TypeFormation en classe
temps4 Jours
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Gestion de projet

Project Management Professional - Cours de formation et certification PMP

Description

Public et prérequis

Plan de cours

Horaire et frais

certificat

Présentation du cours de formation PMP

Project Management Professional (PMP) est un programme de qualification supervisé par le Project Management Institute (PMI de). Dans l'ordinateur et industries de technologie de l'information, le terme gestion de projet (PM) fait référence à une approche méthodique développement de logiciels à travers des étapes définies appelées initiation, planification, exécution, contrôle et clôture.

Objectifs du cours PMP

  • Comprendre les projets et les disciplines de gestion de projet (GP)
  • Apprenez les processus de gestion de projet décrits dans le PMBOK Guide, Cinquième édition
  • Travailler plus de questions pratiques pour améliorer grandement leurs chances de passer le test
  • Découvrez des trucs et astuces pour répondre aux questions d'examen

Public visé pour la formation PMP

  • Chefs de projet
  • Chefs de projet
  • Membres de l'équipe de projet
  • Directeurs (directeurs, directeurs généraux)
  • Les professionnels intéressés à postuler pour Examen PMP.

Prérequis pour la certification PMP

  • Chefs de projet
  • Associate / Assistant Project Managers
  • Chefs d'équipe / chefs d'équipe
  • Project Executives / Ingénieurs de projet
  • développeurs de logiciels
  • Tout professionnel aspirant à être chef de projet

Durée du cours: 4 Days

  1. Initier un projet
    • Appliquer les processus de gestion de projet
    • Créer une charte de projet
    • Développer un énoncé de portée préliminaire du projet
  2. Planification du travail du projet
    • Développer un plan de gestion de projet
    • Créer un plan de gestion de l'étendue
    • Créer une déclaration de portée
    • Développer une structure de répartition du travail (WBS)
  3. Élaborer des calendriers de projet, des estimations de coûts et des budgets
    • Créer une liste d'activités
    • Créer un diagramme de réseau de projet Estimer les ressources d'activité
    • Estimer les durées d'activité
    • Identifier le chemin critique
    • Développer un calendrier de projet
    • Estimer les coûts du projet
    • Établir une base de coûts
  4. Planification de la qualité, de la dotation et des communications du projet
    • Créer un plan de gestion de la qualité
    • Rôles, responsabilités et relations hiérarchiques
    • Acquérir l'équipe de projet
    • Créer un plan de gestion des communications
  5. Analyse des risques et planification de la réponse aux risques
    • Créer un plan de gestion des risques
    • Identifier les risques et les déclencheurs du projet
    • Effectuer une analyse de risque qualitative
    • Effectuer une analyse quantitative des risques
    • Élaborer un plan de réponse aux risques
  6. Planification de l'approvisionnement du projet
    • Préparer un énoncé de travail du contrat
    • Préparer un document d'approvisionnement
  7. Exécuter un projet
    • Diriger et gérer l'exécution du projet
    • Effectuer l'assurance qualité
    • Développer l'équipe de projet
    • Distribution d'information
    • Demander des réponses du vendeur
    • Sélectionnez les vendeurs
  8. Surveillance et contrôle du travail de projet
    • Surveiller et contrôler le travail de projet
    • Gérer les modifications apportées aux lignes de base de performance
    • Examiner les livrables et les résultats de travail
    • Contrôle de la portée du projet
  9. Surveillance et contrôle du calendrier et des coûts du projet
    • Contrôler le calendrier du projet
    • Contrôlez les coûts du projet
  10. Surveillance et contrôle de la qualité, de la dotation et des communications des projets
    • Effectuer un contrôle de qualité
    • Gérer l'équipe de projet
    • Signaler le rendement du projet
    • Gérer les parties prenantes
  11. Surveillance et contrôle du risque et des contrats du projet
    • Surveiller et contrôler le risque du projet
    • Administrer un contrat
  12. Fermeture du projet
    • Fermer un projet
    • Fermer un contrat

S'il vous plaît écrivez-nous à info@itstechschool.com & contactez-nous au + 91-9870480053 pour le prix du cours et le coût de la certification, le calendrier et l'emplacement

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