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FONDATION PRINCE2

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Prince2 Foundation 2017

PRINCE2® (Projets dans des environnements contrôlés), est une méthode de gestion de projet largement utilisée qui vous guide à travers tous les éléments essentiels à la réussite d'un projet. Formation de base PRINCE2 à Gurgaon est une méthode flexible et s'adresse à tous les types de projets. Cours de base de PRINCE2 est une norme de facto développée et largement utilisée par le gouvernement du Royaume-Uni et largement reconnue et utilisée dans le secteur privé, tant au Royaume-Uni qu'à l'étranger. Il incarne les meilleures pratiques établies et éprouvées en gestion de projet.

Objectives of Prince Foundation 2017 Training

  • Understand the scope, concept and purpose of PRINCE2 methodology
  • Understand and execute PRINCE2 processes, principles and themes
  • Understand the value and principles of a structured approach to project management
  • Equip the Project Manager with knowledge to apply PRINCE2 to projects

Public visé

Organismes ou particuliers qui voient la nécessité d'une approche contrôlée de la gestion de projets. Les gestionnaires de projet, les consultants et le personnel de soutien ayant besoin d'une compréhension globale de tous les aspects du cycle de vie du projet ainsi que les documents de gestion clés qui devraient être créés à chaque étape d'un projet.

Pré-requis

Connaissance générale de la gestion de projet.

Course Outline Duration: 2 Days

Module 1 - Comprendre les concepts clés relatifs aux projets et à PRINCE2

  • la définition et les caractéristiques d'un projet
  • les six aspects de la performance du projet à gérer
  • les éléments intégrés de PRINCE2: principes, thèmes, processus et environnement de projet
  • ce qui fait qu'un projet est un projet PRINCE2

1.2 Décrivez:

  • les caractéristiques et les avantages de PRINCE2
  • le contexte client / fournisseur sur lequel repose PRINCE2

Module 2 - Comprendre comment les principes PRINCE2 sous-tendent la méthode PRINCE2

2.1 Expliquez les principes de PRINCE2:

  • justification commerciale continue
  • apprendre de l'expérience
  • rôles et responsabilités définis
  • gérer par étapes
  • gérer par exception
  • se concentrer sur les produits
  • adapter au projet

2.2 Expliquer quels aspects d'un projet peuvent être adaptés, qui est responsable et comment les décisions d'adaptation sont documentées

Module 3 - Comprendre les thèmes PRINCE2 et comment ils sont appliqués tout au long du projet

3.1.1 Expliquez l'objectif de:

  • le thème du business case
  • analyse de rentabilisation, approche de gestion des avantages

3.1.2 Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour l'application du thème de l'analyse de rentabilisation

3.1.3 Définir les concepts clés liés à la justification des affaires, et les différences entre eux: extrants, résultats, avantages et inconvénients

3.2.1 Expliquez l'objectif de:

  • le thème de l'organisation
  • approche de gestion de la communication

3.2.2 Décrivez ce dont PRINCE 2 a besoin, au minimum, pour appliquer le thème de l'organisation

3.2.3 Décrivez le rôle et les responsabilités de:

  • panneau de projet
  • exécutif
  • utilisateur senior
  • fournisseur principal
  • assurance du projet
  • changer l'autorité
  • Chef de projet
  • chef d'équipe
  • soutien du projet

y compris quels rôles peuvent être combinés

3.2.4 Expliquer les concepts clés liés à l'organisation:

  • parties prenantes
  • les trois intérêts du projet et comment ceux-ci sont représentés dans les quatre niveaux de gestion

3.3.1 Expliquez l'objectif de:

  • le thème qualité (8.1),
  • description du produit, description du produit du projet, approche de la gestion de la qualité, registre de la qualité

3.3.2 Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour l'application de la qualité

3.3.3 Expliquer les concepts clés liés à la qualité, et les différences entre eux:

  • planification de la qualité et contrôle de la qualité
  • assurance de projet et assurance qualité
  • les attentes de qualité du client et les critères d'acceptation

3.4.1 Expliquez l'objectif de:

  • le thème des plans
  • plan de projet, plan d'étape, plan d'exception, plan d'équipe

3.4.2 Décrire les exigences minimales de PRINCE2 pour appliquer le thème des plans

3.4.3 Rappelez les étapes dans:

  • l'approche recommandée pour la planification, y compris
  • l'approche recommandée pour définir et analyser les produits et expliquer:
  • les facteurs à considérer lors de la structuration du projet en étapes de gestion

3.5.1 Expliquez l'objectif de:

  • le thème du risque, y compris l'objectif d'un budget de risque
  • approche de gestion des risques, registre des risques

3.5.2 Décrivez les exigences minimales de PRINCE2 pour l'application du thème de risque.

3.5.3 Définir les concepts clés liés au risque et les différences entre eux:

  • un risque: menace ou opportunité
  • types de réponse au risque recommandés
  • propriétaire du risque et acteur du risque
  • cause, événement et effet
  • Probabilité du risque, impact du risque et proximité du risque

3.5.4 Décrivez la procédure de gestion des risques recommandée

3.6.1 Expliquez l'objectif de:

  • le thème du changement, y compris l'objectif d'un budget de changement
  • approche de changement de contrôle, enregistrement d'élément de configuration, registre d'émission, rapport d'émission, compte d'état du produit

3.6.2 Décrivez les exigences minimales de PRINCE2 pour l'application du thème de changement.

3.6.3 Décrivez:

  • types de problèmes
  • le problème recommandé et la procédure de contrôle du changement.

3.7.1 Expliquez l'objectif de:

  • le thème de progrès
  • le journal quotidien, le journal des leçons, le rapport des leçons, le module de travail, le rapport final, le rapport de fin de projet, le rapport de point de contrôle, le rapport de surbrillance, le rapport d'exception.

3.7.2 Décrivez les exigences minimales de PRINCE2 pour l'application du thème de progression.

3.7.3 Expliquer les concepts clés liés au progrès:

  • contrôles pilotés par les événements et par le temps
  • tolérances et exceptions, y compris la façon dont les tolérances sont définies et les exceptions sont signalées

Module 4 - Comprendre les processus PRINCE2 et leur exécution tout au long du projet

4.1 Expliquer l'objectif des processus PRINCE2:

  • démarrage d'un projet, y compris le but du dossier de projet,
  • diriger un projet, y compris le but de la documentation d'initiation du projet (PID),
  • initier un projet,
  • contrôler une étape,
  • gérer la livraison du produit,
  • gérer une frontière de scène,

fermer un projet.

Durée du cours: 2 Days

Évènements à venir

Il n'y a aucun événement à venir à l'heure actuelle.

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