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6 Décembre 2016

Scrum - Un design SCALE FREE

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Scrum - Un design GRATUIT - Formation Scrum

Microsoft a facilité l'événement. Shu est l'état des apprentis (changement% 20, Ha est l'état intermédiaire (> changement 200%) et Ri est la condition de l'autorité (> changement% 400 en cours et le temps de la publicité). Pour arriver à l'état Ri, vous devez comprendre La loi de Moore.

la loi de Moore

La loi de Moore est essentielle pour comprendre pourquoi Scrum a été fabriqué et pourquoi il évolue. Fondamentalement, dans 1965, le principal support d’Intel Gordon Moore a observé que la quantité de transistors sur une puce se multipliait comme sur des roulettes. Cela a duré plus de cinquante ans. Le problème était que l’amélioration des produits n’avait pas ce type de développement exponentiel, mais qu’elle se développait vraiment. Dans 1993, lorsque Scrum a été créé, j'ai pu siéger au conseil d'administration du groupe Object Management Group sur la question. Nous nous attendions à recevoir de la programmation sur une courbe de création qui s’améliore de façon exponentielle. Les spécialistes de l'équipement et de la programmation du conseil se sont associés pour donner un sens à cela et j'ai composé quelques articles sur ce travail, par exemple "L'émergence d'une architecture objet métier" et "Pourquoi j'aime l'OMG".

Qu'est-ce qu'ils ont appris chez Intel?

Au 2016 Construx Software Executive Summit à Seattle, j'ai rencontré le pionnier Agile d'Intel qui a lancé les concepteurs de 25,000 en train de faire Scrum. La mise à l'échelle des transistors sur une puce fait partie de l'ADN d'Intel depuis qu'un des organisateurs a composé la loi de Moore. Le pionnier Agile a attiré l'attention sur le fait qu'Intel a découvert que "rien ne change" et que vous avez besoin d'un design "SCALE FREE" pour résoudre le problème. Le web est une illustration et Scrum en est une autre.

Comment vous pouvez savoir quand votre Scrum est LIBRE

Lorsque nous avons diffusé le document principal de la bibliothèque numérique de l'IEEE sur un groupe disséminé sur l'Amérique du Nord et la Russie, les commentateurs ont souligné que de nombreux individus avaient amélioré leur rentabilité avec l'amélioration des processus. Dans Distributed Scrum: gestion de projet Agile avec des équipes de développement externalisées, nous avons démontré que multiplier la quantité de groupes en ajoutant plus de groupes en Russie à un effort d'amélioration des items US / canadiens poussé à plus qu'une multiplication de génération mondiale.

Au milieu de toute l'histoire de l'avancement de la programmation, cette merveille de l'adaptabilité directe vient d'être exposée sur les entreprises Scrum. Pour une autre illustration, voir Scrum et le niveau CMMI 5: La potion magique pour les Guerriers de Code. C'est sur la base que Scrum, une fois fait correctement est SCALE FREE par contour.

De nombreux cadres de mise à l'échelle ne sont pas ÉCHELLE LIBRE

Vous pouvez dire si votre structure de dimensionnement est une exécution dévastatrice si l'efficacité n'a pas atteint le% de variation 400 et si vous incluez plus de groupes, la rentabilité n'augmente pas directement. Vous n'obtiendrez jamais vos groupes SCALE FREE sauf si vous comprenez la loi de Moore et réalisez-la dans la programmation. Cette merveille se retrouve également dans les groupes en dehors de la programmation car elle est gratuite.

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