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6 Décembre 2016

Scrum - Un design SCALE FREE

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Scrum - Une conception SCALE FREE - Formation Scrum

Microsoft a facilité l'occasion. Shu est l'état des apprentis (20% de changement, Ha est l'état intermédiaire (> 200% de changement) et Ri est la condition de l'autorité (> 400% changement en cours et le temps de faire de la publicité.) Pour obtenir l'état Ri, vous devez comprendre La loi de Moore.

La loi de Moore

La loi de Moore est cruciale pour comprendre pourquoi Scrum a été fabriqué et pourquoi il évolue. Fondamentalement, dans 1965 le principal supporter d'Intel Gordon Moore a observé que la quantité de transistors sur une puce se multipliait à peu près comme sur des roulettes. Cela a duré plus de cinquante ans. Le problème était que l'amélioration des produits n'avait pas ce genre de développement exponentiel, mais plutôt qu'il se développait vraiment. Dans 1993, lorsque Scrum a été créé, j'ai été le siège du conseil d'administration du groupe de gestion des objets sur le sujet. Nous nous attendions à avoir une programmation sur un virage de création augmentant de façon exponentielle. Les spécialistes de l'équipement et de la programmation du conseil se sont associés pour donner un sens à cela et j'ai composé quelques articles sur ce travail, par exemple «L'émergence d'une architecture d'objets métier» et «Pourquoi j'aime l'OMG».

Ce qu'ils ont appris chez Intel - RIEN D'ÉCHELLES!

Lors du sommet 2016 Construx Software Executive à Seattle, j'ai rencontré le pionnier Agile d'Intel qui a démarré les concepteurs de 25,000 en Scrum. Scaling transitors sur une puce a été dans l'ADN d'Intel depuis l'un des organisateurs composé Moore's Law. Le pionnier Agile a attiré l'attention sur le fait qu'Intel a découvert que «rien ne change» et que vous avez besoin d'un design «SCALE FREE» pour prendre soin du problème. Le web est une illustration et Scrum en est une autre.

Comment vous pouvez savoir quand votre Scrum est LIBRE

Lorsque nous avons diffusé le document principal de la bibliothèque numérique de l'IEEE sur un groupe disséminé sur l'Amérique du Nord et la Russie, les commentateurs ont souligné que de nombreux individus avaient amélioré leur rentabilité avec l'amélioration des processus. Dans Distributed Scrum: gestion de projet Agile avec des équipes de développement externalisées, nous avons démontré que multiplier la quantité de groupes en ajoutant plus de groupes en Russie à un effort d'amélioration des items US / canadiens poussé à plus qu'une multiplication de génération mondiale.

Au milieu de toute l'histoire de l'avancement de la programmation, cette merveille de l'adaptabilité directe vient d'être exposée sur les entreprises Scrum. Pour une autre illustration, voir Scrum et le niveau CMMI 5: La potion magique pour les Guerriers de Code. C'est sur la base que Scrum, une fois fait correctement est SCALE FREE par contour.

De nombreux cadres de mise à l'échelle ne sont pas ÉCHELLE LIBRE

Vous pouvez dire si vous mettez à l'échelle la structure est une exécution dévastatrice si l'efficacité n'a pas atteint un changement 400% et quand vous incluez plus de groupes, la rentabilité ne monte pas directement. Vous n'obtiendrez jamais vos groupes SCALE FREE à moins de comprendre la loi de Moore et de l'actualiser dans la programmation. Cette merveille est également trouvée dans les groupes en dehors de la programmation car elle est libre de zone.

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