tüüpKlassis õppimine
REGISTREERU

PRINCE2 FOND

Ülevaade

Sihtrühm ja eeltingimused

Kursuse lühikirjeldus

Ajakava ja tasud

sertifikaat

Prince2 sihtasutus 2017

PRINCE2® (projektid kontrollitavates keskkondades) on laialdaselt kasutatav projektijuhtimise meetod, mis suunab teid läbi kõik olulised eduka projekti käitamiseks. PRINCE2 sihtasutus gurgaonis on paindlik meetod ja see on suunatud igat liiki projektidele. PRINCE2 Fondi kursus on de facto standard, mille Ühendkuningriigi valitsus on laialdaselt välja töötanud ja mida laialdaselt tunnustatakse ja kasutatakse erasektoris nii Ühendkuningriigis kui rahvusvahelisel tasandil. See hõlmab kehtestatud ja tõestatud parimaid tavasid projektijuhtimises.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Eeldatav

Organisatsioonid või üksikisikud, kes näevad vajadust kontrollitud lähenemisviisi järele projektide juhtimisel. Projektijuhid, konsultandid ja abipersonal vajavad põhjalikku arusaamist projekti elutsükli kõikidest aspektidest koos võtmehalduse dokumentidega, mis tuleks luua projekti igas etapis.

Eeldused

Projektijuhtimise üldised teadmised.

Course Outline Duration: 2 Days

Moodul 1 - mõista projektide ja PRINCE2i põhimõisteid

  • projekti määratlus ja omadused
  • projektijuhtimise kuus aspekti, mida tuleb hallata
  • PRINCE2i integreeritud elemendid: põhimõtted, teemad, protsessid ja projektikeskkond
  • mis teeb projekti PRINCE2 projekti

1.2 Kirjelda:

  • PRINCE2i omadused ja eelised
  • PRINCE2i põhine klient / tarnija kontekst

Moodul 2 - mõista, kuidas PRINCE2i printsiibid toetavad PRINCE2-i meetodit

2.1 Selgitage PRINCE2i põhimõtteid:

  • jätkuvalt ettevõtte põhjendus
  • õppida kogemustest
  • määratletud ülesanded ja kohustused
  • juhtida etapidena
  • hallata erandina
  • keskenduda toodetele
  • projektile sobivaim

2.2 Selgitage, milliseid projekti aspekte saab kohandada, kes vastutab ja kuidas õpetamisotsuseid dokumenteeritakse

Moodul 3 - mõista PRINCE2i teemasid ja nende kasutamist kogu projekti vältel

3.1.1 Selgitage eesmärki:

  • ärijuhtumiteema
  • ärijuhtimine, hüvitiste juhtimise lähenemisviis

3.1.2 Kirjeldage PRINCE2i ettevõtte juhtumiteema kohaldamise miinimumnõudeid

3.1.3 Määratlege ettevõtte õigustusega seotud võtmesõnad ja nendevahelised erinevused: väljundid, tulemused, eelised ja hüved

3.2.1 Selgitage eesmärki:

  • organisatsiooni teema
  • kommunikatsioonijuhtimise lähenemine

3.2.2 Kirjelda, mida PRINCE 2 vajab vähemalt organisatsiooni teema kasutamiseks

3.2.3 Kirjeldage rolli ja vastutust:

  • projekti laud
  • täidesaatev
  • vanem kasutaja
  • vanem tarnija
  • projekti kinnitamine
  • muutus asutus
  • projektijuht
  • tiimijuht
  • projektitoetus

sh milliseid rolle saab kombineerida

3.2.4 Selgitage organisatsiooniga seotud võtmesõnu:

  • sidusrühmade
  • kolm projekti huvi ja kuidas need on esindatud neljas haldustasandis

3.3.1 Selgitage eesmärki:

  • kvaliteedi teema (8.1),
  • toote kirjeldus, tooteprojekti kirjeldus, kvaliteedijuhtimise meetod, kvaliteedikontroll

3.3.2 Kirjeldage PRINCE2i miinimumnõudeid nende kvaliteedi rakendamiseks

3.3.3 Selgitage kvaliteediga seotud võtmesõnu ja nende erinevusi:

  • kvaliteedi planeerimine ja kvaliteedikontroll
  • projekti kinnitamine ja kvaliteedi tagamine
  • kliendi kvaliteedi ootused ja vastuvõtukriteeriumid

3.4.1 Selgitage eesmärki:

  • plaanide teema
  • projekti plaan, etapiviis, erandplaan, meeskonna plaan

3.4.2 Kirjeldage PRINCE2i kavade teema rakendamise miinimumnõudeid

3.4.3 tuletage meelde järgmisi samme:

  • kavandatav lähenemisviis, sealhulgas
  • soovituslik lähenemine toodete määratlemisele ja analüüsile ning selgitada:
  • milliseid tegureid tuleb arvestada projekti struktureerimisel juhtimisetappidesse

3.5.1 Selgitage eesmärki:

  • riski teema, sealhulgas riskieelarve eesmärk
  • riskijuhtimise lähenemine, riskiregistris

3.5.2 Kirjelda PRINCE2i riskiteema kohaldamise miinimumnõudeid.

3.5.3 Määrake riskiga seotud võtmesõnad ja nende erinevused:

  • oht: oht või võimalus
  • soovitatud riski reageerimise tüübid
  • riskiomanik ja riskitegur
  • põhjus, sündmus ja mõju
  • riski tõenäosus, riski mõju ja riski lähedus

3.5.4 Kirjeldage soovitatud riskijuhtimismenetlust

3.6.1 Selgitage eesmärki:

  • muudatuse teema, sealhulgas muudatuse eelarve eesmärk
  • muutuse juhtimise lähenemisviis, konfiguratsiooni kirje kirje, väljastamise register, väljaandmise aruanne, toote staatuse konto

3.6.2 Kirjeldage PRINCE2i muudatusteema kohaldamise miinimumnõudeid.

3.6.3 Kirjelda:

  • väljaandmise tüübid
  • soovitatav probleemi ja muudatuste kontrollimise protseduur.

3.7.1 Selgitage eesmärki:

  • edu teema
  • päevane log, õppetundide logi, õppetundide aruanne, tööpakett, lõppjärgu aruanne, projekti lõpparuanne, kontrollpunkti aruanne, esile tõstetud aruanne, erandite aruanne.

3.7.2 Kirjeldage PRINCE2i edumeetodi rakendamise miinimumnõudeid.

3.7.3 Selgitage edusammudega seotud võtmesõnu:

  • sündmusepõhine ja ajapõhine kontroll
  • tolerantsid ja erandid, sealhulgas kuidas on kehtestatud lubatud hälbed ja teatatud eranditest

Moodul 4 - mõista PRINCE2i protsesse ja nende teostamist kogu projekti vältel

4.1 Selgitage PRINCE2i protsesside eesmärke:

  • projekti käivitamine, sealhulgas projekti lühikokkuvõte,
  • projekti juhtimine, sealhulgas projekti algatamise dokumendi (PID) eesmärk,
  • projekti algatamine
  • etappi kontrollida
  • toote tarnimise haldamine
  • lava piiri haldamine

projekti sulgemine

Kursuse kestus: 2 päeva

Eesseisvad Sündmused

Praegu pole tulemas sündmusi.

Palun kirjutage meile aadressil info@itstechschool.com & võtke meiega kursusel + 91-9870480053 kursuse hind ja sertifitseerimiskulud, ajakava ja asukoht

Anna meile päring

Lisateabe saamiseks palun Võta meiega ühendust.


Arvamused