tipoKlasĉambro Trejnado
REGISTER

Kontaktu nin

Kampoj markitaj per * deviĝas

 

Atestita Balance Score Card Professional (CBSCP)

Kurba Skizo

Aŭdienco & Prerequisites

Kurba Skizo

Horaro & Fezoj

atestado

Atestita Balance Score Card Professional (CBSCP)

La ĝenerala celo de la programo estas fari la partoprenantojn kompreni la diversajn aspektojn de Balanced Scorecard, kaj kiel ĝi povas esti uzata kiel strategia ekzekutilo por plibonigi la ĝeneralan produktadon de la organizo. La programo enhavas kvin modulojn desegnitaj tiel ke la kandidato estas trejnita kun ĉiuj scioj kaj praktikaj kapabloj necesaj por plene kompreni la diversajn aspektojn de ekvilibra poentokarto kaj efektivigi ĝin sukcese en ilia organizo.

Celoj

  • Ampleksaj alproksimiĝoj al strategia planado, strategia demarŝo, agado-mezurado kaj celanta fiksado, iniciata prioritato, agado-informoj, kaj programo-taksado
  • BSINaŭ Paŝoj al SukcesoTMmetodiko por konstruado kaj efektivigo ekvilibrigita plankarto planado kaj mastrumado sistemoj
  • Organizoj pri evoluado de organizo, kiel ekzemple SWOT-analizo, administra pritraktanta planado, klientoj kaj partoprenantoj, kaj ekvilibrigita programkarto
  • Moderna alproksimiĝo al strategia pensado kaj strategia mapeado
  • Konektoj pri strategia disvolvado kaj ŝanĝoj pri administrado de la ekvilibrigita trafkarto
  • Facilaĵoj kaj trejnaj kapabloj necesaj por gvidi teamon-laborejojn en la evoluo de ekvilibrigita kartkarto-sistemo por via organizo
  • Kiel elekti taŭgan programaron por kolekti kaj raporti agado de informoj en la tuta organizaĵo
  • Kiel akvofalo la dungista poentokarto dum la tuta organizo

intencita spektantaro

  • La kurso estas destinita por homoj, kiuj estas okupitaj ĉe la strategia nivelo de organizo kaj kiuj estas implikitaj en la planado kaj ekzekuto de la diversaj ŝlosilaj strategioj de organizo. Ĝi estas desegnita por provizi al tiuj profesiuloj, kiuj estas / partoprenos en la procezo de organiza evoluo, kiuj eble ne posedas validan ateston pri sia kapablo en organiza evoluo.

Kurma Skemo Daŭro: 2 Tagoj

MODULE 1: Elfaraj Demandaj Bazaj

  • Kio estas agado
  • Kialoj por elfaraj mastrumaj sistemoj
  • Kio estas agado planado
  • Kial la ekvilibra poentokarto

MODULE 2: Komprenante la Ekvilibran Poentaron

  • Kio estas la ekvilibra poentokarto
  • Perspektivoj de la ekvilibra poentokarto
  • Supraj 10-kialoj por efektivigi ekvilibran poentkarton

MODULE 3: Misio, Valoroj kaj Vidado

  • Misio
  • valoroj
  • Vizio

MODULE 4: Strategia Planado Superrigardo

  • Kio estas strategia planado
  • Strategia administra procezo
  • Strategia analizo
  • Strategia elekto

MODULE 5: Strategia Mapo

  • Strategia mapo kiel paŝo en kontinua
  • Financa perspektivo: longatempa kontraŭ mallongatempa
  • Klienta perspektivo: diferencita valora propono
  • Interna perspektivo: valoro per internaj komercaj procezoj
  • Lernado kaj kresko: vicigo de intangibles
  • Alportante ĝin kune: la strategia mapo

MODULE 6: Mezuroj, celoj kaj iniciatoj

  • Mezuroj de rendimento
  • Mezuri por financa perspektivo
  • Mezuroj por kliento perspektivo
  • Mezuroj por interna procezo
  • Mezuroj por dungitaro kaj kreskanta perspektivo
  • Kriterioj por elektado de agado mezuroj
  • Mezuraj trajtoj
  • Uzante celoj en la ekvilibra poentokarto
  • Pritraktado kaj priorigo de organizaj iniciatoj

MODULE 7: Kaŝante la Scorecard kaj Sukcesajn Faktorojn

  • Kio estas akvofalo
  • La procezo de akvofalo
  • Ŝlosilaj faktoroj de sukceso por la ekvilibrkartoj

MODULE 8: HR Aspektoj de la Scorecard

  • La HR-arkitekturo kiel strategia valoro
  • Preta humana kapablo

Bonvolu skribi al ni ĉe info@ititschschool.com & kontaktu nin ĉe + 91-9870480053 por kurso prezo & atesto kosto, horaro & loko

Donu al ni Demandon

atestado

40 Hr-certiga Procezo: 16 Hr-laborejo sekvita de gvidita projekto de laboro de 24 Hr

Por pli da informoj bonkore kontaktu nin.


Recenzoj