وبلاگ

20 ژان 2017

نکات ضروری 3 برای جلوگیری از شکست پروژه IT

/
ارسال شده توسط

وظایف غالبا غیر قابل پیش بینی است، شامل قطعات بی شماری است و مشکلات مختلفی را برای آن دسته از افراد فراهم می آورد. در واقع گسترش به طور کلی به همان شیوه ای که ما به آنها نیاز داریم، نمی رویم. ما به طور مرتب در حال انجام درخواست برای انجام بیشتر با کمتر و در سرعت سریع تر از ما با هم هستند. اکنون و در نهایت، ما در تلاشهایمان با وجود این محرومیت ها در تلاشیم.

بسیاری از مولفه های کلیدی به موفقیت دست می یابند، با این حال سه مورد ضروری، اثبات و تجزیه و تحلیل قابل تشخیص را نشان می دهد، ارتباطات قانع کننده ای، و ضرورت های سرمایه گذاری را مشخص می کند، نظارت بر خواسته های شریک و وسعت کار.

همکاران

همکاران ممکن است تحت تأثیر سرمایه گذاری از طریق انتخاب سرمایه گذاری، حرکت یا نتیجه تاثیرگذار باشند و یا تحت تأثیر آنها قرار گیرد. اثر یا اثر دید می تواند در طبیعت مثبت یا منفی باشد.

اکثر مشاغل دارای تعداد زیادی از شرکا هستند. شناختن همه شرکا باعث ایجاد شانس موفقیت در سرمایه گذاری می شود. شما باید اطلاعات مهمی در مورد منافع خود، وابستگی متقابل، اثرات، احتباس احتمالی و تاثیر احتمالی آن بر تعریف، اجرا و آخرین نتایج کسب کنید. در پی دستیابی به این اطلاعات، شرکا را به عنوان ویژگی های خود مشخص کنید. این باعث می شود که آن را کمتر مورد نیاز برای ایجاد سیستم برای مقابله با هر شریک. تمرکز گسترش یافته در ارتباطات کلیدی، موفقیت اساسی است.

ارتباط

چگونه خواسته های خود را نظارت می کنید؟ از طریق ارتباطات بسیار مهم است که ارتباطات بسیار مشخصی را در اختیار شما قرار می دهد تا با سرمایه گذاری و شرکا سازگار شوید.

یک بخش از شهود پایه این است که با یادگیری یاد بگیرند. موسسه مدیریت پروژه (PMI®) نشان می دهد که 90 درصد از اشتغال مدیران سرمایه گذاری ارتباطات است، همانطور که ممکن است، آن را به صحبت کردن اخیر محدود نمی شود. ارتباطات قانونی شامل تنظیم، بازخوانی گزارش ها، ایجاد گزارش ها، تجزیه اطلاعات از یک جمع آوری و سپس بر روی بعدی و غیره است. برای انجام این کار به اندازه کافی، شما نیاز به مدیریت کلی ارتباط برقرار کنید. تولید هر سازمانی مانند این را می توان به شش پرسش تقسیم کرد که باید بدون وقفه خواسته شود: چه کسی، چه چیزی، چه زمانی، کجا، چگونه و چرا؟

به عنوان مثال:

  • چه کسی باید اعتراف کند؟
  • چه باید کرد؟
  • در نقطه ای که این اتفاق می افتد؟
  • کجا باید اتفاق بیافتد؟
  • چگونه این اتفاق می افتد؟
  • چرا این اتفاق می افتد؟

الزامات اضافی، انتظارات متقاضی و محدوده کار

قبل از شروع سرمایه گذاری خود اطمینان حاصل کنید که تمام اهداف، مقصد ها و پیش شرط ها را روشن کرده اید. دریافت وضوح در مورد آنچه که مورد نیاز است و در آخرین خرید در از شرکای قابل توجهی ضروری است. این ضرورتها، همراه با اهداف، اهداف و مقاصد مرتبط، به اندازه کارهایی که باید به پایان رسید و در طول عمر سرمایه گذاری شما بهبود یابد، تبدیل شود. همانطور که ممکن است، در این شانس که شما با درک قوی از آنچه شما در تلاش برای انجام آن نیست، شما نباید با هر قسمت از تخیل شروع کنید.

اگر ناسازگاری در مورد تشخیص و تمایلات سرمایه گذاری خود وجود نداشته باشد، اگر غیر قابل تصور باشد، از دیدگاه شرکای پیشرفت می کند. به همین دلیل همکاران باید تمایز و تمایل خود را به عنوان درست در زمان در چرخه عمر سرمایه گذاری، که ممکن است در شرایط مورد انتظار است.

نگه داشتن سه قدم مهم - اثبات و تجزیه و تحلیل قابل تشخیص از شرکای سرمایه گذاری، ایجاد و بهره برداری از یک توافق سازنده ارتباطات و اثبات متمایز مشروع از پیش شرط های سرمایه گذاری، خواسته های شریک و بدرفتاری دقیق از میزان کار - در لبه خونریزی در میان تنظیمات سرمایه گذاری و اعدام ظرفیت پیشرفت را به شدت بهبود می بخشد.

پاسخ دهید

GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!