MotaIkasgelako prestakuntza
ERREGISTRATU

PRINCE2 FUNDAZIOA

Orokorra

Audientzia eta aurrebaldintzak

Ikastaroaren eskema

Ordutegiak eta tarifak

Ziurtagiria

Prince2 Fundazioa 2017

PRINCE2® (Ingurugiro kontrolatuetako proiektuak) proiektu arrakastatsua kudeatzen duen funtsezko elementu guztien bidez nabigatzen duen proiektuen kudeaketa-metodoa da. PRINCE2 fundazioko prestakuntza gurgaon-en Metodo malgua da eta proiektu mota guztietara bideratzen da. PRINCE2 Fundazio Ikastaroa Erresuma Batuko gobernuak garatutako eta erabilitako estandar estandar bat da, eta oso aitortu eta erabiltzen da sektore pribatuan, bai Erresuma Batuan zein nazioartean. Praktika onak ezarritako eta frogatutako proiektuen kudeaketan oinarritzen da.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

horren publikoa

Erakundeak edo Pertsonak proiektuak kudeatzeko ikuspegi kontrolatuaren beharra ikustea. Proiektu-zuzendariak, aholkulariak eta laguntza-langileak, proiektuaren bizi-zikloaren alderdi guztiak ulertzeko eta proiektu baten aldi bakoitzean sortutako kudeaketa-dokumentuekin batera.

Aurrebaldintzak

Proiektuen kudeaketaren ezagutza orokorra.

Course Outline Duration: 2 Days

1 modulua - Proiektuekin eta PRINCE2ekin erlazionatutako funtsezko kontzeptuak ulertu

  • proiektuaren definizioa eta ezaugarriak
  • proiektuaren errendimendua kudeatzeko sei alderdiren artean
  • PRINCE2ren elementu integratuak: printzipioak, gaiak, prozesuak eta proiektuaren ingurunea
  • zer proiektu PRINCE2 proiektu bat egiten du

1.2 Deskribatu:

  • PRINCE2ren ezaugarriak eta abantailak
  • PRINCE2 oinarritutako bezero / hornitzailearen testuingurua

2 modulua - PRINCE2 printzipioak PRINCE2 metodoa nola oinarritzen duen ulertu.

2.1 azaldu PRINCE2 printzipioak:

  • jarraitu negozioaren justifikazioa
  • esperientzia ikasteko
  • definitutako rolak eta erantzukizunak
  • kudeatu fase bidez
  • kudeatu salbuespena
  • produktuetan zentratu
  • Tailerrak proiektura egokitzeko

2.2 Azaldu zein proiekturen alderdiak egokitu daitezkeen, nor da erantzukizuna, eta neurrira egindako erabakiak dokumentatuta daude

3 modulua - PRINCE2 gaiak ulertu eta proiektuan nola aplikatzen diren

3.1.1 Azaldu helburua:

  • enpresa-gaiaren gaia
  • enpresa-kasua, onurak kudeatzeko ikuspegia

3.1.2 Deskribatu PRINCE2-ren gutxieneko eskakizunak negozioen kasuan aplikatzeko

3.1.3 Negozioaren justifikazioarekin lotutako gako kontzeptuak definitu eta horien arteko ezberdintasunak: irteerak, emaitzak, onurak eta onurak.

3.2.1 Azaldu helburua:

  • erakundearen gaia
  • komunikazioen kudeaketa hurbilketa

3.2.2 Deskribatu zein den PRINCE 2-k, gutxienez, erakundearen gaia aplikatzeko

3.2.3 Deskribatu zeregin eta ardurak:

  • proiektuaren taula
  • exekutiboa
  • Erabiltzaile seniorra
  • hornitzaile nagusia
  • proiektuaren bermea
  • aldatu autoritatea
  • proiektuaren kudeatzailea
  • taldeko zuzendaria
  • proiektuaren laguntza

zein rolak konbinatu daitezkeen barne

3.2.4 Azaldu antolaketarekin zerikusia duten gako kontzeptuak:

  • interes
  • hiru proiektu interesdun eta nola lau kudeaketa-mailetan irudikatzen diren

