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PRINCE2 PRAKTIZER

PRINCE2 Practitioner Ausbildung in Gurgaon, Prince2 Practioner Kurs in Gurgaon & Prince2 Practitioner Zertifizierung in Gurgaon

Beschreibung

Zielgruppe und Voraussetzungen

Kursübersicht

Zeitplan und Gebühren

Zertifizierung

Prince2 Practitioner Ausbildung in Gurgaon

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) ist eine weit verbreitete Projektmanagement-Methode, die Sie durch alle wichtigen Dinge führt, um ein erfolgreiches Projekt zu führen. PRINCE2 Praktiker Training in Gurgaon ist eine flexible Methode und richtet sich an alle Arten von Projekten. PRINCE2® Practitioner Kurs in Gurgaon wird Fachleute mit diesem De-facto-Standard vertraut machen, der von der britischen Regierung entwickelt und intensiv genutzt und international im privaten Sektor eingesetzt wird. Es verkörpert etablierte und bewährte Best Practices im Projektmanagement. Dieser Kurs bereitet Sie sowohl auf PRINCE2® Foundation als auch auf PRINCE2® Practitioner vor und die Vorteile dieser Zertifizierung werden die Kosten für die prince2-Zertifizierung weit übertreffen.

Ziele des PRINCE2 Practitioner Trainings in Gurgaon

  • Verstehen Sie die Notwendigkeit von Projektmanagement
  • Planen, organisieren und implementieren Sie PRINCE2-Projekte
  • Delegieren Sie Aufgaben und führen Sie ein Projekt auf kontrollierte Weise aus
  • Risiken effektiv verwalten, damit sie das Projekt nicht negativ beeinflussen
  • Stellen Sie sicher, dass das gelieferte Projekt den Anforderungen und Vorteilen der Organisation entspricht

Zielgruppe fürPRINCE2 Practitioner-Kurs in Gurgaon

Die PRINCE2-Zertifizierung richtet sich an Manager und Fachleute, die Fachwissen im Projektmanagement erwerben möchten, indem sie bestimmte Richtlinien und Best Practices anwenden, die im PRINCE2-Standard erwähnt sind.

Voraussetzungfür PRINCE2 Practitioner Zertifizierung in Gurgaon

Allgemeine Kenntnisse des Projektmanagements.

Course Outline Dauer: 3 Tage

  1. Strukturierter Ansatz zum Verwalten von Projekten
    • Schaffung der Voraussetzungen für einen strukturierten Ansatz zur Verwaltung aller Projekte, Projekterfolgskriterien, das Modell der PRINCE2®-Methode einschließlich der integrierten Elemente von Prinzipien, Prozessen, Themen und Anpassung.
  2. Der prozessbasierte Ansatz
    • PRINCE2® konzentriert sich auf Schlüsselprozesse, die für ein erfolgreiches Projektmanagement erforderlich sind. Diese müssen vorhanden sein, können jedoch "zugeschnitten" werden, um die Komplexität, den Umfang und die Risiken des Projekts widerzuspiegeln. PRINCE2® Process Model wird verwendet, um die Delegierten zu verstehen und zu schätzen, was zu tun ist, um jedes Projekt zu verwalten, warum es durchgeführt werden sollte und wann es im Projektlebenszyklus ist.
  3. Business Case
    • Was ist ein Business Case, Ergebnisse, Ergebnisse, Vorteile und Nachteile, Entwicklung, Überprüfung und Pflege des Business Case? Bestätigung der Vorteile und des Plans zur Überprüfung der Leistungen
  4. Organisation
    • Projektmanagement Team Struktur und das Project Board, Project Assurance, Projektmanager, Team Manager, Change Authority und Project Support Rollen und Verantwortlichkeiten. Stakeholder-Management, Kommunikationsmanagementstrategie.
  5. Studienpläne
    • Ebenen und Inhalt von Plänen, Ausnahmeplänen, Produktbasierter Planungsansatz - Projektproduktbeschreibung, Produktstrukturplan, Produktbeschreibung, Produktflussdiagramm; die PRINCE2® Planungsschritte.
  6. Fortschritt
    • Management- und technische Stufen, Toleranz und Ausnahmen, Kontrollen des Projektteams und des Projektmanagers für den Review- und Reporting-Fortschritt, Baselines für die Kontrolle, Erfassung und Berichterstattung von Lektionen, ereignisgesteuerte und zeitgesteuerte Kontrollen.
  7. Veränderung
    • Issue- und Change-Control-Verfahren, Configuration Management-Verfahren, Configuration Management-Strategie, Baseline, Änderungen bearbeiten, Produkte verfolgen und schützen, Change Authority und Change Budget.
  8. Qualität
    • Qualität definiert, Qualitätsaudit-Studie, Abnahmekriterien, Qualitätskriterien, Qualitätsmanagementstrategie, Qualitätssicherung, Qualitätskontrollen und Qualitätsprüfung.
  9. Risiko
    • Risiko- und Risikomanagement, Risikomanagement in Projekten, Risikomanagementstrategie, Risikomanagementverfahren und Risikobudget.
  10. Hands-on
    • Ein Projektszenario verläuft während des gesamten Kurses von Anfang bis Ende. Ein umfassendes Aufgabenpaket hilft bei der praktischen Anwendung der Methode. Viele Aufgaben sollen den Delegierten helfen, die vier integrierten Elemente von PRINCE2® - Prinzipien, Prozesse, Themen und Schneiderei - miteinander zu verknüpfen. Es gibt auch Beispiele für Prüfungsfragen, an denen die Delegierten üben können, bevor sie die Foundation-Prüfung ablegen

Bitte schreiben Sie uns an info@itschschool.com und kontaktieren Sie uns unter + 91-9870480053 für den Kurs Preis & Zertifizierungskosten, Zeitplan & Ort

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Prüfungsformat

  • Objektive Prüfung
  • 8-Fragen - 10-Fragen pro Frage, jede mit einer Note
  • 44-Marken oder mehr müssen übergeben werden (von 80 verfügbar) - 55%
  • Zweieinhalb Stunden (150 Minuten) Dauer, keine zusätzliche Lesezeit
  • Open-Book-Prüfung (nur offizielles PRINCE2-Handbuch)

Für mehr Informationen bitte kontaktieren Sie uns.


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