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10 Avril 2017

Questions d'entretiens pour le poste de Project Managers

Questions d'entretien de Project Managers avec des réponses:Se procurer un autre membre du groupe peut être désagréable - pour être précis, il s'agit de frapper le clou sur la tête. Vous ne savez jamais vraiment: cet individu va-t-il transmettre? Coexister avec le groupe? Réglez-vous sur les bons choix pour l'entreprise? Il y a beaucoup de questions, mais vous pouvez les éclairer avec les bonnes questions.

J'ai eu besoin de parler avec l'administration de risque pour les postes ouverts, mais je ne pense pas que ce soit simple. Comment sauriez-vous quoi demander? De plus, comment utiliseriez-vous ce qui est habituellement un délai très court pour donner au compétiteur une chance de se montrer sous le jour le plus idéal?

Questions d'entretiens chez Project Managers

À cela s’ajoute la facilité avec laquelle les concurrents peuvent concocter des réponses à un grand nombre de demandes de renseignements standard, au motif qu’il existe une grande variété de livres sur la sélection et la discussion. Ils ont beaucoup de temps pour mettre en pratique leurs réponses, de sorte que tout peut se sentir comme un exercice de coutil de conteneur.

J'ai rassemblé mes requêtes de bourreau 10 pour recruter un chef de projet. La prochaine fois que vous aurez besoin d'inscrire quelqu'un pour votre groupe de risque, pourquoi ne pas tenter certaines d'entre elles?

1. Qu'est-ce que vous n'avez pas besoin de supprimer?

Excellent sur la base de ce qui suit: Il y a sûrement peu de tâches dont nous ne nous soucions pas, mais les administrateurs de l'extension prennent souvent des risques pour les tâches qui leur sont confiées. C'est bien d'avoir des penchants, mais vous cherchez quelqu'un qui peut réagir aux besoins de l'entreprise, peu importe la possibilité que ce ne soit pas sa première décision.

Réaction affreuse: «Je saute sur l'occasion pour choisir les entreprises avec lesquelles je traite, et j'ai vraiment besoin de faire les médias avancés. Ça va, dirait-il que ce n'est pas le cas?

2. Dans le cas où vous deviez évaluer l'extension de l'administration comme une vocation, à partir de 1-10, comment pourriez-vous l'évaluer?

Grand depuis: Cela vous montrera comment ils estiment leur vocation et s'ils se voient avancer dans une partie de PM. Demandez-leur pour quelle raison valable ils ont choisi cette note.

Réaction terrible: "Je marquerais un 1 car je fais juste cela pour remplir le temps avant que je puisse poser une position légitime."

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3. Quelle est la chose la plus vitale à faire pour un superviseur d’entreprise?

Excellent depuis: cela vous montrera leurs besoins et s'ils ont réellement envisagé ce que fait un chef d'entreprise. Il montrera également si elles sont un ajustement social décent pour votre groupe. Dans le cas où vous avez un concentré solide sur le processus et qu'ils pensent que la chose la plus impérative est d'être adaptable et d'ajuster les formulaires au fur et à mesure, alors vous ne vous en sortirez probablement pas.

Réaction terrible: "Eh bien, c'est pour la plupart administrateur, dirait-il que ce n'est pas?"

4. Qu'est-ce que vous investissez le plus d'énergie chaque jour?

Super depuis: Cela vous donne un signe de la façon dont ils exercent leur profession. Quelqu'un qui passe toute la journée au PC peut convenir à votre état, ou bien vous pouvez rechercher un administrateur de risque qui sort et visite les clients la plupart des jours de la semaine. Gardez à l'esprit qu'ils peuvent être configurés pour accomplir une option autre que ce qu'ils font maintenant. Dans le cas où vous entendez quelque chose qui ne correspond pas au message auquel vous vous inscrivez, ne les négligez pas avant d'enquêter. cela plus loin.

Réaction affreuse: «Facebook».

5. Comment allez-vous fonctionner avec les supporters? Comment superviseriez-vous?

Grande à la lumière du fait que: gérer signifie travailler admirablement avec des personnes plus âgées que vous. L'extension des administrateurs le fait constamment, il est donc intéressant de découvrir comment ces connexions fonctionnent.

Réaction terrible: «Je me penche pour ne pas inclure mon soutien. Ils sont régulièrement une non-entité, donc je ne les dérange pas. "

6. Au moment où vous n'avez pas désigné la dernière fois et quel était le problème?

Excellent depuis: Cela vous aidera à travailler dès le départ et à vous montrer très enthousiaste et à vous renseigner sur une période où quelque chose a mal tourné. Cela démontre leur capacité à tirer parti des omissions et à gérer les surcharges de données. Nommer des groupes de travail est essentiel pour le travail en entreprise et vous devrez contracter quelqu'un qui comprend cela.

Réaction terrible: «Je ne délègue jamais - c'est moins exigeant de tout faire moi-même.»

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7. Quel était le choix moral le plus difficile à réaliser dans une entreprise?

Excellent depuis: il peut montrer sa familiarité avec le code de déontologie de PMI et indépendamment de la possibilité qu'ils ne soient pas conscients de cela, leur façon générale de travailler. Vous pouvez également l'utiliser pour ouvrir un échange fascinant et vous permettre de juger de la manière dont ils s'intégreront dans votre culture d'entreprise.

Réaction terrible: «J'ai accordé un accord à mon cousin une fois, malgré le fait qu'il était le plus coûteux. J'ai eu une bonne occasion de sortir du rebond.

8. Quels critères utiliseriez-vous pour trouver votre prochain emploi?

Excellent depuis: il vous montrera ce qui est vital pour eux au travail: certifications vertes, mouvement professionnel, adaptation travail / vie personnelle, travail pour une grande marque, etc. Cela vous permettra également de savoir s'ils poursuivent effectivement leur travail ou s'ils ont vu votre promotion et n'ont pas pu éviter (non plus).

Réaction affreuse: «Compensation, arrangement des coûts et possibilité de voyager à l’étranger».

9. Comment avez-vous amélioré les formulaires d'administration d'entreprise dans votre entreprise actuelle?

Excellent sur la base que: Tout le monde n’a pas la possibilité de s’attaquer à des activités commerciales de base, qui donnent un CV incroyable, mais tout le monde a la possibilité de présenter quelques propositions de changement (même si elles ne le sont pas) pris). Recherchez quelqu'un qui a des pensées et qui n'est pas réticent à les proposer.

Réaction terrible: «Tout est beau, mais je n’ai pas essayé de bouger car cela ne sert à rien.»

10. Quels systèmes de pensée critique novateurs utilisez-vous?

Génial depuis: Cela mérite de tester les capacités spécialisées des candidats. Vont-ils parler de graphes en arêtes de poisson, les raisonnements de De Bono, prétendre? Éclatez-vous pour discuter de la dernière question d’entreprise qu’ils ont résolue avec une réflexion imaginative.

Réaction affreuse: «J'ai tendance à régler moi-même les problèmes sans inclure le groupe.»

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