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6 Dezember 2016

Scrum - ein skalenfreies Design

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Scrum - Ein SCALE FREE Design - Scrum Training

Microsoft hat den Anlass erleichtert. Shu ist der Lehrlingsstaat (20% Veränderung, Ha ist der mittlere Zustand (> 200% Veränderung) und Ri ist die Bedingung der Autorität (> 400% Veränderung im Gange und Zeit für Werbung) Um in den Ri Staat zu gelangen, muss man verstehen Moores Gesetz.

Moores Gesetz

Moores Gesetz ist entscheidend, um zu verstehen, warum Scrum gemacht wurde und warum es skaliert. In 1965 beobachtete der Hauptverantwortliche von Intel Gordon Moore, dass sich die Anzahl der Transistoren auf einem Chip ungefähr wie ein Uhrwerk vervielfacht hat. Das ist seit über fünfzig Jahren. Das Problem war, dass die Produktverbesserung keine solche exponentielle Entwicklung hatte, sondern sich wirklich entwickelte. Als Scrum in 1993 erstellt wurde, wurde ich Mitglied des Kuratoriums der Object Management Group. Wir haben erwartet, dass wir eine exponentiell ansteigende Kreationskurve programmieren. Equipment- und Programming-Spezialisten im Council haben sich zusammengetan, um einen Sinn daraus zu machen, und ich habe einige Arbeiten zu dieser Arbeit verfasst, zum Beispiel "Die Entstehung einer Business-Objekt-Architektur" und "Warum ich die OMG liebe".

Was sie bei Intel gelernt haben - NOTHING SCALES!

Beim 2016 Construx Software Executive Summit in Seattle habe ich den Agile-Pionier von Intel kennengelernt, der 25,000-Designer bei der Entwicklung von Scrum gestartet hat. Die Skalierung von Transitoren auf einem Chip liegt in der DNA von Intel, da einer der Organisatoren das Mooresche Gesetz verfasst hat. Der Agile-Pionier machte darauf aufmerksam, dass Intel herausfand, dass "nichts skaliert" und dass man ein "SCALE FREE" -Design braucht, um sich um das Problem zu kümmern. Das Web ist eine Illustration und Scrum ist eine andere.

Wie Sie feststellen können, wann Ihr Scrum SCALE FREE ist

Als wir das Primärpapier in der IEEE Digital Library über eine universell verbreitete Gruppe quer über Nordamerika und Russland verteilten, machten die scholastischen Kommentatoren darauf aufmerksam, dass viele Individuen mit Prozessverbesserung eine gesteigerte Rentabilität gezeigt hätten, aber noch nie jemand eine direkte Anpassungsfähigkeit veröffentlicht hatte. In Distributed Scrum: Agiles Projektmanagement mit ausgelagerten Entwicklungsteams haben wir gezeigt, dass die Multiplikation der Quantität von Gruppen durch Hinzufügen von mehr Gruppen in Russland zu einer umfangreichen US / Kanadischen Itemverbesserungsbemühung zu mehr als einer Multiplikation der weltweiten Generation führte.

Inmitten der ganzen Geschichte des Fortschritts in der Programmierung wurde dieses Wunder der direkten Anpassungsfähigkeit gerade auf Scrum Ventures gezeigt. Für eine weitere Illustration siehe Scrum und CMMI Level 5: Der Zaubertrank für Code Warriors. Das ist mit der Begründung, dass Scrum, wenn es richtig gemacht wird, SCALE FREE von Outline ist.

Viele Scaling Frameworks sind nicht skalenfrei

Sie können feststellen, ob die Skalierung der Struktur eine verheerende Ausführung ist, wenn die Effizienz keine 400-Änderung erreicht hat und wenn Sie mehr Gruppen hinzufügen, steigt die Rentabilität nicht direkt. Du wirst deine Gruppen niemals GRATIS erhalten, wenn du Moores Gesetz nicht verstehst und es in der Programmierung verwirklichst. Dieses Wunder ist auch in Gruppen außerhalb der Programmierung gefunden, wie es frei ist.

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