نوعآموزش کلاس درس
ثبت نام

تماس با ما

زمینه های دارای نشان * مورد نیاز

 

متخصص توسعه سازمانی خبره (CODA)

طرح درس

مخاطبان و پیش نیازها

طرح درس

برنامه و هزینه ها

گواهی

متخصص توسعه سازمانی خبره (CODA)

این برنامه حسابدار OD Certified شما به شناسایی نیازهای یک سازمان و افراد آن کمک می کند. این دستورالعمل ها را در شکل گیری و اجرای شیوه هایی که به بهترین وجه مناسب نیازهای سازمانی هستند سازگار می کند. علاوه بر این دانش علمی از اصول و نظریه های توسعه سازمان را فراهم می کند و توانایی در گستره وسیعی از مهارت های OD را ایجاد می کند.
مشاوران محرمانه زمین با افتخار می توانند به شما برنامه جهانی شناخته شده خود را به شما نشان دهند. پیروزی با شروع آغاز می شود. بنابراین برای پیروزی و تداوم روند رشد بازار، باید مهارتهای خود را ارتقاء دهید. ما، در مشاوران زمین خاورمیانه، نیازهای شما را درک می کنیم و اطمینان می دهیم که پس از شرکت در برنامه، شما بر دیگران اهمیت خواهید داد.

اهداف

  • در طول برنامه، یک برنامه آموزشی جامع، اطلاعاتی بسته بندی کنید و برای استفاده از پشت خانه
  • از کارشناسان صنعت یاد بگیرند که تجربه زیادی در زمینه توسعه سازمانی دارند
  • شبکه با حرفه ای دیگر با همان پس زمینه و علاقه
  • خودتان را بعنوان یک گواهینامه توسعه سازمانی تأیید کنید
  • منحصر به فرد "ریسک آزاد" تضمین بازگشت پول
  • نامزدهای دسترسی به تماس با مربیان برای شک و تردید از طریق تلفن و ایمیل.

حضار در نظر گرفته

  • این دوره می تواند توسط متخصصان منابع انسانی، متخصصین OD، مشاوران و مدرسان منابع انسانی، دانشکده ها در موسسات مدیریتی و هر کسی که در زمینه OD علاقه مند است حضور داشته باشد.

مدت زمان طرح درس: روز 2

MODULE 1: مرور کلی توسعه سازمانی

  • جنبه های مادی و معنوی در سازمان بزرگ Megatrends
  • OD چگونه سازمان را با استفاده از نمونه هایی از شرکت های موفق به نفع سازمان می برد
  • نمای کلی OD
  • تاریخچه OD و مزایای آن
  • برخی از اندیشمندان بزرگ
  • مدل تحقیقاتی عمل
  • مدل پیروزی Burke-Lit
  • مدل MEC-CAMI با استفاده از فرآیندهای HR، وضوح استراتژی و مأموریت

مدول 2: استراتژی و مأموریت

  • ماموریت، ارزش ها و چشم انداز
  • استراتژی چیست؟
  • فرایند مدیریت استراتژیک با استفاده از تحلیل استراتژی، پیاده سازی استراتژی و انتخاب استراتژی
  • مدل پنج نیروی پورتر
  • رعایت ارزش با استفاده از رهبری محصول، صمیمیت مشتری، بهره وری عملیاتی

مدول 3: تشخیص سازمان

  • درک تعالی کسب و کار
  • تشخیص سطح سازمان
  • تجزیه پسته تجزیه و تحلیل محاسبات ماکرو سیستم باز سیستم مدل
  • مدل سازمانی شش جعبه
  • مدل تعالی EFQM
  • مدل مالکوم بال رج شامل دسته هایی مانند رهبری، برنامه ریزی استراتژیک، تمرکز مشتری و بازار و غیره
  • مدل کسب و کار TATA کسب و کار
  • مدل کسب و کار کسب و کار CII

مدول 4: پردازش HR

  • PCMM
  • سطح ابتدایی
  • سطح 2 Performance Centricity شامل عوامل مانند محیط کار، ارتباطات، جبران و غیره
  • سطح 3-Competence Centricity شامل عوامل مانند برنامه ریزی نیروی کار، توسعه شایستگی، فرهنگ مشارکتی و غیره می باشد.
  • سطح 4 - مركز تيم و سازمان شامل فاكتورهايي مانند تدوين، مديريت، مديريت عملكرد سازماني و غيره
  • سطح 5 بهینه سازی شامل عوامل مانند مربیگری، توسعه شایستگی شخصی و غیره

لطفا به ما بنویسید info@itstechschool.com & قیمت 91-9870480053 برای قیمت دوره و هزینه صدور گواهینامه، برنامه ریزی و مکان با ما تماس بگیرید

قطره ما یک پرس و جو

گواهی

فرآیند صدور گواهینامه 40: کارگاه آموزشی 16 Hr بعد از پروژه پروژه هدایت شده از 24 Hr

برای اطلاعات بیشتر با مهربانی تماس با ما.


بررسی