وبلاگ

11 آوریل 2017

مدیریت کیفیت پروژه چیست؟

/
ارسال شده توسط

مدیریت کیفیت پروژه:مدیریت کیفیت روز و مدیریت سرمایه در حال حاضر یکپارچه هستند. آنها هر دو وفاداری مصرف کننده را مورد توجه قرار می دهند و اعتقاد بنیادی این است که کیفیت وفاداری مشتری را افزایش می دهد. هدف اساسی در مدیریت کیفیت این است که اطمینان حاصل شود که این سرمایه گذاری ها مسائلی را که ابتدا برای رسیدن به آن ها مطرح شد، مورد توجه قرار می دهد، نه بیشتر، نه کمتر. در پایان روز، برای تضمین کیفیت، باید مسائل شریک را مورد توجه قرار دهید.

در هر حال، ملاقات یا پیشی گرفتن از پیش نیازها، بخشی از مدیریت کیفیت مؤثر نیست. همانطور که توسط یک راهنمای به نشان داده شده است دانشکده مدیریت دانش (راهنمای PMBOK®)، کیفیت "درجه ای است که یک ترتیب از ویژگی های ذاتی مورد نیاز را برآورده می کند".

سرپرست سرمایه گذاری و گروه مدیریت سرمایه دارای تعهدات استثنایی برای تنظیم کیفیت و درجه است (یک کلاس یا رتبه منصوب شده برای اقلام یا ادارات دارای همان ویژگی های عملی کاربردی اما مشخصات منحصر به فرد). این وظیفه تضمین کیفیت را برآورده می کند.

این بدان معنی است که ممکن است قابل قبول و معقول باشد که کالای دوم و دوم را با کیفیت بدست آوریم، هرچند هرگز ارزش خرید یک کالای کم کیفیت را نداریم.

مدیریت کیفیت پروژه

با شروع این سرمایه گذاری، ضرورت ها با همکاران حل می شود. این پیش نیازها برای ایجاد کار برای سرمایه گذاری به کار می روند. از آن لحظه به بعد، سرپرست معامله سرمایه گذار، تضمین می کند که کار بدون هیچگونه اقلام اضافی گنجانده شده است. کیفیت در مورد دادن اقلام اضافی مشتری یا اتمام کار اضافی نیست. فکر کردن به موارد اضافی اغلب به سبب تصور بالقوه نادرست از چیزی است که به نیازهای مشتری اعتماد دارید. این موارد اضافی شامل زمان، هزینه های قابل تصور و اثرات مختلف به یک سرمایه گذاری است، اما به طور کلی منجر به افزایش وفاداری مصرف کنندگان نمی شود.

مدیریت کیفیت پیشرفته شامل سه روش قابل توجه است:

  • ترتیب مدیریت کیفیت: به رسمیت شناختن نیازهای کیفیت و سنج برای سرمایه گذاری و مورد.
  • تأیید کیفیت: ارزیابی پیش نیازهای کیفیت و نتایج کنترل کیفیت برای تضمین کیفیت مدل های مناسب استفاده می شود.
  • کیفیت کنترل: بررسی و ضبط اثرات تمرینات با کیفیت برای ارزیابی اجرای و پیشنهاد تغییرات اساسی.

معنای کیفیت برای درک این سه روش اساسی است. برای داشتن ظرفیت برای مشخص کردن کیفیت، باید درباره اهمیت شرایط همراه توضیح دهید:

  • اعتبار سنجی: تصدیق می کند که آیتم با نیازها حل و فصل می شود
  • تایید: سازگاری با پیش نیازها
  • دقت: اقدامات قابل تکرار در یک جمع بندی تنگ
  • دقت: نزدیک بودن یک اندازه به عزت واقعی
  • انعطاف پذیری: محدوده نتایج رضایت بخش

فرآیند تنظیم کیفیت مدیریت پروژه، معیارهای کیفیتی را که برای سرمایه گذاری مهم است و تصمیم گیری برای انجام آنها تعیین می کند، تعیین می کند. هدف این است که مدیریت کیفیت را ترتیب دهیم که برای آن گزارش ها همراه است:

  • راهکار گروه راهبرد کیفیت را اجرا خواهد کرد
  • روش خرید و فروش کالا و خدمات در حین سرمایه گذاری تضمین شده است
  • دارایی مورد نیاز برای تضمین کیفیت
  • تمرینات اضافی مهم است که مرتبا با کیفیت انجام دهید

جداسازی این چیزها ممکن است به روز رسانی ها در مورد برنامه یا تقویم مدیریت سرمایه گذاری موکول شود، که بر روش پیشنهادی برای تطابق و سوابق سرمایه گذاری تأکید دارد.

آرایش، به عنوان بخش های مختلف ساخته شده در مرحله تنظیم، توسط مدیر سرمایه گذاری با سهم از شرکای تشکیل شده است. هنگام آماده شدن برای کیفیت در یک سرمایه گذاری پس از ترتیبات کیفیت شرکت که تنظیم شده است. در این شانس که ساز و کار کیفیت شرکت وجود ندارد، گروه سرمایه گذاری باید یکی را برای سرمایه گذاری ایجاد کنند. گروه سرمایه گذاری حتی ممکن است نیاز به تعدیل رویکرد فعلی داشته باشد تا بتواند بهتر از این سرمایه گذاری مناسب باشد.

پاسخ دهید

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!