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23 Dic 2016

Cursos rápidos 4 | Certificación Agile y Scrum Master

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Certificaciones en Scrum, el sistema principal para el avance de la programación ágil

La preparación de Scrum y las certificaciones satisfacen la visión de la declaración ágil al fomentar un esfuerzo coordinado, rentabilidad y logros más destacados entre colegas. Este desarrollo mundial cambia las asociaciones y las lleva a cantidades más elevadas de ejecución.

Curso de capacitación Agile Scrum Master

1. Certified Scrum Master

Los grupos de empresas certificadas ScrumMaster® utilizan legítimamente Scrum, mejorando la probabilidad del logro general de la empresa. Los CSM comprenden las cualidades, las prácticas y las aplicaciones de Scrum y proporcionan un nivel de información y capacidad muy superior al de los jefes de empresas normales. Los CSM actúan como "pioneros de contratación", ayudan a todos los que quedan de la colaboración de Scrum y asimilan la estructura de Scrum. Los CSM también protegen al grupo de las diversiones internas y externas. Se leyó más sobre la parte de ScrumMaster y vemos un caso de la agenda de ScrumMaster.

¿Cuáles son las ventajas de la confirmación de ScrumMaster?

Al obtener una confirmación certificada de ScrumMaster® usted:

Aumente las oportunidades de su profesión siendo aplicable y atractivo en todas las áreas de la industria que adoptan prácticas ágiles.

Exhiba a las empresas y a los compañeros su logro del centro de aprendizaje de Scrum.

Considera el establecimiento de Scrum y el alcance de la parte de Certified ScrumMaster de las mejores personalidades de Scrum.

Acércate a un grupo de especialistas de Scrum percibidos que se centran en el cambio incesante.

Como CSM, tendrá la capacidad de ocupar el puesto de ScrumMaster o colega de Scrum. A través del procedimiento de afirmación, obtendrá una comprensión del sistema Scrum, que incluye partes grupales, ejercicios y curiosidades.

Con su afirmación de CSM, también tendrá acceso a una inscripción de 2-year con Scrum Alliance. A través de esta participación, puede unirse a grupos de clientes del vecindario, organizaciones informales en línea, acceder a reembolsos profundos en eventos sociales, y activos adicionales de parte de la cuenta. Además, los CSM pueden utilizar un logotipo compuesto exclusivamente para resaltar sus certificaciones.

Necesidades para la confirmación de ScrumMaster

Para ganar su certificado de CSM, debe tomar un curso de CSM de un Certified Scrum Trainer (CST) o Endorsed Scrum Trainer (EST) y mostrar su avance a través de nuestra prueba de CSM en línea.

El movimiento inicial hacia su CSM es familiarizarse con Scrum. Hemos ordenado un resumen de los activos que pueden ayudarlo a percibir cómo Scrum cambia el universo de funciones.

En ese punto, diríjase a un curso CSM cara a cara de dos días (16 hour) impartido por un Entrenador Autorizado de Scrum Alliance. Después de finalizar efectivamente el curso, debe aprobar el examen CSM. Para obtener un puntaje de aprobación, debe responder con precisión a 24 de las preguntas de 35. Usted será calificado para las unidades de educación de Xumum Scrum sin fin de este curso.

Después de aprobar el examen CSM, se le solicitará que reconozca el Acuerdo de licencia y finalice su perfil de inscripción en Scrum Alliance.

¿Qué haces después de obtener tu certificado de CSM?

Llegar a ser claramente ágil es una excursión duradera. La consolidación de las normas y prácticas de Scrum en su universo de trabajo requiere constancia, persistencia y un compromiso con el cambio incesante. Además, mejora tus conocimientos y aptitudes de la siguiente manera:

  • Unirse a un cliente ensamblar.
  • Imparte tu experiencia al grupo de personas de Scrum Alliance al contribuir con un artículo a nuestro sitio.
  • Ir a Scrum Alliance Gatherings.
  • Participación en el grupo CSM LinkedIn.
  • Desarrolle su visión en temas de vanguardia de Scrum ganando calificaciones adicionales.
  • Recogiendo la experiencia y la habilidad para terminar distintamente un Certified Scrum Professional (CSP).

