tipoKlasĉambro Trejnado
tempo4 Tagoj
REGISTER

projekto Management

Projekta Administrado Profesia - Kurso pri Studado de PMP & Atesto

Priskribo

Aŭdienco & Prerequisites

Kurba Skizo

Horaro & Fezoj

atestado

Superrigardo pri Kurso pri Studado de PMP

Projekto Administrado Profesia (PMP) estas kvalifika programo supervisata de la Project Management Institute (PMI). En la komputilo kaj informaj teknologioj, la termino projekto demarŝo (PM) raportas al metodika alproksimiĝo al softvarigo tra difinitaj stadioj nomitaj Iniciación, Planado, Ekzekutanta, Kontrolanta kaj fermanta.

Objektivoj de PMP-Kurso

  • Komprenu projektojn kaj projektadministradon (PM) disciplinoj
  • Lernu la projektadministrajn procezojn priskribitajn en la Gvidilo de PMBOKKvina Eldono
  • Labori pli praktikajn demandojn por plibonigi sian eblecon pasi la provon
  • Malkovru konsilojn kaj lertaĵojn pri kiel respondi la ekzamenojn

Intendata Aŭskultantaro por PMP-Trejnado

  • Projekto-administrantoj
  • Projaj Ĉefoj
  • Projektaj Teamaj Membroj
  • Managers (Direktoroj, Ĝeneralaj Administrantoj)
  • Profesiaj interesataj pri petado de la PMP Ekzameno.

Prerequisites por PMP-Atesto

Ne ekzistas kondiĉo por ĉi tiu kurso.

Course Outline Duration: 4 Days

  1. Komencante Projekto
    • Apliki Projektajn Administrajn Procezojn
    • Krei Projekton-Ĉarton
    • Evoluigi Preliminan Projekton pri Eksterspezaj Projektoj
  2. Planado Projekto Laboro
    • Evoluigi Projekta Administra Plano
    • Krei Administran Planon pri Distancoj
    • Krei Komputilon pri Distancoj
    • Evoluigi Work Breakdown Structure (WBS)
  3. Evoluantaj Projektaj Horaroj, Kostaj Taksozoj, kaj Buĝetoj
    • Krei Activity List
    • Krei Projekta Reto-Diagramo Estimate Activity Resources
    • Takso de Aktivecoj Duracioj
    • Identigu la Kritikan Vojon
    • Evoluigi Projektan Horaron
    • Takso de Projektaj Kostoj
    • Starigi Kostan Bazon
  4. Planado de Projekvalito, Personaro kaj Konektoj
    • Krei Kvalitan Administran Planon
    • Dokumentaj Roloj, Respondecoj kaj Raportado-Rilatoj
    • Akiri Projektan Teamon
    • Kreu Komunuman Administradan Planon
  5. Analizanta Risojn kaj Planado Riska Respondo
    • Krei Riskon-Administradon
    • Identigi Projektajn Risojn kaj Triggers
    • Realigi kvalitan Risan Analizon
    • Realigi Kvanton de Riska Analizo
    • Disvolvi Planon de Riska Respondo
  6. Planado Projekta Kontraktado
    • Preparu Kontrakton pri Kontrakto pri Laboro
    • Preparu dokumenton pri kontrakto
  7. Plenumante Projekto-Laboro
    • Rekta kaj Administri Projektan Ekzekuton
    • Faru Kvalitan Assurance
    • Evoluigi Projekto-Teamon
    • Informo Distribuo
    • Peti Vendistrajn Respondojn
    • Elektu Vendistojn
  8. Monitado kaj Kontrolo de Projekto-Laboro
    • Monitoro kaj Kontrolo Projekto Laboro
    • Administri Ŝanĝojn al Agado-Bazoj
    • Revizia Ebloj kaj Laboraj Rezultoj
    • Kontrolo de Projekto-Medio
  9. Monitado kaj Kontrolo de Projekto Horaro kaj Kostoj
    • Kontroli la Projektan Horaron
    • Kontroli Projektajn Kostojn
  10. Monitado kaj Kontrolo de Projekta Kvalito, Personaro kaj Konektoj
    • Faru Kvalitan Kontrolon
    • Administri Project Team
    • Raporti Projektan Elfaron
    • Administri Stakeholders
  11. Monitado kaj Kontrolo de Projekvero kaj Kontraktoj
    • Monitoro kaj Kontrolo Projekto Risko
    • Administri Kontrakton
  12. Fermante la Projekto
    • Fermi Projekto
    • Fermi Kontrakton

Venonta Trejnado

Ne estas okazontaj okazaĵoj ĉe ĉi tiu tempo.

Bonvolu skribi al ni ĉe info@ititschschool.com & kontaktu nin ĉe + 91-9870480053 por kurso prezo & atesto kosto, horaro & loko

Donu al ni Demandon

Por pli da informoj bonkore kontakton ni.


Recenzoj