3.3.1 Azaldu helburua:

  • kalitatezko gaia (8.1),
  • produktuaren deskribapena, proiektuaren deskribapenaren deskribapena, kalitatearen kudeaketa ikuspegia, kalitatezko erregistroa

3.3.2 Deskribatu PRINCE2en gutxieneko eskakizunak kalitateak aplikatzeko

3.3.3 Kalitatearekin erlazionatutako funtsezko kontzeptuak azaltzen dira, eta horien arteko desberdintasunak:

  • kalitatearen plangintza eta kalitate kontrola
  • proiektuaren bermea eta kalitatearen bermea
  • bezeroaren kalitatearen itxaropenak eta onarpen irizpideak

3.4.1 Azaldu helburua:

  • planak gaia
  • proiektuaren plana, etapa plana, salbuespen plana, talde-plana

3.4.2 Deskribatu PRINCE2ren gutxieneko baldintzak planen gaia aplikatzeko

3.4.3 Gogoratu urratsak hemen:

  • Plangintza hurbilketa gomendatua, barne
  • Produktuak definitu eta aztertzeko planteamendu gomendatua eta azaldu:
  • Proiektua kudeaketa faseetan egituratzean kontuan hartu beharreko faktoreak

3.5.1 Azaldu helburua:

  • arriskuen gaia, arriskuaren aurrekontuaren helburua barne
  • arriskuen kudeaketa hurbilketa, arriskuen erregistroa

3.5.2 Azaldu PRINCE2en gutxieneko baldintzak arrisku gaia aplikatzeko.

3.5.3 Arriskuarekin erlazionatutako funtsezko kontzeptuak definitu eta haien arteko ezberdintasunak:

  • arrisku bat: mehatxua edo aukera
  • Arriskuaren erantzun motak gomendatzen dira
  • arrisku jabea eta arrisku ekintza
  • kausa, gertaera eta efektua
  • arrisku probabilitatea, arriskuaren eragina eta hurbiltasun arriskua

3.5.4 Deskribatu gomendatutako arriskuen kudeaketa prozedura

3.6.1 Azaldu helburua:

  • Aldaketa gaia, aldaketa aurrekontuaren helburua barne
  • Aldatu kontrolaren hurbilketa, konfigurazioaren elementuen erregistroa, arazoen erregistroa, emisioaren txostena, produktuaren egoera kontua

3.6.2 Deskribatu PRINCE2en gutxieneko eskakizunak aldatzeko gaiaren aplikazioa.

3.6.3 Deskribatu:

  • arazo motak
  • Gomendatutako arazoa eta aldaketa kontrolatzeko prozedura.

3.7.1 Azaldu helburua:

  • aurrerapenaren gaia
  • eguneroko log, ikasgaien erregistroa, ikasgaien txostena, laneko paketea, azken txostenaren amaiera, amaierako proiektuaren txostena, kontrol puntuko txostena, nabarmendu txostena, salbuespenen txostena.

3.7.2 Deskribatu PRINCE2ren gutxieneko eskakizunak progresioaren gaia aplikatzeko.

3.7.3 Azaldu aurrerapenarekin lotutako kontzeptuak:

  • gertaera gidatua eta denbora kontrolatutako kontrolak
  • tolerantzia eta salbuespenak, tolerantziak nola ezartzen diren eta salbuespenak jakinarazten diren

4 modulua - PRINCE2 prozesuak ulertu eta proiektuan nola egiten diren

4.1 Azaldu PRINCE2 prozesuen helburua:

  • proiektu bat martxan jartzea, proiektuaren laburpenaren helburua barne,
  • proiektuaren zuzendaritza, proiektuaren hasierako dokumentazioaren (PID) helburua barne,
  • proiektu bat abian jartzea,
  • etapa bat kontrolatzea,
  • produktuen entrega kudeatzea,
  • etapa muga bat kudeatuz,

proiektu bat itxita.

Ikastaroaren iraupena: 2 egun

Datozen ekitaldiak

Une honetan ez dago gertakizunik.

Mesedez idatzi gurekin at info@itstechschool.com eta jarri harremanetan gurekin + 91-9870480053 ikastaroaren prezioa eta ziurtapenaren kostua, ordutegia eta kokapena

Utzi kontsulta bat

Informazio gehiago nahi izanez gero Jarri gurekin harremanetan.


Reviews