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FUNDACIÓN PRINCE2

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Esquema del curso

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Fundación Prince2 2017

PRINCE2® (Proyectos en entornos controlados), es un método de gestión de proyectos ampliamente utilizado que lo guiará a través de todos los elementos esenciales para ejecutar un proyecto exitoso. Entrenamiento de la fundación PRINCE2 en gurgaon es un método flexible y está dirigido a todo tipo de proyectos. Curso de la Fundación PRINCE2 es un estándar de facto desarrollado y utilizado ampliamente por el gobierno del Reino Unido y ampliamente reconocido y utilizado en el sector privado, tanto en el Reino Unido como a nivel internacional. Incorpora las mejores prácticas establecidas y comprobadas en la gestión de proyectos.

Objetivos de la capacitación de Prince Foundation 2017

  • Comprender el alcance, concepto y propósito de la metodología PRINCE2
  • Comprender y ejecutar procesos, principios y temas de PRINCE2
  • Comprender el valor y los principios de un enfoque estructurado para la gestión de proyectos
  • Equipe al Gerente de Proyecto con los conocimientos para aplicar PRINCE2 a proyectos

Público destinatario

Organizaciones o individuos que ven la necesidad de un enfoque controlado para la gestión de proyectos. Los gerentes de proyecto, los consultores y el personal de apoyo necesitan una comprensión integral de todos los aspectos del ciclo de vida del proyecto junto con los documentos clave de gestión que deben crearse durante cada etapa de un proyecto.

Requisitos previos

Conocimiento general de la gestión de proyectos.

Duración del esquema del curso: 2 Days

Módulo 1 - Comprender los conceptos clave relacionados con proyectos y PRINCE2

  • la definición y las características de un proyecto
  • los seis aspectos del desempeño del proyecto a ser manejado
  • los elementos integrados de PRINCE2: principios, temas, procesos y el entorno del proyecto
  • lo que hace que un proyecto sea un proyecto PRINCE2

1.2 Describa:

  • las características y beneficios de PRINCE2
  • el contexto del cliente / proveedor en el que se basa PRINCE2

Módulo 2: comprenda cómo los principios de PRINCE2 sustentan el método PRINCE2

2.1 Explica los principios de PRINCE2:

  • continuación de la justificación comercial
  • aprender de la experiencia
  • roles y responsabilidades definidos
  • administrar por etapas
  • administrar por excepción
  • enfocarse en los productos
  • sastre para adaptarse al proyecto

2.2 Explique qué aspectos de un proyecto se pueden adaptar, quién es el responsable y cómo se documentan las decisiones de adaptación.

Módulo 3 - Comprenda los temas de PRINCE2 y cómo se aplican a lo largo del proyecto

3.1.1 Explica el propósito de:

  • el tema del caso de negocio
  • caso de negocios, enfoque de gestión de beneficios

3.1.2 Describe los requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar el tema del caso de negocio

3.1.3 Define los conceptos clave relacionados con la justificación comercial y las diferencias entre ellos: resultados, resultados, beneficios y beneficios desfavorables

3.2.1 Explica el propósito de:

  • el tema de la organización
  • enfoque de gestión de la comunicación

3.2.2 Describa lo que PRINCE 2 requiere, como mínimo, para aplicar el tema de la organización

3.2.3 Describa el rol y las responsabilidades de:

  • tablero de proyecto
  • ejecutivo
  • usuario senior
  • proveedor senior
  • aseguramiento del proyecto
  • cambiar la autoridad
  • gerente de proyecto
  • el director del equipo
  • proyecto de apoyo

incluyendo qué roles se pueden combinar

3.2.4 Explica conceptos clave relacionados con la organización:

  • tenedor de apuestas
  • los tres intereses del proyecto y cómo estos están representados dentro de los cuatro niveles de gestión

3.3.1 Explica el propósito de:

  • el tema de calidad (8.1),
  • descripción del producto, descripción del producto del proyecto, enfoque de gestión de calidad, registro de calidad

3.3.2 Describe los requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicarles la calidad

3.3.3 Explica conceptos clave relacionados con la calidad y las diferencias entre ellos:

  • planificación de calidad y control de calidad
  • aseguramiento de proyectos y garantía de calidad
  • expectativas de calidad del cliente y criterios de aceptación

3.4.1 Explica el propósito de:

  • el tema de los planes
  • plan de proyecto, plan de etapa, plan de excepción, plan de equipo

3.4.2 Describe los requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar el tema de los planes

3.4.3 Recordar los pasos en:

  • el enfoque recomendado para la planificación, incluidos
  • el enfoque recomendado para definir y analizar los productos y explicar:
  • los factores a considerar cuando se estructura el proyecto en etapas de gestión

3.5.1 Explica el propósito de:

  • el tema del riesgo, incluido el propósito de un presupuesto de riesgo
  • enfoque de gestión de riesgos, registro de riesgos

3.5.2 Describe los requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar el tema de riesgo.

3.5.3 Define los conceptos clave relacionados con el riesgo y las diferencias entre ellos:

  • un riesgo: amenaza u oportunidad
  • tipos de respuesta de riesgo recomendados
  • propietario del riesgo y acción de riesgo
  • causa, evento y efecto
  • probabilidad de riesgo, impacto de riesgo y proximidad al riesgo

3.5.4 Describe el procedimiento de gestión de riesgos recomendado

3.6.1 Explica el propósito de:

  • el tema del cambio, incluido el propósito de un presupuesto de cambio
  • enfoque de control de cambios, registro de elementos de configuración, registro de problemas, informe de problemas, cuenta de estado del producto

3.6.2 Describe los requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar el tema de cambio.

3.6.3 Describa:

  • tipos de problema
  • el problema recomendado y el procedimiento de control de cambios.

3.7.1 Explica el propósito de:

  • el tema de progreso
  • el registro diario, el registro de lecciones, el informe de lecciones, el paquete de trabajo, el informe final, el informe final del proyecto, el informe del punto de control, el informe destacado, el informe de excepción.

3.7.2 Describe los requisitos mínimos de PRINCE2 para aplicar el tema de progreso.

3.7.3 Explica conceptos clave relacionados con el progreso:

  • Controles controlados por eventos y controlados por tiempo
  • tolerancias y excepciones, incluido cómo se establecen las tolerancias y se informan las excepciones

Módulo 4: comprender los procesos de PRINCE2 y cómo se llevan a cabo durante todo el proyecto

4.1 Explica el propósito de los procesos de PRINCE2:

  • iniciar un proyecto, incluido el propósito del resumen del proyecto,
  • dirigir un proyecto, incluido el propósito de la documentación de iniciación del proyecto (PID),
  • iniciar un proyecto,
  • controlando un escenario,
  • administrar la entrega del producto,
  • manejando un límite de etapa,

cerrando un proyecto

Duración del curso: 2 Days

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Prince 2 Foundation and Practitioner (1st September 2018)

PRINCE2-PRACTITIONER Prince2 Foundation

Innovative Technology Solutions está llevando a cabo 3 días de capacitación en Prince 2 Foundation y Practitioner de 1st September 2018, 8th y 9th September 2018.

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