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11 Avril 2017

Qu'est-ce que Project Quality Management?

Gestion de la qualité du projet:L'administration de la qualité et l'administration d'entreprise d'aujourd'hui font partie intégrante. Ils soulignent tous deux la loyauté du consommateur et la conviction fondamentale que la qualité incite à la fidélité du consommateur. L'objectif fondamental de l'administration de la qualité est de s'assurer que l'entreprise aborde les problèmes auxquels elle était initialement confrontée, rien de plus, rien de moins. À la fin de la journée, pour garantir la qualité, vous devez aborder les problèmes du partenaire.

Satisfaire ou dépasser les prérequis, dans tous les cas, ne constitue pas une partie de l'administration de la qualité de l'entreprise. Comme indiqué dans le Guide du Corps de connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®), la qualité est "le degré auquel un arrangement d'attributs innés satisfait les nécessités".

L'administrateur de capital de risque et le groupe d'administration de capital de risque ont l'obligation exceptionnelle d'ajuster la qualité et la note (une classe ou un grade nommé à des postes ou des administrations ayant les mêmes attributs spécialisés pratiques mais uniques). Ce devoir garantit la satisfaction des désirs de qualité.

Cela implique qu'il peut être concevable et raisonnable d'avoir un article de deuxième choix de qualité, mais il n'est jamais digne d'avoir un article de faible qualité.

Gestion de la qualité du projet

Au début de l'entreprise, les besoins sont résolus avec les partenaires. Ces conditions préalables se transforment en établissement pour le travail de l'entreprise. À partir de ce moment-là, l'emploi du superviseur de l'entreprise est de garantir que le travail est terminé sans aucun élément supplémentaire inclus. La qualité ne consiste pas à donner au client des éléments supplémentaires ou à terminer un travail supplémentaire. La pensée d'éléments supplémentaires est souvent à la lumière d'une impression potentiellement incorrecte de ce que vous faites confiance aux besoins du client. Ces éléments supplémentaires incluent le temps, les dépenses imaginables et différents effets sur une entreprise, mais ils n'entraînent généralement pas une fidélité accrue des consommateurs.

Étendre la gestion de la qualité comprend trois procédures remarquables:

  • Organiser l'administration de la qualité: reconnaître les nécessités de qualité et les jauges pour l'entreprise et l'article.
  • Effectuer une affirmation de qualité: évaluer les prérequis de qualité et les résultats du contrôle de qualité pour garantir l'ajustement des modèles de qualité sont utilisés.
  • Contrôle qualité: vérifier et enregistrer les séquelles d'exercices de qualité pour évaluer l'exécution et suggérer des changements fondamentaux.

La signification de la qualité est fondamentale pour comprendre ces trois procédures. Pour avoir la capacité de caractériser la qualité, vous devez être clair sur la signification des termes suivants:

  • Validation: affirmation que l'article répond aux nécessités établies
  • Confirmation: Consistance avec les prérequis
  • Précision: mesures répétables dans un rassemblement serré
  • Précision: la proximité d'une mesure à la véritable estime
  • Résistance: portée des résultats satisfaisants

Le processus d'organisation de la gestion de la qualité du projet détermine les critères de qualité qui sont importants pour l'entreprise et conçoit une approche pour les atteindre. L'objectif est de faire organiser une administration de qualité pour laquelle les rapports accompagnent:

  • La manière dont le groupe va exécuter la stratégie qualité
  • La façon dont la qualité de l'entreprise et de l'article sera garantie au sein de l'entreprise
  • Les atouts requis pour garantir la qualité
  • Les exercices supplémentaires importants pour faire l'arrangement de qualité

Distinguer ces choses peut obliger à mettre à jour le plan ou le calendrier de l'administration de capital-risque, ce qui souligne l'avancement de l'arrangement et des registres de capital-risque.

L'arrangement, comme les différentes parties faites au milieu de l'étape d'arrangement, est composé par l'administrateur de venture avec la contribution des associés. Lorsque vous vous préparez pour la qualité d'une entreprise, prenez les arrangements de qualité de l'entreprise qui sont mis en place. Au cas où un arrangement de qualité d'entreprise n'existe pas, le groupe de risque devrait faire un pour l'entreprise. Le groupe de risque peut même avoir besoin d'ajuster une approche actuelle pour mieux s'adapter à la façon de l'entreprise.

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