Blogi

HR-logo
12 aprill 2018

Inimressursside juhtimine

/
postitas

Mis on inimressursid?

õppe eesmärgid

  • Täpsustage personaliarenduse osa organisatsioonides.
  • Iseloomake ja uurige osa peamisi HRM-i harjutusi.

Iga ühendus, suur või väike, kasutab rahastamisvõimalusi, et mõjutada ettevõtet tööle. Kapital sisaldab raha, vara või tooteid, mida kasutatakse ettevõtte eest maksmiseks. Näiteks kasutab jaemüügi asukoht registrit ja inventuuri, samal ajal kui nõustamisfirma võib olla piiratud programmide või struktuuridega. Sõltumata ettevõttest, teevad need kõik organisatsioonid sarnaseks: neil peaks olema inimesi, kes oma kapitali tööks teevad. See on meie koondumine kogu sisu kaudu: sissetuleku vanus suhete loomise võimete ja suutlikkuse abil.

Mis on HRM?

Inimressursside juhtimine (HRM) on viis üksikisikute kasutamise, nende ettevalmistamise, tasustamise, nendega identifitseeritavate poliitikate loomise ja nende hoidmiseks. Valdkonnana HRM on viimase kahekümne aasta jooksul kogenud palju edusamme, andes see praegustes organisatsioonides märksa kriitilisema osa. Varem oli HRM-i käsutuses olev rahaline ettevalmistus, esindajatest sünnipäevade esitamine, organisatsiooni reisi korraldamine ja kujundite tagamine täpseks lõpuks - suurem osa juhtivast osast, erinevalt olulisest osast, mis oli oluline, et saavutada ühendus. Jack Welch, General Electric'i juhatuse esimees ja juhtimiskogu meister, täidavad uue personalihalduse uue osa: "Põletada kogunemisi ja sünnipäevaüritusi ja palkamisraamistikke ... Pidage meeles, et HR on kriitilisteks suurepärastes olukordades, HR-i iseloomustab rasketes tingimustes" (Frasch , et al., 2010).

Siinkohal on tähtis pöörata tähelepanu sellele, et selle sisu esimesel võrdlusalal on igal direktoril mõni osa personalijuhtimisega. Kuna meil ei ole personali direktori tiitli, ei tähenda me, et me ei jätaks välja kogu või kui mitte midagi muud HRMi ülesandeid. Näiteks enamik juhendajaid juhib töötajate tasustamist, inspiratsiooni ja hooldust, muutes need seisukohad osaks personalihaldusest ja juhtimise komponendist. Seega on see raamat sama tähtis ka keegi, kes peab olema personalihaldur ja keegi, kes tegeleb äri.

 

HRMi roll

Pidage meeles, et paljud HRM-i elemendid toimivad ka teistes kontoritöötajades, mis teeb selle teabe oluliseks, hoolimata kutsetest. Enamik spetsialiste nõustub seitsmes peamise osaga, mida HRM mängib organisatsioonides. Need on kujutatud kaasnevates segmentides.

värbamine

Teie nõutakse, et isikud täidaksid ülesandeid ja täidaksid töö ühenduses. Tõepoolest, isegi kõige kaasaegsemate masinatega on inimesi veel vaja. Nende seas on HRM-i üks tähtsamaid ettevõtteid personaliga. Töötajad hõlmavad tervet hankimisprotsessi, pakkudes hüvituskomplekti korraldamist. Personali sisseseadmisel on neli põhilist edu:

Personaliplaani täiustamine. See kord võimaldab personalijuhtimist mõista, kui palju inimesi nad peaksid sissetulekutest lähtuvalt kasutama.

Poliitikate täiustamine mitmekultuurilisuse aktiveerimiseks tööl. Mitmekultuurilisus töökohal muutub üha kriitilisemaks, kuna meil on arvukalt inimesi tööjõu sihtasutuste sortimentidest.

Värbamine See hõlmab üksikisikute avastamist avatud positsioonide täitmiseks.

Määramine. Selles etapis on üksikisikud täidetud ja valitud ning korraldatakse sobiv taskuarvutus. Seda arengut jälgitakse ettevalmistamise, hooldamise ja inspiratsiooni kaudu.

Töökoha poliitika edendamine

Igal ühingul on poliitika, mis tagab ühingu mõistlikkuse ja sidususe. Üks personaliarengu kutsealasid on nende poliitikate hõlmav sõnamärgi loomine. Menetluses on poliitikate edendamisel HRM, juhatus ja ametnikud seotud. Näiteks arvab HRM ekspert, et ta peab strateegiat või kokkuleppe erinevust, otsima tundeid lähenemisviisi suhtes, koostama strateegia ja seejärel edastama selle lähenemisviisi töötajatele. Siinkohal on oluline märkida, et personaliosakonnad ei saa ja ei saa üksinda töötada. Kõik, mida nad teevad, peavad kaasama iga teine ​​jagunemine. Sellega kaasnevad mõned töökoha eeskirjade juhtumid:

  • Teach protsessi lähenemine
  • Ekskursiooniaja lähenemine
  • Riietus standard
  • Moraali lähenemine
  • Web-lähenemine

