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Certification Recruitment Analyst (CRA)

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Zielgruppe und Voraussetzungen

Kursübersicht

Zeitplan und Gebühren

Zertifizierung

Certification Rekrutierung Analyst

Die Certified Recruitment Analyst Programm, von Carlton Advanced Management Institute, USA, in Indien in Zusammenarbeit mit Middle Earth Consultants gemacht. Es ist nicht irgendein anderes Trainingsprogramm über Rekrutierung und Interviews, sondern ist viel mehr als das. Das am meisten geschätzte und begehrte Trainingsprogramm der führenden HR-Experten in ganz Indien. Es beinhaltet die besten Recruiting-Praktiken aus verschiedenen Branchen, die neuesten Tools, Techniken und Strategien, die bei der Rekrutierung eingesetzt werden, um die besten Talente einzustellen und zu halten. Dieser Workshop beinhaltet die besten globalen Praktiken bei der Rekrutierung und stellt sicher, dass Sie ein Experte in der Einstellung werden. Am Ende dieses Workshops werden Sie Fähigkeiten erwerben, mit denen Sie verhaltensbasierte Befragungen durchführen können, was eine bewährte Methode zur Verbesserung der Einstellungsergebnisse ist.

Ziele

  • Holen Sie sich ein umfangreiches, informationsgefülltes Kursmaterial während des Programms und für den Heimgebrauch
  • Lernen Sie von den Branchenexperten, die eine spezielle Erfahrung im Bereich der Personalbeschaffung haben
  • Vernetzen Sie sich mit anderen Fachleuten mit demselben Hintergrund und Interesse
  • Brand dich als zertifizierter Personalvermittler
  • Steigern Sie Ihr Verdienstpotenzial als Freiberufler indem Sie zertifizierter Trainer werden

Zielgruppe

  • Fachleute, die in den Rekrutierungsprozess involviert sind und Fachleute auf allen Erfahrungsstufen rekrutieren.
  • Junior und First Level Supervisor aus der Personalabteilung.
  • Line Manager, funktionale Profis, die als Interviewer am Bewerbungsprozess teilnehmen.

Course Outline Dauer: 2 Tage

MODUL 1: Personalbeschaffungsanalyse

  • Strategische Aspekte bei der Einstellung verstehen, um die Effektivität und Effizienz des Prozesses zu erhöhen
  • Schlüsselmetriken für effektive Rekrutierung einschließlich Aspekte wie VA, BVA, NVA
  • Die Kosten von schlechter Rekrutierung verstehen, wie zB Einführungskosten, direkte Rekrutierungskosten, Stabilisierungskosten etc.
  • Hauptgründe für die Abnutzung - falsche Referenzprüfungen, schlechte Analyse der Arbeitsfunktionen, unzureichende Interviewtechniken
  • Kompetenzdefs und Eisbergmodell
  • Kompetenzmessung mit verhaltensbasierter Beurteilungsskala
  • Überblick über den Einstellungsprozess - Anforderungsanalyse, Kurzliste, Filterung, Befragung und Auswahl

MODUL 2: Rekrutierungsanalyse

  • Grundlegende Jobbeschreibung - nützliches Werkzeug, um einen qualifizierten Mitarbeiter anzuziehen, einzustellen, zu behalten und zu entwickeln.
  • Verschiedene Methoden der Funktionsanalyse wie direkte Beobachtung, Interviews, Tagebücher, Fragebögen, Jobelementanalyse, Critical Incident Methode etc.
  • Verhaltensanalyse durch eingehende Assessment-Center, TTA, Quancomm
  • Schwellenmerkmalanalyse - mentale, gelernte, motivationale Eigenschaften usw
  • Definitionen von Quan-com

MODUL 3: Kurze Liste und Filterung

  • Kurze Liste- Kenntnisse der passenden Lebensläufe - Motivations-Check - Gehalt, Vergünstigungen, Wachstum, Hauptvorteile (Marke, Umwelt, Flexi-Zeit)
  • Der Prozess der kurzen Liste
  • Filterung
  • Wissensbasierte Filterung durch akademische Qualifikation, Prozentsatz der erreichten Punktzahl und Erfahrungsstufe oder durch einfache schriftliche Tests.
  • Skill Based Filterung durch In-Trays, Präsentationen, Rollenspiele, Informationsübungen etc
  • Verhaltensfilterung mit psychometrischen Tests wie MBTI, FIRO etc.

MODUL 4: Interview- und Sondierungsmethoden

  • Einführung in das Interview
  • Der gesamte Interviewprozess - Vorbereitungsphase vor dem Interview, das Interview selbst, die Beurteilung nach dem Vorstellungsgespräch und die Entscheidungsphase
  • Phasen des Interviews
  • Quan-com Fragen und Verhaltensindikatoren
  • 4 Schlüsselinterviewer Fähigkeiten - Zuhören, Körpersprache, Kommunikationsstil, Fragen
  • Körpersprache - nonverbale Signale
  • Verschiedene Arten von Befragungsmethoden - Open vs. Directive Vs Closed beendet.
  • Auswertung des Interviewprozesses durch die Bewertungsskala, die Ranking-Systeme und Checklistenskalen.

Bitte schreiben Sie uns an info@itschschool.com & Kontaktieren Sie uns unter + 91-9870480053 für den Kurs Preis & Zertifizierungskosten, Zeitplan und Standort

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Zertifizierung

40 Hr-Zertifizierung Prozess: 16 Hr-Workshop gefolgt von geführten Projektarbeiten von 24 Hr

Für mehr Informationen bitte kontaktieren Sie uns..

 


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