yn dechrau pan fo modd meddwl bod yr amodau presennol yn cael eu gwella yn trawsnewid i gyflawni rhywbeth heblaw'r hyn a ddisgwylir. Ni fydd y rhan fwyaf o'r meddylfryd a'r awydd ar y blaned, mewn unrhyw achos, yn mynd i unrhyw le ar y cyfle i ffwrdd nad ydych chi hefyd yn sicrhau'r gallu i fod yn hyfyw. Bydd angen i chi ddysgu galluoedd newydd yn ogystal â dadansoddi hen rai i fod yn hyfedr yn y weithdrefn hyfryd, gan gynnwys:

Galluoedd arbenigol newydd, er enghraifft, profi robotoli a datblygu'r cynllun

Cyfarwyddiadau cam wrth gam i feddwl a gweithio fel grŵp

Cyfarwyddiadau i wneud rhaglenni gweithio y tu mewn i fysiau amser byr

Gan fod y broses graffeg yn ddigon unigryw mewn perthynas â datblygu rhaglenni arferol, mae angen paratoi ochr yn ochr â chyfarwyddyd lleoliad neu diwtorio yn gyffredinol. Yr hyn sy'n ymddangos yn gweithio orau i'r rhan fwyaf o sefydliadau yw peth paratoi sylfaenol, gan ganolbwyntio ar wneud parodrwydd i geisio Scrum ac i ddeall ei safonau canolfan.

Fel arfer, bydd y paratoi cyffredinol hwn yn cael ei ddal i fyny gydag ymarfer - yn paratoi neu'n anrhydeddu yn arbennig, er enghraifft, gan ddod â meistr gwella profion gerllaw i weithio gyda grwpiau yn eu cod.

Mae Meddalwedd Mynydd Goat yn cynnig paratoi ac ar drilio lleoliad i'ch helpu chi a'ch grŵp ddangos arwyddion o welliant yn gyflym ac yn Scrum. Er mwyn cryfhau paratoi, dylai sefydliadau roi cyfle i grwpiau roi gwybodaeth i'w gilydd (wikis, cinio a dysgu, achlysurol, cinio a dysgu).

Ad a Ateb

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!