Töötasu ja hüvitiste haldus

HRMi eksperdid peavad kinnitama, et töötasu on mõistlik, vastab tööstusharude mõõtmetele ja on piisavalt kõrge, et meelitada inimesi seltsis töötama. Töötasu sisaldab kõiki, mida töötaja saab oma töö eest. Lisaks peavad personalihalduse eksperdid tagama, et hüvitis on praktiliselt identne sellega, mida makstakse samaväärsete kutsealade eest. See hõlmab tasuliste raamistike loomist, mis kaaluksid kogukestusega aastaid, mis on seotud ühingu, aastatepikkuse kogemuse, juhendamise ja võrdleva perspektiiviga. Töötajate tasustamise juhtumid sisaldavad lisatud:

  • Palk
  • Meditsiinilised eelised
  • 401 (k) (vanaduspensionid)
  • Laos ostu kujundused
  • Haagise aeg
  • Pühkinud puhkus
  • Hüved
  • Hariduskulude tagasimaksed

Kuna see pole terviklik teadaanne, uuritakse palka 6 peatükis "Töötasu ja hüvitised".

hooldus

Hooldus hõlmab töötajate hoidmist ja ajendamist ühendusse jääda. Tasu on tüüpiline hooldus peamine kaalutlus, kuid seal on ka erinevad tegurid. 90% töötajatest lahkub organisatsioonist kaasnevate põhjuste tõttu:

  • Küsimused selle tegevuse kohta, mida nad täidavad
  • Raskused nende ülemaga
  • Halvasti sobib hierarhiline kultuur
  • Kehv töökoha olukord

Sõltumata sellest väidavad 90 protsenti administraatoritest, et esindajad lahkuvad töötasu tõttu (Rivenbark, 2010). Seejärel püüavad pealikud tihti oma palgakomplekte vahetada, et kaitsta üksikisikuid lahkumast, kui tasu ei ole mingil viisil nende lahkumise põhjuseks. Osa 7 "Hooldus ja motivatsioon" ning 11i peatükk "Töötajate hinnang" uurivad mõningaid meetodeid, et pidada parimaid esindajaid nende nelja komponendi valguses.

Õppimine ja areng

Kui oleme investeerinud energiasse uute esindajate kaasamiseks, peame tagama, et nad oleksid valmis tegutsema hakkama ning arendama ja arendama uusi suutlikkust oma tegevuses. Need tulemused on suurema efektiivsusega assotsiatsiooni. Ettevalmistus on lisaks tööjõu inspiratsiooni võtmetegur. Esindajad, kes tunnevad, et nad oma oskusi loovad, on kalduvus olla oma ametites rõõmsamaks, mis toob kaasa tööjõu laiendamise. Projektide ettevalmistamise juhtumid võivad sisaldada järgmisi dokumente:

  • Tööhõivevõime valmistab ette näiteks konkreetse arvutiprogrammi käivitamist
  • Ettevalmistus kirjavahetuseks
  • Grupihoone harjutused
  • Korraldamine ja seaduslik ettevalmistus, näiteks sobimatu käitumise ettevalmistamine ja moraali ettevalmistamine

Tööhõivet mõjutavate seaduste haldamine

Inimeste varad peavad teadma iga töökohta mõjutava seaduse kohta. HRM-ekspert võib mõne nimetatud seadusega töötada:

  • Segregatsiooniseadused
  • Raviteenuste eeltingimused
  • Makske eeltingimusi, näiteks seadusega lubatud madalaima palga eest
  • Tööjõu turvalisuse seadused
  • Tööseadused

Personalihalduse õiguspärane tingimus muutub pidevalt, nii et personaliarvestus peaks kindlalt teada muutustest ja pärast seda edastama need edusammud kogu juhtimisühendusele. Vastates HRM-i seadustega keskenduva osa kasutuselevõtmisele, käsitleme neid seadusi kõigis olulistes jaotises.

Kirjavahetus

Muud kui need tegelikud osad, suurepärased suhtelised oskused ja hämmastavad juhtimisvõimed on tõhusa inimressursside juhtimise ja lisaks ka üldise juhtimise seisukohast kriitilised.

Väliste tegurite tundmaõppimine

Vaatamata sisemise tegurite kontrollimisele peab personali juht arvestama võistleva võimu üle, mis võib seda seost mõjutada. Väljaspool võimu või väliseid muutujaid on need asjad, mida organisatsioonil puudub otsene kontroll; Igal juhul võivad need olla asjad, mis võivad inimressursse otsustavalt või vasturääkivalt mõjutada. Väljaspool muutujaid võib kaasas olla:

  • Üleilmastumine ja offshore
  • Muudatused äriõiguses
  • Raviteenuste kulud
  • Tüüpilised soovid
  • Piisav tööjõu valik
  • Tööjõu sotsiaalmajandusliku muutuse muutmine
  • Veelgi enam äärmiselt juhitav tööjõud
  • Kärbitud ja pealekandmine
  • Innovatsioonis kasutatakse näiteks HR andmebaase
  • Pikaajalise mitteametliku kommunikatsiooni laialdasem kasutamine andmete levitamiseks töötajatele

 

Hankige inimressursi koolitus

Registreeru nüüd

Jäta vastus

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!