TipoFormación presencial
Tiempo:3 días
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PRÁCTICA PRINCE2

Entrenamiento para Practicantes de PRINCE2 en Gurgaon, Curso de Practioner de Prince2 en Gurgaon y Certificación de Practicantes de Prince2 en Gurgaon

Descripción

Audiencia y requisitos previos

Esquema del curso

Horario y tarifas

Certificación

Entrenamiento para Practicantes de Prince2 en Gurgaon

PRINCE2® (Proyectos en entornos controlados), es un método de gestión de proyectos ampliamente utilizado que lo guiará a través de todos los elementos esenciales para ejecutar un proyecto exitoso. Entrenamiento de Practioner de PRINCE2 en Gurgaon es un método flexible y está dirigido a todo tipo de proyectos. Curso PRINCE2® Practitioner en Gurgaon familiarizará a los profesionales con este estándar de facto desarrollado y utilizado ampliamente por el gobierno del Reino Unido y utilizado en el sector privado a nivel internacional. Incorpora las mejores prácticas establecidas y comprobadas en la gestión de proyectos. Este curso lo preparará tanto para PRINCE2® Foundation como para PRINCE2® Practitioner y los beneficios de obtener esta certificación sobrepasarán con creces el costo de certificación de prince2.

Objetivos de la capacitación de PRINCE2 Practitioner en Gurgaon

  • Comprenda la necesidad de la gestión de proyectos
  • Planifica, organiza e implementa proyectos de PRINCE2
  • Delegar tareas y ejecutar un proyecto de forma controlada
  • Manejar los riesgos de manera efectiva para que no afecten adversamente el proyecto
  • Asegúrese de que el proyecto entregado cumpla con los requisitos y beneficie a la organización

Audiencia prevista paraCurso de Practicante PRINCE2 en Gurgaon

La certificación PRINCE2 está dirigida a gerentes y profesionales que deseen adquirir experiencia en gestión de proyectos mediante la aplicación de ciertas pautas y mejores prácticas, como se menciona en el estándar PRINCE2.

Requisito previopara la certificación PRINCE2 Practitioner en Gurgaon

Conocimiento general de la gestión de proyectos.

Duración del esquema del curso: 3 Days

  1. Enfoque estructurado para la gestión de proyectos
    • Estableciendo el escenario para un enfoque estructurado para administrar todos los proyectos, los criterios de éxito del proyecto, el modelo del método PRINCE2® que incluye los elementos integrados de principios, procesos, temas y sastrería.
  2. El enfoque basado en el proceso
    • PRINCE2® se centra en los procesos clave necesarios para una gestión de proyectos exitosa que debe estar presente, pero puede ser 'adaptada' para reflejar la complejidad, el alcance y los riesgos que enfrenta el proyecto. El Modelo de Proceso PRINCE2® se usará para ayudar a los delegados a comprender y apreciar lo que se debe hacer para administrar cada proyecto, por qué se debe hacer y en el ciclo de vida del proyecto.
  3. Caso de Negocio
    • ¿Qué es un Caso de Negocio, Resultados, Productos, Beneficios y Des-beneficios, Desarrollo, Verificación y Mantenimiento del Caso Comercial? confirmando los beneficios y el Plan de Revisión de Beneficios
  4. Organización
    • Estructura del equipo de gestión del proyecto y los roles y responsabilidades del soporte del proyecto, la autoridad del proyecto, la gestión del proyecto, el director del proyecto, el jefe de proyecto y la garantía del proyecto. Gestión de las partes interesadas, estrategia de gestión de la comunicación.
  5. planes
    • Niveles y contenido de los planes, planes de excepción, enfoque de la planificación basado en el producto: descripción del producto del proyecto, estructura desglosada del producto, descripción del producto, diagrama de flujo del producto; los pasos de planificación de PRINCE2®.
  6. progreso
    • Etapas administrativas y técnicas, Tolerancia y aumento de excepciones, Controles de Project Board y Project Manager para revisar e informar el progreso, Líneas de base para el control, Capturar e informar lecciones, Controles controlados por eventos y tiempo.
  7. cambio
    • Procedimiento de control de emisión y cambio, procedimiento de gestión de configuración, estrategia de gestión de configuración, línea de base, manipulación de cambios, seguimiento y protección de productos, autoridad de cambio y presupuesto de cambio.
  8. Calidad
    • Calidad definida, prueba de auditoría de calidad, criterios de aceptación, criterios de calidad, estrategia de gestión de calidad, garantía de calidad, controles de calidad y técnica de revisión de calidad.
  9. Riesgo
    • Gestión de riesgos y riesgos, gestión de riesgos en proyectos, estrategia de gestión de riesgos, procedimiento de gestión de riesgos y presupuesto de riesgos.
  10. Hands-on
    • Un escenario de proyecto se ejecuta durante todo el curso de principio a fin. Un conjunto completo de tareas ayuda a proporcionar una aplicación práctica del método. Muchas tareas están diseñadas para ayudar a los delegados a vincular los cuatro elementos integrados de PRINCE2® - Principios, Procesos, Temas y Sastrería. También hay ejemplos de preguntas de exámenes para que los delegados practiquen antes de presentar el examen de la Fundación.

Escríbenos a info@itstechschool.com y contáctanos en + 91-9870480053 por el precio del curso y el costo de certificación, el horario y la ubicación

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Formato de examen

  • Prueba objetiva
  • Preguntas de 8: preguntas de 10 por pregunta, cada una con una marca
  • Se requieren más 44 o más para pasar (fuera de 80 disponible) - 55%
  • Duración de dos horas y media (150 minutos), sin tiempo de lectura adicional
  • Examen de libro abierto (solo manual oficial de PRINCE2)

Para más información amablemente póngase en contacto con nosotros.


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