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10 April 2017

Vorstellungsgespräche bei Project Managers Antworten

Fragen im Zusammenhang mit Projektleitern mit Antworten:Ein anderes Individuum aus der Gruppe zu bekommen kann unangenehm sein - um genau zu sein der Teil über den Nagel auf den Kopf zu schlagen. Sie wissen nie wirklich: Wird diese Person vermitteln? Koexistenz mit der Gruppe? Setzen Sie auf die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen? Es gibt eine Menge Fragen - aber Sie können sie mit den richtigen Anfragen beleuchten.

Mit Venture-Administration für offene Positionen zu sprechen ist etwas, was ich tun musste, aber ich denke nicht, dass es einfach ist. Woher willst du wissen, was du zu fragen hast? Und wie würdest du das nutzen, was normalerweise ein wirklich kurzer Zeitrahmen ist, um dem Teilnehmer die Chance zu geben, sich im besten Licht zu zeigen?

Fragen im Vorstellungsgespräch für Projektmanager

Hinzu kommt, dass es für den Bewerber einfach ist, Antworten auf eine große Anzahl von Standardanfragen zu finden, da es so viele Bücher über das Auswählen und Sprechen gibt. Sie haben viel Zeit, um ihre Antworten zu üben, so dass sich das Ganze wie eine Container-Ticking-Übung anfühlt.

Ich habe meine 10-Scharfrichter-Anfragen zusammengestellt, um einen Venture-Chef anzuwerben. Wenn Sie das nächste Mal jemanden für Ihre Venture-Gruppe anmelden müssen, warum versuchen Sie nicht einige davon?

1. Worauf müssen Sie nicht verzichten?

Großartig auf der Grundlage, dass: Es gibt zuverlässige Teile von Anstellungen, die uns nicht interessieren, aber die erweiterten Administratoren nehmen häufig einen Blick auf die Aufgaben, die sie verteilen. Es ist in Ordnung, Neigungen zu haben, wie auch immer Sie nach jemandem suchen, der auf geschäftliche Bedürfnisse reagieren kann, ungeachtet der Möglichkeit, dass dies nicht ihre oberste Entscheidung ist.

Schreckliche Reaktion: "Ich spreche die Chance aus, die Unternehmen auszuwählen, mit denen ich mich beschäftige, und ich muss wirklich die fortgeschrittenen Medien machen. Das ist OK, würde es sagen, dass es nicht ist? "

2. Für den Fall, dass Sie die Verwaltung als eine Berufung bewerten sollten, wie bewerten Sie sie von 1-10?

Großartig seither: Dies wird Ihnen zeigen, wie sie ihre Berufung schätzen und ob sie sich in einem PM-Teil weiterentwickeln. Fragen Sie sie, aus welchem ​​Grund sie diese Bewertung gewählt haben.

Schreckliche Reaktion: "Ich würde es als 1 bewerten, da ich das gerade mache, um Zeit zu gewinnen, bevor ich eine legitime Position erreichen kann."

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3. Was ist das Wichtigste für einen Risikomanager?

Großartig seit: Es wird Ihnen ihre Bedürfnisse zeigen und ob sie wirklich darüber nachgedacht haben, was ein Venture-Chef tut. Es wird ebenfalls zeigen, ob sie für Ihre Gruppe geeignet sind. Für den Fall, dass Sie ein solides Konzentrat auf den Prozess haben und sie denken, das Wichtigste ist, anpassungsfähig zu sein und Formen anzupassen, wie Sie gehen, dann werden Sie wahrscheinlich nicht weiterkommen.

Schreckliche Reaktion: "Nun, es ist zum größten Teil Administrator, würde es sagen, dass es nicht ist?"

4. Was investieren Sie am meisten Energie jeden Tag?

Großartig seit: Das gibt Ihnen ein Zeichen, wie sie ihren Beruf ausüben. Jemand, der den ganzen Tag am PC verbringt, kann Ihrem Zustand entsprechen, oder Sie suchen nach einem Venture-Administrator, der an den meisten Tagen der Woche Kunden besucht und Kunden besucht. Denken Sie daran, dass sie möglicherweise so eingerichtet sind, dass sie eine andere Option als die, die sie jetzt ausführen, ausführen. Wenn Sie also etwas hören, das nicht zu der Stelle passt, auf die Sie sich bewerben, sollten Sie sie nicht abwerten das weiter.

