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Entrenamiento cpcd en gurgaon

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Certificación

Desarrollador Certificado de Competencia y Desempeño - Capacitación CPCD

La Página Web de Desarrollador certificado de rendimiento y competencia programa de certificación, del Carlton Advanced Management Institute, EE. UU., realizado en India en asociación con Middle Earth Consultants. Este programa se basa en cómo trabajar dentro de un sistema integrado de desempeño y competencia, planifica el desempeño científicamente, diseña buenos mecanismos de revisión y lo asocia con los procesos de administración de competencias.

objetivos

  • Obtenga un material didáctico completo y lleno de información durante el programa y para el uso doméstico posterior
  • Aprenda de los expertos de la industria que tienen una amplia experiencia en el área de recursos humanos
  • Red con otros profesionales con los mismos antecedentes e intereses
  • Marcate como un desarrollador certificado de rendimiento y competencia
  • Garantía única de devolución de dinero "sin riesgo"
  • Su satisfacción está garantizada

Público destinatario

  • Profesionales de recursos humanos que trabajan en áreas de gestión del rendimiento, departamento de aprendizaje y desarrollo.
  • Cualquier profesional que esté trabajando en un equipo interfuncional para diseñar e implementar sistemas de revisión de desempeño en su organización

Duración del esquema del curso: 2 Days

MÓDULO 1: Competencia, Rendimiento y PCMS

  • ¿Qué es Competencia?
  • Modelo de Iceberg de Competencia
  • Clasificación de las Competencias - Conductuales y funcionales
  • Medición de la Competencia a través de una Escala de Calificación Basada en el Comportamiento
  • Los aspectos de rendimiento incluyen salida, entrada, tiempo, enfoque, aspecto de valor agregado
  • Los tipos de medición de rendimiento incluyen medidas subjetivas vs objetivas, leas, retraso, medidas de diagnóstico, eficacia frente a medidas efectivas, internas frente a evaluaciones comparativas frente a clientes centradas
  • Performance and Competence Management como concepto
  • Modelo PCMS

MÓDULO 2: El Balanced Scorecard

  • Planificación del rendimiento a través de KRA, planes de actividades, medidas de rendimiento
  • Las perspectivas del Balanced Scorecard: financiero, cliente, proceso interno, aprendizaje y crecimiento
  • Proceso de conexión en cascada
  • El Balanced Scorecard Mide como los ingresos por empleado, el valor agregado por empleado, los ingresos porcentuales de nuevos clientes, la lealtad y la rentabilidad del cliente, el tiempo de respuesta a las solicitudes de los clientes, la inversión de capacitación por cliente, el índice de motivación

MÓDULO 3: Marcos de Competencias y Mapas

  • Qué es un Mapa / Marco de Competencia
  • Tipos de marco: marco central, basado en roles, estilo de menú
  • Usos del Marco de Competencias: herramienta en las decisiones de reclutamiento y selección, utilizada para enfocar los programas de entrenamiento y desarrollo personal
  • Creación de un mapa de competencias: análisis de habilidades funcionales y de comportamiento, agregando BARS
  • Marco de Competencias Quan
  • Análisis de rasgos de umbral: rasgos mentales, aprendidos y motivacionales
  • Uso de BARS para mapas de competencia
  • Implementando el proceso de mapeo

MÓDULO 4: Sistemas de revisión de rendimiento

  • Model for Performance Review incluye resultados, desarrollo y gestión del cambio
  • Perspectiva involucrada en las evaluaciones de rendimiento, como formal, de pares, autoevaluación ascendente, comentarios de grado de 360
  • Métodos de clasificación de rendimiento como ensayo, gráfico, incidente crítico, elección forzada, etc.
  • Problemas comunes con la calificación como aureola, cuerno, recencia, tendencia central, contraste, clemencia, etc.
  • Aspectos Legales de las Evaluaciones de Desempeño

MÓDULO 5: Centros de evaluación

  • ¿Qué son los centros de evaluación? A nivel organizacional e individual
  • Perspectiva histórica en el centro de evaluación
  • Pasos básicos seguidos en un centro de evaluación
  • Tipos de técnicas utilizadas en los centros de evaluación: pruebas psicométricas como Myers Briggs Type Indicator, 16 factor de personalidad, percepción e inventario de preferencias, ejercicios en bandeja, roleplays, etc.
  • Diseño de un centro de evaluación: mapeo de competencias, diseño de ejercicios y herramientas de evaluación, capacitación de evaluadores
  • La matriz de evaluación incluye métodos de evaluación factibles en función de los objetivos finales

MÓDULO 6: Análisis de rendimiento y mejora

  • Del entrenamiento al rendimiento: identificación de las brechas de rendimiento
  • Análisis de raíz / causa principal - Modelo de Gilbert para el diagnóstico individual
  • Identificar los factores causales: establecer objetivos de aprendizaje a través del aprendizaje ABC
  • Seleccionar el mejor método de entrenamiento
  • Desarrollar un buen diseño asegurando el equilibrio entre el aprendizaje de ABC y el nivel moderado de contenido
  • Construyendo Metodología de Evaluación Apropiada a través del modelo de Kirkpatrick

Por favor escríbanos a info@itstechschool.com y contáctanos en + 91-9870480053 por el precio del curso y el costo de certificación, el horario y la ubicación

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Certificación

Proceso de certificación de 40 Hr: taller de 16 Hr seguido de un trabajo de proyecto guiado de 24 Hr

Para más información amablemente contáctenos .


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