Publicidad de usted mismo al contarles a otros acerca de sus logros con un certificado de CSM, logotipos de CSM y un perfil dinámico y editable en el sitio de Scrum Alliance.

2. Agile Project Management-Practitioner

La acreditación APMG-International AgilePM® significa satisfacer las necesidades de quienes trabajan en un entorno centrado en emprendimientos que necesitan ser ágiles.

Consolide la adaptabilidad con el proceso demostrado para un transporte fructífero y ágil.

Nuestra dirección AgilePM, creada en asociación con Agile Business Consortium, ofrece un procedimiento sencillo y repetible que logra una armonía perfecta entre los indicadores, la minuciosidad y la perceptibilidad necesaria para una buena administración de emprendimientos, y el ritmo rápido, cambio y fortalecimiento brindado por ágil .

La concentración de la gestión de empresas ágiles se basa en la creación de acuerdos que empoderen cada vez más a los grupos de empresas para que respondan con éxito a las necesidades cambiantes, al mismo tiempo que involucran al personal de la empresa y potencian el esfuerzo conjunto ampliado y la propiedad.

3. Gestión de proyectos ágiles

¿Qué es Agile Project Management?

"Sea como sea, hacemos todos los días de pie. Somos ágiles ".

Un momento. Antes de que puedas decir que tu grupo es ágil, es crítico tener una comprensión decente de "¿qué es ágil?" y ???? ¿Cuáles son una parte de los roles ágiles ????? ¿La gestión de emprendimientos ágiles es un enfoque de autoestima que permite a los gerentes de proyectos transmitir trabajo de alta necesidad y de primera clase? y parecen semidioses a sus parejas. No se parece en nada a la manera pesada, costosa y equivocada de lidiar con la gestión de riesgo, que ha transmitido resultados contradictorios durante bastante tiempo.

Las actividades de programación cambian continuamente. En el momento en que se confía en que los clientes terminen los requisitos previos antes de que puedan probar los modelos, los gastos indirectos y los aplazamientos largos con frecuencia paralizan la empresa. Agile Project Management trata de captar el cambio, incluso tarde en el arreglo de mejora. Se trata de transmitir los elementos con la mejor estima de negocio para empezar, y tener los datos continuos para supervisar con firmeza el costo, el tiempo y el grado.

Agile Project Management disminuye la calidad multifacética al separar los numerosos ciclos de meses de construcción de las necesidades de todo el emprendimiento, construir todo el artículo y luego realizar pruebas para descubrir varios defectos de los elementos. Bastante poco, las porciones utilizables del producto se indican, crean y prueban en ciclos razonables de dos a cuatro semanas.

4. Ágil y Scrum

El cambio comienza cuando la atención consciente de que las condiciones existentes se pueden mejorar se transforma en un anhelo de lograr algo diferente a lo esperado. La mayoría de la atención y anhelo en el planeta, en cualquier caso, no irá a ningún lado en la posibilidad de que tampoco asegure la capacidad de ser ágil. Deberá aprender nuevas aptitudes y desaprender las antiguas para dominar el procedimiento ágil, que incluye:

Nuevas habilidades especializadas, por ejemplo, robotización de prueba y desarrollo de planes

Instrucciones paso a paso para pensar y trabajar como grupo

Instrucciones para hacer que la programación de trabajo dentro de los timeboxes cortos

Dado que el proceso ágil de Scrum es adecuadamente único en relación con el avance de programación habitual, generalmente se requiere la preparación junto con la instrucción en el lugar o la tutoría. Lo que parece funcionar mejor para la mayoría de las organizaciones es una preparación subyacente, enfocada en prepararse para intentar Scrum y en comprender los estándares de su centro.

Normalmente, esta preparación general se lleva a cabo con práctica, preparación particular o perfeccionamiento, por ejemplo, acercando a un maestro de mejora conducido por prueba para que trabaje con los grupos en su código.

Mountain Goat Software ofrece preparación y perforación en el lugar para ayudarlo a usted y a su grupo a mostrar signos de mejora en ágil y Scrum. Para fortalecer la preparación, las organizaciones deben ofrecer espacios (wikis, almuerzos y aprendizajes casuales, intercambios entre grupos) para que los grupos se compartan datos entre sí.

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