Blogi

itstechschool
10 maaliskuu 2017

Vaikuttaa maailmanlaajuisesti DevOps, ITIL & Agile

/
Lähettänyt

DevOps, ITIL ja ketterät vaikutukset

Muutos on päiväpyyntö, ja nyt kuin koskaan ennen, liike-elämän ja innovaatiomuutosten vauhti nopeutuu. Järjestöt ja asiakkaat etsivät IT-palveluntarjoajia vastaamaan paremmin ja parantamaan laadukkaampia säännöllisiä palveluiden muutoksia, mikä tuo mukanaan palveluja, jotka kannustavat yritystoimintaa. ITIL on todellinen maailmanlaajuinen rakenne innovaatioiden siirtämiseksi ja valvomiseksi palveluna liiketoiminnalle. Deft on järjestelmä, jolla nopeutetaan sovellusten kehittämistä ja järjestelyä (käyttämällä menetelmiä ja menettelyjä, esimerkiksi Scrum). DevOps on teorian tai toimintatavan, joka voi mahdollisesti tunnustaa merkittävämpiä etuja ja nopeampaa kuljetusta tällaisten kimmoisten strategioiden avulla.

Päällekkäisyys

DevOps kattaa suurimman osan ITIL-palvelun elinkaaren vaiheista. Sovellusten kehittäminen (Agile) leikkaa ITIL-palvelujärjestelmän läpi palvelun siirron kautta. Sovellusten hallinta kulkee suurimman osan ITIL-elinkaaresta. Palvelutoiminta alkaa palvelujärjes- telmästä johdonmukaisella huollon muutoksella.

 

DevOps

  • DevOps on "esteem include" tapa käsitellä Agile-kehitystä korostamalla:
  • Kehitysyhteistyöryhmien jatkuva yhdistäminen ja sitoutuminen sisäisiin kehitysryhmiin
  • Toimintaryhmien sitoutuminen aikaisemman aikataulun mukaan on mahdollista ajatella visuaalisen määritelmän ja palvelusopimuksen mukaisen seuraamuksen kesken
  • Operatiivisten ryhmien panos tekniseen ja sovellukseen liittyviin ennakkoehtoihin palvelua ja neuvontaa varten ehdotetun vastuuvapausohjelman saavutettavuudesta
  • Tehostettu organisaation uusiutuminen tällä tavalla, mikä nopeuttaa uusien tai parempien sovellusten hyödyllisyyden muutosten markkinoille
  • Uusien päästöjen pettymystasoa, peräkkäisiä uudistuksia ja nopeampaa toipumisaikaa pettymyksen muuttuessa
  • Palvelumekanisoitumisen soveltaminen säännöllisten prosessimallien nopeuttamiseksi, esimerkiksi standardimuutoksen tai rutiininomaisen purkauksen päivityksen avulla

 

ITIL

Nämä yhteistyöhankkeet, päivitetty kirjeenvaihto ja liiketoiminnan reagointikyky eivät ole ITIL: n ulkopuolella. ITIL-rakenne tosiaankin keskittyy vaatimukseen, jonka mukaan teknisen hallinnan ja sovellusten hallinnan hyödyllisiä ryhmiä on aikaisin sisällytettävä palvelun tekniikan, palvelusuunnitelman ja palvelusuunnan ajaksi. ITIL on ilmeistä, että palvelukapasiteetin - teknisten puitteiden ryhmien - on annettava varhaista neuvontaa ääriviivat ja kehitysryhmälle sovelluksen tukemisesta ja hyvinvoinnista elävään tilaan. Niiden olisi myös annettava panoksensa "palvelujärjestelyn" teknisiin suunnitelmiin, mukaan lukien palvelintekniikka, sovellustekniikka, organisaatiosuunnittelu, tietojenkäsittely, tietokannatekniikka jne.

Liittoutumisvoima

Sovellusten hallinnointihenkilöstö (joka vastaa kaikkien sovellusten koko elinkaaren - ei pelkästään talossa syntyneitä) pitäisi lukita ajoissa ajoissa palvelun elinaikana. Todellisuudessa on sanottava, että niiden pitäisi olla yrityksiä, jotka toimivat yrityksenä, ja yksityishenkilönä on tullut liikesuhteiden päällikkö (BRM) ja palvelunhaltija tunnistamaan, luonnehtimaan ja tallentamaan koko palvelujärjestelyn edellytykset ja takaamaan, että nämä ovat kiinni uuden tai vaihdetun palvelun palvelusopimuksessa.

Kuten ITIL on osoittanut, sovellusjohtamisryhmien on työskenneltävä läheisesti sellaisten kehityskierrosten kanssa, jotka ovat keskittyneet palveluiden ääriviivojen ja palveluiden kesken nopeaan kehitykseen ja sovellusten lähettämiseen, jotka ovat osa kokonaispalvelujärjestelyä. Vaikka ketterä kehitys keskittyy harjoitusten nopeaan kehittymiseen palvelusuunnitelman ja palveluiden siirtämisen myötä, sovellusten hallinta käsittelee sovelluksen koko käyttöiän elinkaaren ajan metodologiasta läpi ääriviivat ja siirrä (kehitystyö) sekä käyttöönoton ja pysyvän muutoksen. Tämä lähestymistapa takaa, että palvelusopimus (joka sisältää sovelluksen) lähetetään hyvin ja jatkaa kesken elävää toimintaa liiketoimintaasiakkaiden ja asiakkaiden kysymysten käsittelemiseksi.

Kuten DevOps, ITIL on myös erittäin innostunut "mallien" käytöstä ja palvelumekanisoinnin soveltamisesta tuottavuuden, nopeuden toteuttamisen ja kustannusten pienentämiseksi. Mitä ITIL korostaa, että se voi olla, että se on tehokasta, tietotekniikkapalvelujen toimittajan tulisi ensin olla menettely ja prosessi, ennen kuin se voi ymmärtää tietokoneistumisen äärimmäisimmät edut. Normaalin muutoksen tai purkauksen "näyttö" on ensin ilmoitettava ja hajottava, "raot" on poistettava, ja menettely ja liitännät on yksinkertaistettava ja koneistettava. Tällöin kaikkein äärimmäiset edut saavutetaan.

Ei ole epäilystäkään siitä, että ITIL on IT-alan parhaita harjoituksia. Tietotekniikkapalvelujen toimittajien on voitava hyötyä ja lujittaa parhaita vastavuoroisia käytäntöjä, mukaan lukien Agile ja DevOps, jotka ovat näyttäneet parantavan yritysten ja asiakkaiden kanssa tapahtuvaa järjestelyä, parantavat tietotekniikkapalvelujen laatua ja suorituskykyä, parantavat kuljetusta ja alentaa yleisiä IT-kustannuksia.

Jotta tässä vaiheessa voit tutustua, katsokaa kurssia, DevOps ja ITIL®.

Jätä vastaus

 
GTranslate Please upgrade your plan for SSL support!
GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!