Blog

20 Jean 2017

Points 3 Essentials pour éviter l'échec du projet informatique

/
Posté par

Les tâches sont souvent imprévisibles, se composent d'innombrables pièces et transmettent diverses difficultés aux personnes incluses. En fait, les extensions ne vont généralement pas comme nous en avons besoin. Nous sommes régulièrement amenés à faire une demande pour accomplir plus avec moins et à un rythme plus rapide que ce que nous pouvons bien faire. De temps en temps, nous sommes fructueux dans nos efforts malgré ces confinements.

De nombreux éléments clés contribuent à la réussite des entreprises, cependant, trois éléments essentiels émergent: la preuve et l'analyse reconnues par les partenaires, la communication convaincante et la distinction des nécessités de l'entreprise, la surveillance des désirs des partenaires et l'étendue du travail.

Partenaires

Les partenaires peuvent influencer ou être influencés par l'entreprise - par le biais d'un choix, d'un mouvement ou d'un résultat d'entreprise - ou ils peuvent essentiellement se sentir influencés. L'effet ou l'effet scie peut être de nature positive ou négative.

La plupart des entreprises ont un nombre exponentiel de partenaires. Reconnaissant tous les partenaires construit le coup de la réalisation de risque. Vous devriez sécuriser et rapporter des données importantes sur leurs intérêts, interdépendances, impacts, inclusion potentielle, et effet probable sur la définition de l'entreprise, l'exécution et les derniers résultats. Dans la foulée de l'acquisition de ces données, caractériser les partenaires selon leurs attributs. Cela rendra moins exigeant l'établissement d'un système pour traiter avec chaque partenaire. Un concentré élargi sur les connexions clés est essentiel à la réalisation de projets.

La communication

Comment superviseriez-vous les désirs? Par la communication Il est essentiel que la communication soit très bien organisée et adaptée à l'entreprise et aux partenaires.

Une partie de l’intuition de base consiste à apprendre en s’adressant. Le Project Management Institute (PMI®) démontre que 90 pour cent de l'emploi d'un directeur de capital-risque est la communication, cela ne se limite pas aux discussions récentes. Une communication légitime inclut la syntonisation, la lecture de rapports, la création de rapports, la sélection de données en commençant par une collecte, puis la suivante, etc. Pour ce faire, vous devez disposer d'une administration de communication caractérisée par tous les éléments. La production de tout arrangement comme celui-ci peut être divisée en six enquêtes à poser sans cesse: qui, quoi, quand, où, comment et pourquoi?

Par exemple:

  • Qui devrait être communiqué?
  • Que devrait-on communiquer?
  • Au moment où cela doit-il arriver?
  • Où cela doit-il arriver?
  • Comment cela va-t-il se passer?
  • Pourquoi cela doit-il arriver?

Étendre les exigences, les attentes des intervenants et la portée des travaux

Avant de démarrer votre entreprise, assurez-vous d'avoir bien compris tous les objectifs, destinations et conditions préalables. Il est urgent d’obtenir des éclaircissements sur ce qui est requis et d’acquérir enfin l’achat auprès des partenaires importants. Ces nécessités, ainsi que les objectifs, les cibles et les produits livrables connexes, se transforment en une quantité de travail qui doit être achevée et sera affinée au cours de la vie de votre entreprise. Quoi qu’il en soit, si vous ne commencez pas par une compréhension forte de ce que vous essayez d’accomplir, vous ne devriez pas commencer par un effort d’imagination.

Il sera difficile, voire inconcevable, de progresser du point de vue des partenaires en cas de manque de clarté concernant leur discernement et leurs désirs. C’est la raison pour laquelle les partenaires doivent être distingués et leurs désirs disséqués aussi bien dans les délais que dans les circonstances.

Garder les trois étapes clé-preuve et analyse reconnaissables des partenaires de risque, la création et l'utilisation d'une communication convaincante organiser, et la preuve légitime légitime des conditions de l'entreprise, les désirs des partenaires et la détérioration précise de l'étendue du travail et l'exécution améliore énormément la capacité de progresser.

GTranslate Your license is inactive or expired, please subscribe again!