tüüpKlassis õppimine
REGISTREERU

Võta meiega ühendust

Väljad märgistatud * on vaja

 

Sertifitseeritud saldo hindamise kaardi professionaal (CBSCP)

Kursuse lühikirjeldus

Sihtrühm ja eeltingimused

Kursuse lühikirjeldus

Ajakava ja tasud

sertifikaat

Sertifitseeritud saldo hindamise kaardi professionaal (CBSCP)

Programmi üldine eesmärk on anda osalejatele aru Balanced Scorecardi eri aspektidest ja sellest, kuidas seda saab kasutada strateegia väljatöötamise vahendina organisatsiooni üldise tootlikkuse suurendamiseks. Programm sisaldab viit moodulit, mis on kujundatud nii, et koolitatud kandidaat on varustatud kõigi teadmiste ja praktiliste oskustega, mis on vajalikud tasakaalustatud tulemuskaardi erinevate aspektide täielikuks mõistmiseks ja edukaks rakendamiseks nende organisatsioonis.

Eesmärgid

  • Põhjalik lähenemine strateegilisele planeerimisele, strateegilisele juhtimisele, tulemuslikkuse mõõtmisele ja eesmärkide seadmisele, algatuse prioriteetide seadmisele, tulemuslikkuse infosüsteemidele ja programmi hindamisele
  • BSI-dÜheksa sammu edu saavutamiseksTMtasakaalustatud tulemuskaardi kavandamise ja juhtimissüsteemide loomise ja rakendamise metoodika
  • Organisatsiooni arenduspraktikad, näiteks SWOT-analüüs, töötajate hindamise planeerimine, klientide ja sidusrühmade tuvastamine ning tasakaalustatud tulemuskaardi kavandamine
  • Kaasaegsed lähenemisviisid strateegilisele mõtlemisele ja strateegiate kaardistamisele
  • Tasakaalukaartide reisi kommunikatsioonistrateegia väljatöötamine ja muutmise juhtimise aspektid
  • Meeskonna töötubade juhtimise oskused, mis on vajalikud teie organisatsiooni tasakaalustatud tulemuskaardi väljatöötamiseks
  • Kuidas valida sobivat tarkvara jõudluse teabe kogumiseks ja esitamiseks kogu organisatsioonis
  • Kuidas võrrelda ettevõtte tulemuskaarti kogu organisatsioonis

Eeldatav

  • Kursus on mõeldud inimestele, kes on kaasatud organisatsiooni strateegilisse tasemesse ja osalevad organisatsiooni erinevate oluliste strateegiate kavandamises ja elluviimises. Selle eesmärk on rahuldada spetsialiste, kes osalevad või hakkavad osalema organisatsiooni arendamise protsessis, kellel ei pruugi olla organisatsiooni arendamise oskuse kehtiv sertifikaat.

Kursuse kestuse kestus: 2 päeva

MOODUL 1: jõudluse juhtimise alused

  • Mis on jõudlus?
  • Tulemusjuhtimissüsteemide põhjused
  • Mis on tulemuslikkuse planeerimine?
  • Miks tasakaalustatud tulemuskaart

MOODUL 2: tasakaalustatud tulemuskaardi mõistmine

  • Mis on tasakaalustatud tulemuskaart
  • Tasakaalukaartide perspektiivid
  • Parimad 10i põhjused tasakaalustatud tulemuskaardi rakendamiseks

MOODUL 3: missioon, väärtused ja visioon

  • missioon
  • Väärtused
  • Nägemus

4 MOODUL: Strateegilise planeerimise ülevaade

  • Mis on strateegiline planeerimine
  • Strateegiline juhtimisprotsess
  • Strateegiline analüüs
  • Strateegiline valik

5 MOODUL: Strateegia kaart

  • Strateegia kaart kui samm pidevas suunas
  • Finantsperspektiiv: pikaajaline vs lühiajaline
  • Kliendi perspektiiv: diferentseeritud väärtusepakkumine
  • Sisemine perspektiiv: väärtus sisemise äriprotsessi kaudu
  • Õppimine ja kasv: immateriaalse vara vastavusseviimine
  • Koosta see kokku: strateegiline kaart

MOODUL 6: meetmed, eesmärgid ja algatused

  • Performance measures
  • Finantsperspektiivi mõõde
  • Meetmed kliendi seisukohalt
  • Meetmed sisemise protsessi perspektiiviks
  • Töötajate õppimise ja kasvupotentsiaaliga seotud meetmed
  • Tulemuslikkuse hindamise kriteeriumid
  • Mõõta omadusi
  • Tasakaalustatud tulemuskaardiga sihtide kasutamine
  • Organisatsiooniliste algatuste kaardistamine ja prioriseerimine

MOODUL 7: tulemuste kaardi ja edukate tegurite skaleerimine

  • Mis on kaskaadne?
  • Kaskaadprotsess
  • Tasakaalukaartide peamised edutegurid

MOODUL 8: tulemuskaardi HR aspektid

  • HR arhitektuur strateegiliseks varaks
  • Inimkapitali valmisolek

Palun kirjutage meile aadressil info@itstechschool.com & võtke meiega kursusel + 91-9870480053 kursuse hind ja sertifitseerimiskulud, ajakava ja asukoht

Anna meile päring

sertifikaat

40 Hr sertifitseerimisprotsess: 16 hr töökoda, millele järgneb 24 Hr juhitava projekti töö

Lisateabe saamiseks palun võta meiega ühendust.


Arvamused