Blog

scrum
6 december 2016

Scrum - Et SCALE FREE design

/
Sendt af

Scrum - Et SCALE FREE design - Scrum Training

Microsoft lette anledningen. Shu er lærlingstilstanden (20% ændring, Ha er mellemstat (> 200% ændring) og Ri er tilstanden for autoritet (> 400% ændring undervejs og tid til at annoncere). For at komme til Ri-staten skal du forstå Moores lov.

Moores lov

Moores lov er afgørende for at forstå, hvorfor Scrum blev lavet, og hvorfor det skaleres. Dybest set, i 1965 så den primære supporter af Intel Gordon Moore at se, at mængden af ​​transistorer på en chip var ved at formere sig om ligesom urværk. Det har gået i over halvtreds år. Spørgsmålet var, at produktforbedring ikke havde den slags eksponentielle udvikling, men det udviklede sig virkelig. I 1993, da Scrum blev lavet, måtte jeg være plads til Obligationsstyrelsens bestyrelse om spørgsmålet. Vi forventede at få programmering på en eksponentielt forbedret etableringsbøjning. Udstyr og programmeringsspecialister på rådgruppen lavede en mening om dette, og jeg komponerede et par papirer om dette arbejde, for eksempel "Fremkomsten af ​​en forretningsobjektarkitektur" og "Hvorfor jeg elsker OMG."

Hvad de lærte på Intel - INGEN SCALES!

På 2016 Construx Software Executive Summit i Seattle mødte jeg den agile pioner fra Intel, der startede 25,000-designere til Scrum. Scaling transitors på en chip har været i Intel's DNA, da en af ​​arrangørerne komponerede Moores lov. Den agile pioner blev opmærksom på, at Intel opdagede, at "ingenting skaler" og at du har brug for et "SCALE FREE" -design til at tage sig af problemet. Weben er en illustration og Scrum er en anden.

Hvordan kan du fortælle, hvornår dit Scrum er SCALE FREE

Da vi distribuerede primærpapiret i IEEE Digital Library på en universelt formidlet gruppe på tværs af Nordamerika og Rusland, så de scholastiske kommentatorer opmærksom på, at mange enkeltpersoner havde vist øget lønsomhed med procesforbedring, men ingen havde nogensinde distribueret et papir, der angiver direkte tilpasningsevne. I Distributed Scrum: Agile Project Management med Outsourced Development Teams viste vi at multiplicere mængden af ​​grupper ved at tilføje flere grupper i Rusland til en omfattende amerikansk / canadisk produktforbedringsindsats, der blev opfordret til mere end en formidling af verdensomspændende generation.

Midt i hele historien om programmering fremskridt, er dette vidunder af direkte tilpasningsevne lige blevet udstillet på Scrum ventures. For en anden illustration se Scrum og CMMI Level 5: The Magic Potion for Code Warriors. Det er med den begrundelse, at Scrum, når det er gjort passende, er SCALE FREE ved disposition.

Mange skalerammer er ikke skræddersyede

Du kan se, om du er skalering struktur er ødelæggende udførelse, hvis effektivitet ikke har opnået en 400% ændring, og når du omfatter flere grupper, går rentabiliteten ikke direkte op. Du får aldrig dine grupper SCALE FREE, medmindre du forstår Moores lov og opdaterer den i programmering. Dette vidunder er ligeledes fundet i grupper uden for programmeringen, da det er område fri.

Efterlad et svar

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!