Schreckliche Reaktion: "Facebook".

5. Wie würdest du mit Unterstützern arbeiten? Wie würden Sie aufpassen?

Großartig angesichts der Tatsache, dass: Managing up bedeutet bewundernswert mit Personen älter als Sie arbeiten. Erweitern Administratoren tun dies ständig, also ist es großartig zu entdecken, wie sie diese Verbindungen funktionieren lassen.

Schreckliche Reaktion: "Ich lehne mich an, um meine Unterstützung nicht zu bekommen. Sie sind regelmäßig ein Nichts, also beunruhige ich sie nicht. "

6. Zu welchem ​​Zeitpunkt haben Sie das letzte Mal nicht bestimmt und was war das Geschäft?

Großartig seit: Dies wird Ihnen helfen, auf die Chance, dass sie fröhlich sind, um völlig offen und erziehen Sie über eine Zeit, dass etwas schlecht lief. Dies zeigt ihre Fähigkeit, aus Versehen zu profitieren und Datenüberlastungen zu verwalten. Das Angeben von Arbeitsbündeln ist für die Risikobereitschaft von entscheidender Bedeutung, und Sie müssen jemanden verpflichten, der das versteht.

Schreckliche Reaktion: "Ich delegiere nie - es ist weniger anspruchsvoll, alles selbst zu machen."

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7. Was war die problematischste moralische Entscheidung, die Sie bei einem Unternehmen treffen mussten?

Großartig seit: Es kann ihre Vertrautheit mit PMI Code of Ethics und unabhängig von der Möglichkeit, dass sie nicht darauf achten, ihre allgemeine Art und Weise, mit der Arbeit umzugehen. Sie können es auch nutzen, um einen spannenden Austausch zu eröffnen und zu beurteilen, wie sie in Ihre Unternehmenskultur passen.

Schreckliche Reaktion: "Ich habe meinem Cousin einmal zugestimmt, obwohl er der teuerste war. Ich habe jedoch eine anständige Gelegenheit, den Rückschlag zu vermeiden. "

8. Nach welchen Kriterien würdest du deine nächste Beschäftigung finden?

Großartig seit: Es wird Ihnen zeigen, was für sie bei der Arbeit lebenswichtig ist: grüne Zertifizierungen, berufliche Bewegung, Arbeit / Leben anpassen, Arbeiten für eine große Marke und so weiter. Es wird Ihnen ebenfalls mitteilen, ob sie effektiv arbeiten oder ob sie Ihre Beförderung gesehen haben und nicht vermeiden konnten (beides ist in Ordnung).

Schreckliche Reaktion: "Entschädigung, Kostenregelung und die Möglichkeit, ins Ausland zu reisen."

9. Wie haben Sie die Form der Venture-Administration in Ihrem derzeitigen Unternehmen verbessert?

Großartig mit der Begründung, dass nicht jeder die Möglichkeit hat, einen Blick auf grundlegende geschäftliche Unternehmungen zu werfen, die einen unglaublichen Lebenslauf ermöglichen, aber jeder hat die Möglichkeit, ein paar Vorschläge für Veränderungen zu machen (unabhängig davon, ob dies möglich ist) aufgenommen). Suche nach jemandem, der Gedanken hat und nicht zurückhaltend ist.

Schreckliche Reaktion: "Es ist alles schöne Trödel dort, aber ich habe nicht versucht, einen Zug zu machen, weil es keinen Sinn macht."

10. Welche innovativen Denksysteme verwenden Sie?

Großartig seit: Es lohnt sich, die Fähigkeiten von Hoffnungsträgern zu testen. Werden sie über Fishbone-Graphen sprechen, De Bonos Argumentationskappen, so tun? Fächern Sie auf, um das letzte Risikoprojekt zu diskutieren, das sie mit fantasievoller Überlegung abschlossen.

Schreckliche Reaktion: "Ich habe die Tendenz, mich selbst um Themen zu kümmern, ohne die Gruppe einzubeziehen."

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