Blogi

11 huhtikuu 2017

Mikä on Project Quality Management?

/
Lähettänyt

Projektin laadunhallinta:Nykypäivän laadunhallinta ja riskienhallinta ovat olennainen osa. He molemmat korostavat kuluttajien uskollisuutta ja perustavanlaatuista vakaumusta siitä, että laatu vauhdittaa kuluttajien uskollisuutta. Laadunhallinnassa keskeinen tavoite on varmistaa, että venture käsittelee kysymykset, joita se alun perin täytti - mitään enempää, ei mitään vähemmän. Päivän lopussa laadun takaamiseksi kannattaa käsitellä kumppanin kysymyksiä.

Edellytysten täyttäminen tai ylittäminen ei missään tapauksessa ole osa venture-laatua. Kuten A-oppaasta on osoitettu Projektinhallinnan osaamiskeskus (PMBOK® Guide), laatu on "se, missä määrin luontaiset ominaisuudet määräytyvät tarpeiden mukaan".

Pääomasijoittajalla ja pääomasijoittajaryhmällä on poikkeuksellinen velvollisuus säätää laatua ja palkkaluokkia (luokkiin tai luokkiin, jotka on nimetty kohteisiin tai hallintoihin, joilla on käytännöllinen käytäntö, mutta joilla on vielä ainutlaatuisia erikoisominaisuuksia). Tämä velvollisuus takaa laadukkaat toiveet.

Tämä tarkoittaa sitä, että voi olla mahdollista ja järkevää saada laadukas, toisen luokan tuote, mutta ei ole koskaan syytä olla laadukasta tuotetta.

Projektin laadunhallinta

Aloitteen alkuvaiheessa välttämättömyys ratkaistaan ​​yhteistyökumppaneiden kanssa. Nämä edellytykset muuttuvat yrityksen perustamistyönä. Tällöin venture supervisorin työsuhde on taata, että työ on valmis ilman lisäkysymyksiä. Laadulla ei ole kyse siitä, että asiakkaalle annettaisiin lisää kohteita tai viimeisteltäisiin lisätyötä. Lisäsisällön ajatus on usein väärästä vaikutelmasta siihen, mitä luotat asiakkaan tarpeisiin. Nämä ylimääräiset asiat sisältävät ajan, mahdolliset kulut ja erilaiset vaikutukset yritykselle, mutta eivät yleensä tuota laajempaa kuluttajien uskollisuutta.

Laadunhallinnan laajentaminen käsittää kolme huomattavaa menettelyä:

  • Järjestä laadunhallinta: tunnustetaan hankkeen ja kohteen laatuvaatimukset ja -mittarit.
  • Laadun vahvistaminen: hyödynnetään laatuvaatimuksia ja laadunvalvontatuloksia takuuvarmasti laadukkaiden mallien takaamiseksi.
  • Ohjauksen laatu: tarkastamaan ja tallentamaan laadukkaiden harjoitusten jälkivaikutukset arvioimaan toteutusta ja ehdottamaan perusteellisia muutoksia.

Laadun merkitys on tärkeä näiden kolmen menettelyn ymmärtämiseksi. Jotta sinulla olisi kyky luonnehtia laatua, kannattaa olla selvillä mukana olevien termien merkityksestä:

  • Vahvistus: vakuutus siitä, että tuote täyttää selvät tarpeet
  • vahvistus: johdonmukaisuus ennakkoedellytysten kanssa
  • tarkkuus: toistuvat toimenpiteet tiukassa kokoontumisessa
  • tarkkuus: toimenpiteen läheisyys aitoon arvoon
  • Resilience: tyydyttävien tulosten laajuus

Projektin laadunhallintaprosessi päättää ventureihin olennaisia ​​laatuvaatimuksia ja luo lähestymistavan niiden täyttämiseksi. Tavoitteena on laatia laadukas hallinto, jonka mukana seuraa:

  • Tapa, jolla ryhmä toteuttaa laatustrategian
  • Tavoitteena on, että sekä yrityksen että kohteen laatu varmistetaan kesken yrityksen
  • Laatuun vaadittavat varat
  • Lisätoiminnot ovat tärkeitä laatujärjestelyn tekemiseksi

Näiden asioiden erottaminen voi velvoittaa päivitykset venture administration -suunnitelmaan tai kalenteriin, mikä korostaa järjestely- ja yritysrekisterin etenemistä.

Järjestely, joka koostuu järjestelyvaiheen eri osista, koostuu pääomasijoittajasta kumppaneiden osuudella. Kun olet valmis laatuun venture take jälkeen yritysten laatua järjestelyjä, jotka on perustettu. On pois mahdollisuus, että yritysten laatua järjestely ei ole olemassa, venture group pitäisi tehdä yksi venture. Venture-ryhmä voi jopa joutua muokkaamaan nykyistä lähestymistapaa paremmin yrityksen tapaan.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!